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企業文化的十條作用

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1、沒有文化支撐的崛起只能是短暫的崛起,沒有文化底蘊的強大只能是脆弱的強大。

2、衡量企業家成熟度的唯一尺度就是“企業家文化”水準。

3、規范企業管理的唯一切入點是從“企業文化”建設開始。

3、聰明的企業追求文化的卓越,糊涂的企業追求技術、人才、資金。

4、制約企業發展的瓶頸不是市場、規模、或效益,而是與之相匹敵的企業文化建設。

5、對于一個企業而言,員工去留的主要因素,不是薪酬待遇,而是企業的人文、精神。

6、企業在文化上的迷失造成“一盤散沙”,企業家在文化上的迷失,釀制“離心離德”。

7、企業管理20%靠有形的制度,80%靠無形的文化。

8、“以追求效益為目標”是企業管理的邪說,“以追求社會價值為己任”是企業科學管理的真諦。

9、企業管理力的關鍵是執行力,執行力的關鍵就是企業的“文化力”。

10、企業存在的價值不是數量龐大的資產,而是以“企業文化”為主要內容的品牌價值。

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