企業必須靠發展生存，靠實力說話。只有員工腳踏實地地去做事，盡心盡責地干成事，日積月累、積小成大，我們的企業才能一步步成長壯大起來。因此，“成事文化”是公司著力研究、著力建設的一種新的企業文化。通過“成事文化”建設，讓員工不僅要有好人品，更要能干成事，把能做成事作為衡量干部能力的最主要標準。

1、要有履責盡職的意識

有無責任意識是衡量一個人品質優劣的重要標準，是能否做成事的最重要因素。即使一個人他能力再強，但責任心不強，他都成不了大器，更做不成大事。因此，所有雨潤人都應把履責作為第一要求，也是最基本的要求，有一種完不成任務，夜不能寐、食不甘味的自責，做不需揚鞭自奮蹄的千里馬，而不要做只當和尚不撞鐘的庸人。

履責做事要有準則。今天的事，立即去做;明天的事，思考去做;困難的事，勇敢去做;復雜的事，細心去做;不會的事，學著去做;團隊的事，帶頭去做。

2、要有創優創新的素質

所謂創優，對個人來說，就是工作要創一流，要不甘落后;對企業來說，就是品牌要創一流，要引領市場。個人創優是企業創優的基礎，企業創優是個人創優的集成。創新是創優的前提，二者相輔相成;沒有創新，創優就很難持之以恒。只有我們每個人都始終充滿創優創新的精神，才能使我們的企業始終保持旺盛的生命力，永遠處于行業的前列、產業的高端。

對我們集團來說，總的衡量標準就是打造出精細產業，生產出卓越產品，始終保持創新優勢，引領時代、引領消費。我們要把七大產業都打造成精細產業，不僅要做到國內最好，而且要和世界最好的比，以他們為標桿。

3、要有干事創業的能力

古人云：“德不勝其任，其禍必酷;能不稱其位，其殃必大”。人的能力除先天的因素之外，后天的學習提高非常重要。在當今社會，每個人都需要不斷學習、不斷提高，否則就會落伍，就會被超越、被淘汰。我們民營企業所從事的都是競爭性行業，在激烈的市場競爭面前，就是憑能力發展，憑能力吃飯。對內有同事之間的崗位競爭，對外有同行之間的市場競爭。所以，切實加強自身學習，不斷提高干事創業的能力，對我們每一個人都十分重要。

4、要有率先垂范的品質

要求別人做到的，首先自己做到;要求別人不做的，自己堅決不做。我們企業的各級干部必須以身作則、率先垂范，不僅要帶頭把工作做好，而且要帶頭執行集團的各項規章制度，領導帶頭，不令則行，員工才能心齊氣順，團隊才能團結一致。

5、要有甘愿奉獻的精神

衡量一個人的精神境界，不是看他的職位高低，也不是看他的金錢多少，關鍵看他的精神追求和價值取向。每個人都應當把在一生中能做成幾件事，能為后人留下點可資談及的業績而矢志不渝地去奮斗，從而真正實現人生的價值。追求是一種動力，成就是一脈努力，盡管每個人的職位有別、能力不同，但只要努力、盡力，也就沒有什么遺憾、后悔了。

我們雨潤人應把成就事業、奉獻社會作為人生的追求，要有吃苦在前、享受在后的奉獻精神。在錯誤面前，要站在最前面;在功勞面前，要站在最后面;在工作過程中，要站在中間身體力行。把多干事、干成事作為一種抱負，一種人生的價值取向，共同把雨潤的事業推向未來，共同把自己的才華奉獻給社會。