安全月工作總結(jié)怎么寫呢?許多人還不知道吧?下面是小編給大家收集的安全月工作總結(jié)范文優(yōu)秀篇,歡迎閱讀。
篇1
今年六月是全國第個“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)《全區(qū)交通運輸系統(tǒng)20年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》文件精神,緊緊圍繞“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題,我公司認真組織動員,切實加強領(lǐng)導,及早動手,合理安排,組織開展了一系列行之有效的安全活動,確保了 “安全全生產(chǎn)月”活動在公司范圍內(nèi)深入扎實開展,有力地促進了公司的安全管理水平。公司加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將2015年"安全生產(chǎn)月"活動總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導,提高認識,強化管理。
車間成立了"安全生產(chǎn)月"活動領(lǐng)導小組,由公司總經(jīng)理擔任安委會組長,負責組織和督導活動的開展;安全科科長任安委會副組長,負責組織安排活動有序的進行。調(diào)度科主任,辦公室主任及財務(wù)人員為活動組委成員。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大駕駛?cè)藛T和押運人員從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間,根據(jù)實際情況,組織全方位的人員進行培訓教育,廣泛利用板報、宣傳欄、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。針對危化品運輸?shù)奶厥庑裕M行了專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。
四、完善應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急演練
一是根據(jù)上級《危險貨物道路運輸企業(yè)運輸事故應(yīng)急元編制要求》,對公司應(yīng)急預(yù)案進行了修訂完善,新修訂的應(yīng)急預(yù)案更加科學、實用、可操作性強,完全符合國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律及技術(shù)標準的要求。
二是在前期完善預(yù)案和總結(jié)事故教訓的基礎(chǔ)上,我公司制定了應(yīng)急演練周實施方案,明確了應(yīng)急演練負責人,堅持“分系統(tǒng)、分級”演練的原則,于6月12日在車隊駐地內(nèi)開展了全面的應(yīng)急演練。全面的應(yīng)急預(yù)案演練流程大致如下:罐車發(fā)生碰撞事故后,駕駛員根據(jù)安全卡信息立即向應(yīng)急救援辦公室報告,另一名押運員則在事故現(xiàn)場立即檢查車輛緊急切斷裝置,并對現(xiàn)場進行監(jiān)控,防止無關(guān)人員靠近。公司應(yīng)急響應(yīng)后,派出應(yīng)急救援小組進行施救:首先人員救護組解救事故車輛受困人員,其次搶險救援組對火源進行滅火,安全警戒組則進行安全警戒,協(xié)助疏導交通及圍觀群眾。通過此次演練,讓全體駕駛?cè)藛T熟悉了突發(fā)應(yīng)急事件的處理流程,全面提高應(yīng)急管理水平。
五、安全月活動總結(jié)提要:
提高了安全運輸?shù)馁|(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。
安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實了安全運輸基礎(chǔ)。
總的來看今年的“安全生產(chǎn)月”活動,形式多樣,內(nèi)容豐富,效果明顯,通過上下聯(lián)動,各方配合,確保了各項活動的順利開展。在開展“安全生產(chǎn)月”期間,營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍,對于提高全車隊的安全意識,“以人為本、確立安全第一”的思想觀念,進一步推動各項安全生產(chǎn)措施的落實,起到了積極作用。安全工作沒有終點。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,為實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)總體目標而不懈努力。為進一步落實各項安全生產(chǎn)保障措施,推動全廠安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件及環(huán)境。
篇2
為宣傳關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示精神,進一步加強統(tǒng)建公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作。根據(jù)(武安辦【2015】15號)及(武地產(chǎn)安字【2015】11號)文件精神,以“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為主題,我項目部積極響應(yīng),在全線開展安全生產(chǎn)月活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進項目部安全文化建設(shè),進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,根據(jù)工程的實際情況,現(xiàn)將我項目部關(guān)于2015年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結(jié)如下:
一、指導思想
根據(jù)《2015年武漢市“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》及武漢地產(chǎn)集團2015年“安全生產(chǎn)月”活動方案》內(nèi)容,結(jié)合本項目實際情況,以“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為主題,深入開展“三送三互動”活動,通過集中開展安全生產(chǎn)宣傳活動,弘揚企業(yè)安全文化,普及安全知識,提高安全防護水平,全面促進安全發(fā)展。
二、領(lǐng)導重視,組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導,確保安全月活動的有效落實,我項目組織了以建設(shè)單位負責人為組長,監(jiān)理單位負責人為副組長,建設(shè)項目部、監(jiān)理項目部其他成員為組員的領(lǐng)導班子。活動組長親自負責本次安全月活動的組織實施,各成員積極配合開展,緊緊圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展的有計劃、有布置、有檢查、有落實。
三、組織機構(gòu)
成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組
組長:陳鴻斌
副組長:黃超組員:錢文偉、姜琨、監(jiān)理項目全體成員
四、開展形式多樣的宣傳教育活動
1、準備階段(2015年6月5日之前)
(1)精心策劃,制定“安全生產(chǎn)月”各項活動方案,做好動員準備。
(2)項目領(lǐng)導為“安全月活動”做動員。在統(tǒng)建東方雅園項目部會議室,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人主持召開一次現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議,參加人員為統(tǒng)建項目相關(guān)人員,監(jiān)理項目部全體監(jiān)理人員,各施工單位項目負責人及安全員。
2、宣傳階段(2015年6月5日至10日)
(1)現(xiàn)場外腳手架體上,顯眼路段張掛“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容的橫幅及其它安全標識牌。
(2)項目部大門處及主干道路段張掛掛圖,現(xiàn)場安排安全人員作講解。
(3)發(fā)放安全知識小冊子。
3、實施階段(2015年6月5日至30日)
(1)現(xiàn)場營造安全生產(chǎn)月氛圍,張貼安全生產(chǎn)標識、宣傳標語等。
(2)開展“安全生產(chǎn)知識培訓”,加強員工安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)能力,向員工講解宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全科普知識、應(yīng)急救援知識、職業(yè)安全健康知識、安全生產(chǎn)先進,典型等。
(3)每天對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)進行檢查,形成檢查記錄表。
(4)組織開展應(yīng)急演練,進一步建立和完善應(yīng)急救援體系,加強預(yù)案管理,提高企業(yè)事故救援和應(yīng)急處置能力,推動應(yīng)急管理工作的落實。
(5)開展安全生產(chǎn)知識競賽,以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科普知識為主要內(nèi)容,以達到提高員工安全素質(zhì),規(guī)范員工的安全行為,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
(6)對現(xiàn)場不符合安全標準的行為進行按規(guī)章制度處罰,對隱患部位責令施工單位立即整改,消滅安全生產(chǎn)的隱患。
五、活動成效通過安全生產(chǎn)月活動期間對各標段進行安全排查發(fā)現(xiàn)主要隱患存在的部位為:
1、特種作業(yè)人員持證上崗情況。(塔吊、司索、電梯司機、電工)
2、高空作業(yè)人員交叉施工情況。
3、臨邊洞口的及時封堵、架體拆除前加固、維護情況。
4、特種設(shè)備的例行維護保養(yǎng)。
5、臨時用電的搭接事項。
6、現(xiàn)場住人事項。
7、現(xiàn)場門衛(wèi)制度落實。
六、下階段工作重點
根據(jù)此次安全活動月的開展,針對暴露出來的安全隱患,我項目部總結(jié)分析下階段工程建設(shè)需要從以下幾個方面著重進行:
1、提高各參建單位的思想認識,克服工程已收尾,安全上風險小從而產(chǎn)生的麻痹思想。
2、各參建單位項目負責人、安全負責人、生產(chǎn)人員對現(xiàn)場共同注意安全、齊抓共管。
3、后續(xù)進場單位的安全教育及管理要特別進行加強。
4、特種設(shè)備、特種人員的安全目標及各項制度落實和設(shè)備拆除時安全管理。
5、施工現(xiàn)場的門衛(wèi)制度落實及防火、防盜、防破壞的管理。
6、現(xiàn)場交叉作業(yè)的控制和架體拆除的安全生產(chǎn)治理。
7、現(xiàn)場住人的控制。
七、活動總結(jié)
通過本次活動有聲有色的開展,在上級主管部門的指導監(jiān)督下,努力做好隱蔽整改的各項,在我項目部上下取得了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作又上了一個新臺階,進一步增強了各級安全管理人員的責任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機,深入現(xiàn)場、努力抓好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)安全“零”事故,為創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
篇3
2015年6月是全國的第十三個安全生產(chǎn)月,安環(huán)部嚴格按照國家要求,緊密圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的活動主題,結(jié)合天能集團和萬洋集團關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的文件精神,舉行了一系列活動,收到了很好的效果,現(xiàn)將安全月總結(jié)如下:
一、宣傳發(fā)動階段
1、為了大力宣傳安全月活動內(nèi)容和安全知識,安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室,制定了8條安全宣傳橫幅,懸掛在公司醒目位置。
2、安環(huán)部利用車間早會時間,深入一線,向員工宣傳安全月活動內(nèi)容,同時提醒員工遵章守紀,注意安全,避免各類安全事故的發(fā)生。
3、組織班長以上管理人員,召開安全月專題培訓會議,重點培訓常用的安全知識,并組織管理人員進行考試。
4、利用飛信平臺,向所有管理人員發(fā)送安全知識短信,提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。
二、自查提問階段
1、各車間開展自查自糾活動,每天做好安全自查記錄,尋找隱患點,并積極落實整改,并在6月20日將車間內(nèi)需要進一步改善的合理化建議匯總以后交到安環(huán)部。通過活動,安環(huán)部收到合理化建議共計44條,安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施,已安排相關(guān)責任單位逐步落實整改。
2、安環(huán)部結(jié)合車間實際,制作常用安全知識題庫,通過QQ群平臺向全公司宣傳,鼓勵大家多看多學,然后組織現(xiàn)場安全知識抽問,對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計抽問349人,回答正確309人。通過本項活動,廣大員工提高了對安全知識的學習興趣,也掌握了常用的安全知識,起到了良好的學習效果。
3、安環(huán)部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查,檢查現(xiàn)場安全隱患,同時在6月12日由分管領(lǐng)導帶隊,組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了聯(lián)合檢查,通過各類安全檢查活動,共計發(fā)現(xiàn)45項安全隱患,其中報公司領(lǐng)導監(jiān)察12項較大隱患,目前已整改33項,其余12項隱患正在積極整改中。
三、演練實施階段
1、為提高員工的安全戒備心理,做到“安全警鐘常鳴,人人重視安全”,6月20日,安環(huán)部組織公司應(yīng)急管理小組在充電A車間進行了“2015年萬洋綠色能源電器火災(zāi)應(yīng)急演練”,并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的相關(guān)領(lǐng)導到現(xiàn)場觀摩指導。通過本次演練,為公司全體員工展示了一場生動的消防應(yīng)急救援教育表演,提高了全體員工的安全意識,現(xiàn)場的觀眾也學到了常用的消防知識。
2、積極響應(yīng)政府號召,廣泛利用社會資源,結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府,于6月16日和18日,在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動,提高群眾安全意識,讓群眾理解安全,支持安全。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持。
3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”,并發(fā)放給全體員工,要求員工帶回家中,讓員工家屬理解公司的安全要求,同時提醒員工時刻注意安全,做好安全防護。這項活動也促進了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。
四、總結(jié)提升
通過以上一系列的安全活動,有效提高了員工的安全意識,同時也使員工學到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的安全月主題目標。
6月是每年的事故高發(fā)期,通過在6月份組織安全月系列活動,也能起到有效遏制安全事故的作用。2015年公司發(fā)生了6起安全事故,通過今年的系列活動,今年6月份發(fā)生3起安全事故,其中兩起為輕微傷害事故,一起無需報工傷處理。相比去年同期,事故數(shù)量下降了50%。
在安全月系列活動中也涌現(xiàn)了很多積極參加活動,在活動中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個人,充電A車間為了成功舉辦消防演練活動,員工不辭辛勞,利用下班時間,進行演練彩排,并在演練中嚴格按照應(yīng)急預(yù)案要求,做到臨危不亂、緊張有序,對演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。
在現(xiàn)場抽問安全知識的過程中,回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間、包片車間、化成車間,這三個車間非常重視本次的安全月活動,員工能夠認真學習安全知識,同時員工安全素質(zhì)的提升也對車間的安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。
但是,在本月的系列活動中也存在一些不足,例如:
1、管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象,影響了考試的公平性和識別性。
2、仍有部分車間認為安全活動影響了生產(chǎn),不愿深入宣傳安全知識,甚至認為安全活動是在給安環(huán)部做事,跟自己沒有關(guān)系。
3、由于月底放假,導致員工思想渙散,引發(fā)了數(shù)起安全事故,也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足,準備不充分。
在安全月的系列活動中,各車間、各部門對安全工作的責任心表現(xiàn)無遺,對比之下差距立現(xiàn),這也反應(yīng)了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。今后,安環(huán)部將重點對提高管理人員的安全責任心和員工的安全知識開展工作,通過簽訂安全責任書、閉卷考試等活動,改善目前的管理短板。
安全月即將過去,但安全管理工作才剛剛進入深水區(qū),安全活動將會持續(xù)進行,今后安環(huán)部將針對活動中發(fā)現(xiàn)的管理短板,繼續(xù)開展各類安全活動,確保公司安全生產(chǎn),維護公司的長治久安