公司百日安全活動總結(jié)（1）

為深入貫徹中金安全35號文件精神，進一步促進中心安全生產(chǎn)穩(wěn)定，有效防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，鞏固和開展各項安全生產(chǎn)工作，我部門根據(jù)公司百日專項整治行動方案的要求，制定了本部門百日安全專項整改活動方案，并認真落實。現(xiàn)將本部門開展百日安全生產(chǎn)活動的工作進行如下總結(jié)：

一、高度重視，精心組織，全面排查

為了切實抓好 "百日安全生產(chǎn)活動"深入開展，本部門成立了以王茹仁為組長，全體地質(zhì)、測量人員為組員的"百日安全生產(chǎn)活動"領(lǐng)導(dǎo)小組，在本部門開展自查自改：部門將依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、金屬非金屬礦山安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程、公司的安全管理制度及集團公司印發(fā)的隱患排查表，對照事故案例，查找可能重復(fù)發(fā)生事故的隱患，包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理方面存在的缺陷，生產(chǎn)技術(shù)工藝方法及施工工程質(zhì)量過程控制方面存在的問題等。做到：一查思想意識，是否堅定了杜絕重復(fù)發(fā)生事故的決心和意識。二查規(guī)章制度是否健全完善，針對性、操作性強不強。三查現(xiàn)場隱患，要全面拉網(wǎng)式排查，不留死角，查清隱患存在的部位。

二、突出重點，嚴查隱患與整治

為進一步將安全生產(chǎn)隱患排查和整治落到實處，按照制定的《"百日安全專項整改"方案》，采取定期巡查并對重點區(qū)域、重點部位進行排查。對存在的違反國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和中心安全管理制度的生產(chǎn)活動立即停止并整改，并由部門負責人簽字后如實上報百日安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室；對自查自改過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即上報百日安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，并制定整改方案，明確責任人，落實整改資金，限時整改。

三、加強宣傳，督促落實，提高企業(yè)責任意識

1、部門成立"百日安全生產(chǎn)活動"領(lǐng)導(dǎo)小組，利用周例會和安全例會形式專門學(xué)習(xí)宣講活動，對事故案例進行剖析、對照，并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際情況，對本公司歷史上發(fā)生的各類事故（含輕傷、險肇事故）進行回顧剖析，深入學(xué)習(xí)，不斷提高部門員工的安全責任意識。

2、部門把開展"百日安全生產(chǎn)活動"與員工工作相結(jié)合起來，組織認真學(xué)習(xí)，堅持"誰主管，誰負責"，"誰管轄的范圍，誰負責"，全面落實生產(chǎn)責任范圍內(nèi)各個方面，各個環(huán)節(jié)，各個崗位安全責任制，確保工作落到實處。

百日安全活動已經(jīng)結(jié)束，但我們部門的工作不會因此而中斷，我們要繼續(xù)深入落實開展"百日安全生產(chǎn)活動"，把安全生產(chǎn)宣傳教育、安全隱患排查整治活動貫穿于全年，結(jié)合查找的安全隱患，進一步推進安全生產(chǎn)隱患整治工作，嚴格抓落實、抓成效，確保公司全年安全生產(chǎn)的運行。

公司百日安全活動總結(jié)（2）

為深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強意識、查隱患、保安全”活動安排，配送中心，緊緊圍繞“落實責任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動

為確保“百日安全無事故”活動扎實有效的開展，12月27日及時召開全體員工大會，傳達活動通知精神，進行全員發(fā)動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實際情況，并行之有效的活動計劃，落實責任，提出要求，確保活動按計劃部署，有條不紊的進行。各班組及時根據(jù)配送中心的活動計劃，開展班組討論、發(fā)動;配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系，定點管理，深入班組，進行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標。

二、 大造聲勢，宣傳手段行之有效

活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細則及相關(guān)知識，使每位員工每次進入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期，對活動進行引導(dǎo)、總結(jié)。及時采取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認識，激發(fā)了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、真抓實干，做好冬防工作

組織全員進行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進行了防范部署，切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。

具體做了以下防范工作：

1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。

2、對油罐呼吸閥門進行擦拭，防止凍凝，確保活動靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進行檢查。

3、對庫區(qū)靜電接地裝置進行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。

4、對消防泵房設(shè)備進行防凍保暖工作，內(nèi)燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。

5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。

6、對消防道以外的雜草、落葉進行清理，清除易燃引火雜物。

7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。

8、進行員工自我安全保護意識教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。

四、加強學(xué)習(xí)，提高安全意識，消除事故隱患

開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個一”活動，落實安全生產(chǎn)責任，組織員工進行崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位標準化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責任感和操作技能。加強安全監(jiān)督管理工作，及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《2009年配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目，進行重新審核和學(xué)習(xí)，對發(fā)生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。

五、加強預(yù)案培訓(xùn)演練，提高員工應(yīng)急能力

針對《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預(yù)案演練，及時組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動作。在演練的過程中，及時審查完善預(yù)案的簡單實用性和可操作性。通過預(yù)案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。

配送中心嚴格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動要求和配送中心的“強意識、查隱患、保安全”活動進行，結(jié)合實際、注重實效、不走過場。提高了全員的安全意識，增強了管理人員的責任心，取得預(yù)期效果，達到預(yù)期目的。

我們將以本次百日安全無事故活動為契機，以冬季安全工作為先導(dǎo)，加強安全工作力度，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無事故”活動所取得經(jīng)驗成果同時，進一步認真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動成果，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。