一、指導(dǎo)思想
以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞辦公室“三個一流”和“效能提升”的總體目標(biāo)，引導(dǎo)黨員學(xué)習(xí)、貫徹黨章，堅定理想信念，樹立黨的宗旨，增強(qiáng)黨性觀念，認(rèn)真解決在思想、組織、作風(fēng)和工作等方面的不足之處，進(jìn)一步提升黨員干部的政治思想素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，為辦公室圓滿完成區(qū)委中心工作提供強(qiáng)有力的思想和組織保證。
二、整改目標(biāo)
通過深化學(xué)習(xí)，整改提高，使全體黨員干部牢固確定辦公室“兩看齊、兩做起”理念，爭做“和諧、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的表率，以支部工作的提升化學(xué)動辦公室建設(shè)的提升，以黨員個體素質(zhì)的提升實現(xiàn)辦公室整體的效能提升，使支部成為具有凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的先進(jìn)集體。
三、整改重點(diǎn)
、支部在發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊伍的先鋒模范作用方面不夠平衡。
、堅持、完善、落實黨支部工作目標(biāo)管理（辦公室度百分考核）有些工作不夠到位。
、積極創(chuàng)新支部活動功體和宣傳工作不夠及時。
四、具體整改措施
、深入開展“一流支部”創(chuàng)建活動。按照度支部目標(biāo)任務(wù)，完善黨員目標(biāo)管理責(zé)任制度，制定支部建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)的長效機(jī)制。強(qiáng)化責(zé)任，齊抓管，堅持支部書記負(fù)總責(zé)，各班子成員和科室負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)的局面，使支部真正成為政治堅定、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔，業(yè)效突出的先進(jìn)黨支部。
、發(fā)揮“一班人”化學(xué)頭表率作用。班子成員要帶頭學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識，提升自我素質(zhì)；帶頭維護(hù)區(qū)委和辦公室的形象，爭做一名領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層滿意的參謀。帶頭做到事業(yè)為先，服務(wù)一，時時處處保持產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和示范、標(biāo)桿作用。
、修訂完善黨支部建設(shè)各項制度，探索建立保持黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制。⑴配合辦公室搞好換位實踐制度，開展分管主任到科室?guī)б惶彀啵k公室每名黨員到基層跟一天班活動。⑵完善辦公室支部談心談話制度、黨員干部度目標(biāo)考核制度。⑶制定完善支部建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)的長效機(jī)制。
、深入開展“讀好書、評好文（心得體會）”活動。每名黨員做到“四有”，即有學(xué)習(xí)計劃、有必讀書目、有學(xué)習(xí)資料、有業(yè)務(wù)研討文章，度評選好文，支部底將每人的好文匯編成《區(qū)委辦先進(jìn)性化學(xué)論壇》集。
、研究采取措施進(jìn)一步發(fā)揮支部堡壘作用。⑴組織制訂切實有效的調(diào)研計劃，以“雙比”競賽為抓手，重點(diǎn)圍繞區(qū)委和區(qū)委換屆重點(diǎn)工作，確定調(diào)研課題，制訂調(diào)研計劃，爭取更多調(diào)研成果。⑵健全和完善信息督查工作制度，強(qiáng)化信息員隊伍建設(shè)，開發(fā)京口特色信息。⑶完善辦公室學(xué)習(xí)資料室。⑷牽扯頭建立四套班子聯(lián)席會議制度，每季度溝通交流一次，通報四套班子季度工作重點(diǎn)。⑸在前一階段籌備的基礎(chǔ)上，月組織召開全區(qū)辦公室工作會議，加強(qiáng)對基層辦公室業(yè)務(wù)指導(dǎo)。⑹探索“兩會一課”制度，豐富支部活動的內(nèi)容。
