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黨員干部學(xué)習(xí)兩會精神心得體會參考范文

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 全國兩會精神心得體會范文【1】

在2015全國兩會政府工作報告中,總理對今年政府主要工作提出4方面建議,民生問題所占篇幅長、著墨多。四個方面建議位于報告的第三部分,“以保障和改善民生為重點,全面提高人民物質(zhì)文化生活水平”所占篇幅最長,約2000字。

堅持把人民利益放在第一位,著力保障和改善民生。我們把就業(yè)作為保障和改善民生的頭等大事,實施積極的就業(yè)政策。全面推進社會保障體系建設(shè),建立新型農(nóng)村。政府工作報告顯示,中國將不再強調(diào)不惜一切代價實現(xiàn)經(jīng)濟增長,而是轉(zhuǎn)而強調(diào)實現(xiàn)社會福利保障;這也體現(xiàn)了中國新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作重點。

報告還特別強調(diào)減少能源消耗,著重解決和減少中國面臨的嚴重空氣、土壤和水污染。“要順應(yīng)人民群眾對美好生活環(huán)境的期待,大力加強生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護。”“生態(tài)環(huán)境關(guān)系人民福祉,關(guān)乎子孫后代和民族未來。”

2015年是我國全面建成小康社會的一個新起點,是貫徹落實黨的十八大精神開局之年。今年的“兩會”是承前啟后的大會,新一屆政府按照十八大確定的經(jīng)濟社會發(fā)展的框架,制定了2015年中國經(jīng)濟社會發(fā)展的具體路線圖。

堅持和發(fā)展,就是要堅持為了人民、服務(wù)人民、依靠人民”。因此,學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,我們必須緊密聯(lián)系改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)實際,緊密聯(lián)系自己工作實際,緊密聯(lián)系廣大人民群眾所思所想所愿所盼。把人民的信任與重托,轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的具體行動,不斷增進人民福祉、不斷增加黨的活力、不斷提升國家實力。

90多年來,我們黨的一切奮斗和工作,都是為了更好地造福人民。

一是我們黨緊緊依靠人民完成了新民主主義革命,實現(xiàn)了民族獨立、人民解放;二是我們黨緊緊依靠人民完成了革命,確立了基本制度;三是我們黨緊緊依靠人民進行了改革開放新的偉大革命,開創(chuàng)、堅持、發(fā)展了。

這三件大事從根本上改變了中華民族的前途命運,不可逆轉(zhuǎn)地結(jié)束了我國半殖民地半封建社會的悲慘命運,不可逆轉(zhuǎn)地開啟了中華復(fù)興的歷史進軍。其政治影響和社會意義,在人類發(fā)展史上都是十分罕見的。同時我們也要清醒地看到,當(dāng)前我國正身處改革攻堅期、發(fā)展關(guān)鍵期、矛盾凸顯期。我黨正面臨著長期執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)濟、外部環(huán)境的考驗,黨內(nèi)存在著精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗的危險。

我們黨的最大優(yōu)勢是聯(lián)系群眾,最大危險是脫離群眾。我們黨的根基在人民,血脈在人民,力量在人民。實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益,是我們肩負的重大歷史任務(wù)。

人民代表大會制度是我國的根本政治制度,是我國人民當(dāng)家作主的重要途徑和最高實現(xiàn)形式。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度是我國的一項基本政治制度,是我國民主政治的一個特點和優(yōu)點。

這兩項制度扎根中國大地,是構(gòu)成中國民主政治模式的重要內(nèi)容。會議的召開和運作過程,同時也就是中國民主政治模式的實踐過程。與此相關(guān)聯(lián)的是,我們的治國理念和政治模式因為會議而得到更加廣泛的理解和認可,這是一個很大的成就。作為國家的一員,我們更應(yīng)該吸收學(xué)習(xí)老一輩革命黨人的優(yōu)良傳統(tǒng),吃苦在前、享受在后,自覺自愿為身邊需要幫助的人民群眾做出奉獻。

只有這樣,才能樹立*年輕黨員的良好精神風(fēng)貌,為黨注入新的活力與斗志,使人民發(fā)自內(nèi)心擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)。希望通過自己的一言一行,鼓勵百姓、教育百姓、融入百姓,從而為我國特色添磚增瓦!

全國兩會精神心得體會范文【2】

2015年被稱為中國全面深化改革的“元年”,美國《時代》周刊將這定義為中國的“歷史性轉(zhuǎn)折”年。中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議明確了 2015年改革的任務(wù)和重點,“要把抓落實作為推進改革工作的重點”。兩會踐行中央“八項規(guī)定”,切實轉(zhuǎn)變會風(fēng)成了今年全國兩會的熱詞。在當(dāng)前大力提倡改會風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)的情形下,這種關(guān)注很正常。但我以為,會議質(zhì)量其實與會期長短并沒有直接關(guān)系。就算縮會期、開短會,本意也是去掉會議不必要的形式和水分,講求開會實效。

現(xiàn)在一些地方,有些會的確是短下來了,卻沒有解決任何問題,徒具形式。甚至有些地方政協(xié),為了縮短會期,將列席人大聽取法院、檢察院的報告這一環(huán)節(jié)也取消了,或者只聽會不安排討論,短是短了,連基本的議程、安排都取消了,這開的什么會?只是為短而短,搞的是形式主義,也應(yīng)該反對。

實際上,需要破除的是那些不必要的、過分的形式和排場,以及由此造成的對民主自由、生動活潑會風(fēng)的壓抑。比如需要倡導(dǎo)發(fā)言簡短,但也不必機械規(guī)定,“8分鐘”就一點兒也不能超過。有的問題、有的建議,三五分鐘能講透說清,沒有必要講足8分鐘,但如果內(nèi)容重要、問題復(fù)雜,有的超超時間也未嘗不可。還可以留一些自由發(fā)言的時間。代表委員的大會交流發(fā)言很重要,除了會前指定,也可以開幕后從代表委員遞交的題目中挑選匯總,確保發(fā)言能更好地反映民意民心、有獨到見解又言簡意賅。發(fā)言的質(zhì)量高,聽會的人才能聚精會神。

“民眾呼聲、會有所應(yīng)”,這同樣是人民需要的兩會會風(fēng)。當(dāng)然,轉(zhuǎn)變會風(fēng),還可從更多細節(jié)入手。比如,少一些開會前的候場提前量,多一些有針對性的交流討論,多傾聽基層代表、一線委員的聲音,不僅有益于會風(fēng)、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,更有助于提高參政議政的實效。

如果只是把規(guī)定要求機械化、教條化,以規(guī)定落實規(guī)定,不求實效,甚至影響正常工作,實際上是搞新的形式主義,也是一種消極抵制。某領(lǐng)導(dǎo)到大學(xué)圖書館考察,當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)要求館里將地毯全部撤掉。館長解釋地毯是一直鋪的,是為了保持安靜,并非為接待領(lǐng)導(dǎo),但在領(lǐng)導(dǎo)嚴令下還是只能照辦。對上級這是弄虛作假,對民眾這是人為折騰。這種傾向也應(yīng)重視,并及時糾正。

一盼物價穩(wěn)定工資漲。柴米油鹽醬醋茶,樣樣都得花錢。但生活現(xiàn)狀確讓人唏噓,每每漲工資,物價跟著漲,甚至比工資漲得更快。筆者期盼,通過政府的宏觀調(diào)控,物價不要漲得這么快,讓工資能“跑過”物價。

二盼兩會新風(fēng)樹榜樣。十八大以來,中央領(lǐng)導(dǎo)同志的會風(fēng)、文風(fēng)悄然變化,黨的領(lǐng)導(dǎo)同志身體力行轉(zhuǎn)變會風(fēng)文風(fēng),傳遞出了“務(wù)實”新風(fēng)。會風(fēng)體現(xiàn)作風(fēng),作風(fēng)影響黨風(fēng)。筆者期盼,兩會繼續(xù)保持務(wù)實高效作風(fēng),發(fā)揚勤儉節(jié)約之風(fēng),發(fā)揮榜樣作用。

三盼機構(gòu)改革穩(wěn)步推進。今年兩會將審議、討論《國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案(草案)》,這是轉(zhuǎn)變政府職能的一項重要舉措。筆者作為一名普通事業(yè)人員,充滿期待的同時,也充滿著擔(dān)憂。

每年的兩會,都會激發(fā)出代表委員高度的參與熱情,也會動員起全社會的訴求表達。代表委員暢所欲言,充分交流,說真話、說實話,盡管其中可能會有利益的博弈,理念的爭執(zhí),而這恰恰是現(xiàn)代政治生活中不可或缺的程序。事實上,也正是兩會這個開放的輿論場的優(yōu)勢所在。

全國兩會精神心得體會范文【3】

通過學(xué)習(xí)貫徹落實公司職代會精神和全國兩會精神,使我對2015年國家經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢、公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)有了更深刻的認識。為適應(yīng)新常態(tài)帶來的新挑戰(zhàn),生產(chǎn)組織將以完成銷量計劃為目標,以公司“提質(zhì)、降本、增量”的為總基調(diào), 以“精益生產(chǎn),服務(wù)銷售,增加供給,安全高效”為抓手,開展以下工作:

第一,認真貫徹“以銷定產(chǎn)和產(chǎn)銷互促”。加強產(chǎn)品銷售信息收集和對產(chǎn)品供求趨勢分析應(yīng)用,將需求計劃和產(chǎn)品發(fā)展趨勢有機結(jié)合,指導(dǎo)生產(chǎn)和產(chǎn)品的適銷對路,切實提高保供能力服務(wù)銷售,滿足市場。同時,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高公司經(jīng)營效益相結(jié)合,實施 “大規(guī)格產(chǎn)品創(chuàng)品牌、中小規(guī)格增效益“的營銷規(guī)劃,靈活調(diào)整各類產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)奏,促使銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和品牌效應(yīng)的提升。針對炭磚需求新趨勢,進行生產(chǎn)組織措施改進,增加異型磚和急需炭磚合同,抓住小塊磚增量的機遇,發(fā)揮公司兩大主營產(chǎn)品的互補優(yōu)勢。

第二,生產(chǎn)組織要向經(jīng)濟均衡穩(wěn)定轉(zhuǎn)型,推行精益生產(chǎn),創(chuàng)新優(yōu)化生產(chǎn)組織模式。借鑒兄弟企業(yè)的好經(jīng)驗,吸收員工的真知灼見來細化措施,重點是壓型工序的批量生產(chǎn)和個性化訂制、焙燒曲線的選擇和裝爐搭配、石墨化單爐次裝爐增量和爐齡產(chǎn)品匹配、加工精度和批量生產(chǎn)提高效率。此外,通過和采購部門的互動,依據(jù)原輔料的供求趨勢、使用規(guī)劃,調(diào)整原料經(jīng)濟儲備定額,經(jīng)常分析工序半成品的存量和增量原因,盤活積壓產(chǎn)品,提高資金使用效率,夯實精益生產(chǎn)基礎(chǔ)。

第三,聚焦工序 “瓶頸”,推進外協(xié)組織。主要是蓉光接頭生產(chǎn)、外委石墨化和φ800 RP等產(chǎn)品的加工、成炭特種石墨的承攬,通過板塊內(nèi)部協(xié)作和資源調(diào)配,發(fā)揮企業(yè)協(xié)同效應(yīng)。此外,要根據(jù)設(shè)備技改的實施和環(huán)保治理的實際,加大工作銜接,積極探討生產(chǎn)組織新思路,為技改和環(huán)保治理項目推進創(chuàng)造條件。

第四,加大學(xué)習(xí)型團隊建設(shè),提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。加強理論學(xué)習(xí)教育,激發(fā)員工對創(chuàng)新和自我提高熱情,特別是通過對各級管理人員專業(yè)知識、職業(yè)素養(yǎng)和事故警示教育,提高安全意識、隱患識別和安全監(jiān)管能力,挖掘宣傳員工事跡亮點,激發(fā)正能量,促進企業(yè)安全文化建設(shè)。

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