最近，IBM深圳工廠發(fā)生的罷工事件，再一次讓收購(gòu)IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)之后的聯(lián)想和“藍(lán)色巨人”站在了風(fēng)口浪尖上。

讓我們一同來(lái)回顧下罷工事件目前的進(jìn)展：3月6日，IBM公司深圳工廠的1000多名員工因不滿工作關(guān)系轉(zhuǎn)入聯(lián)想時(shí)的薪資和補(bǔ)償條款，開(kāi)始罷工;事件發(fā)生后，聯(lián)想曾拒絕對(duì)此次深圳工廠罷工作出評(píng)論，稱此事為交易結(jié)束前“IBM的內(nèi)部事務(wù)”;3月11日，聯(lián)想發(fā)表聲明承諾，“將全部接收和妥善安置來(lái)自IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)的員工，并保證他們的薪資福利待遇不低于之前的水平�！蓖瑫r(shí)，IBM也通過(guò)自己的官方微信發(fā)布了聯(lián)想聲明的相關(guān)信息。

從一開(kāi)始的拒絕評(píng)論，到后來(lái)的薪酬承諾，聯(lián)想安撫人心的做法似乎并不能“服眾”。IBM曾表示依然希望大部分員工能轉(zhuǎn)入聯(lián)想，而與此形成鮮明對(duì)照的是，有超過(guò)一半的工人已經(jīng)決定離職。穩(wěn)定的工作前景和待遇并無(wú)法留住人心，不知聯(lián)想和IBM的感受是否可以用“如芒在背”來(lái)形容，畢竟這樣的局面大家都不愿意看到。

企業(yè)并購(gòu)案中，涉及業(yè)務(wù)線、員工接收與薪資談判的案例并不鮮見(jiàn)，即便做不到“喜大普奔”，大部分企業(yè)最起碼都能實(shí)現(xiàn)“平穩(wěn)過(guò)渡”。此次深圳工廠事件，顯然已經(jīng)演變成了一個(gè)“反面教材”，或許正應(yīng)了那句網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”。

將時(shí)鐘撥回到農(nóng)歷新年前，1月23日，聯(lián)想宣布將以23億美元收購(gòu)IBM的x86服務(wù)器業(yè)務(wù)。繼05年收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)之后，聯(lián)想再次成功“撿漏”，其科技巨頭的國(guó)際化野心更近一步。有分析說(shuō)聯(lián)想撿了“大便宜”，也有人認(rèn)為IBM才是“金蟬脫殼”。歸根結(jié)底，一個(gè)巴掌拍不響，雙方你情我愿才是根本，正所謂“在對(duì)的時(shí)間遇到了對(duì)的人”。

然而，尚且不論收購(gòu)?fù)瓿芍�后的�?lián)想能否玩轉(zhuǎn)企業(yè)級(jí)x86服務(wù)器市場(chǎng)，“整合”便是擺在聯(lián)想面前的第一道坎。此“整合”既包含既有產(chǎn)業(yè)鏈格局、渠道的整合，也包含現(xiàn)有產(chǎn)品與技術(shù)的消化，而這其中，最為關(guān)鍵的就是人。古語(yǔ)云，“得人心者得天下”，從員工到合作伙伴到客戶，在x86服務(wù)器產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)中，聯(lián)想顯然還有很多工作要做。深圳工廠事件已經(jīng)敲響了警鐘。試想從研發(fā)、測(cè)試到制造、銷售，全球范圍內(nèi)又有多少個(gè)“深圳工廠”在等著聯(lián)想接盤。

回顧收購(gòu)事件始末，當(dāng)時(shí)眾多媒體曾以“聯(lián)想收購(gòu)IBM低端服務(wù)器業(yè)務(wù)”為題描述此次收購(gòu)。對(duì)于IBM而言，x86業(yè)務(wù)組在其產(chǎn)品線中自然被劃歸到“低端服務(wù)器”的陣營(yíng)，當(dāng)然了，這是相比較System z/Power等核心“重資產(chǎn)”而言的，站在IBM的視角上，“低端服務(wù)器”的說(shuō)法無(wú)可厚非，但是當(dāng)聯(lián)想內(nèi)部仍以“PC服務(wù)器”這樣的詞語(yǔ)來(lái)描述x86服務(wù)器，以及未來(lái)的“PC+”戰(zhàn)略圖景時(shí)，不免讓人為聯(lián)想x86業(yè)務(wù)組的未來(lái)捏了一把汗。

實(shí)際上，聯(lián)想的ThinkServer系列在單路和雙路市場(chǎng)已經(jīng)取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)，這也是業(yè)界看好聯(lián)想整合IBM x86業(yè)務(wù)的重要原因。畢竟，聯(lián)想強(qiáng)大的渠道能力和一直以來(lái)的“貿(mào)工技”思維已經(jīng)成就過(guò)PC時(shí)代的輝煌。但是，企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈與渠道生態(tài)并不同于消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，技術(shù)消化與積淀也并非“一蹴而就”。

別忘了，就在IBM出售x86業(yè)務(wù)前不久，IBM的X6架構(gòu)服務(wù)器的上市還讓整個(gè)x86業(yè)界“眼前一亮”，真正吸引人眼球的，也正是其多年來(lái)圍繞x86生態(tài)的硬件技術(shù)創(chuàng)新。誰(shuí)說(shuō)x86沒(méi)有技術(shù)含量?不止是IBM，各大服務(wù)器廠商實(shí)際上都有自己的“殺手锏”。然而，發(fā)生在聯(lián)想研究院服務(wù)器和存儲(chǔ)產(chǎn)品線的裁員事件，放在今天來(lái)看，其導(dǎo)向似乎能夠讓人“越辯越明”。

今天，放眼整個(gè)x86生態(tài)，OEM廠商競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背后，是x86在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)前所未有的通用性和標(biāo)準(zhǔn)化程度。門檻降低意味著創(chuàng)新更加珍貴，廠商也必須通過(guò)創(chuàng)新為產(chǎn)品注入更多的“附加值”。

與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)公司定制化應(yīng)用風(fēng)生水起，ODM不斷侵蝕OEM市場(chǎng)，借大型互聯(lián)網(wǎng)客戶“搶單”的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。面向互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，OEM的定制化產(chǎn)品與服務(wù)能力也在不斷提高。無(wú)論是“走量”還是提高“附加值”，創(chuàng)新都是所有OEM廠商共同努力的方向。在這條道路上，聯(lián)想面前依然橫亙著眾多“老師傅們”豎立的“山頭”。

曾幾何時(shí)，藍(lán)色巨人的商標(biāo)讓人們首先想到的就是“性能、穩(wěn)定”這樣的字眼，即便是在企業(yè)級(jí)x86市場(chǎng)，IBM的服務(wù)器也比其他廠商賣得貴，其產(chǎn)品的價(jià)值也更多地體現(xiàn)在“與數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件整合”的解決方案上。只是時(shí)至今日，藍(lán)色巨人的x86基因“轉(zhuǎn)手”聯(lián)想，品牌不再，“IBM服務(wù)器+IBM存儲(chǔ)”搭幫賣的場(chǎng)景也不復(fù)存在，曾經(jīng)以IBM品牌觸及最終客戶的解決方案能否風(fēng)光繼續(xù)?擺在聯(lián)想面前的，顯然是一條漫長(zhǎng)而艱險(xiǎn)的道路。

從企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的技術(shù)走向上看，無(wú)論是“硬件重構(gòu)”，還是“軟件定義”，系統(tǒng)廠商都面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。收購(gòu)并不是簡(jiǎn)單的接力棒，創(chuàng)新與整合都是足以左右未來(lái)的關(guān)鍵詞�？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)的企業(yè)級(jí)x86市場(chǎng)或?qū)⒊霈F(xiàn)更多變數(shù)。