国产不卡视频一区二区三区,中文字幕亚洲一区,亚洲一本色道 AV,免费观看的AV在线播放

國企工資改革,國企改革工資待遇怎么變化

思而思學(xué)網(wǎng)

近日,在夏季達(dá)沃斯峰會上,中移動原董事長:大國企領(lǐng)導(dǎo)不太在意工資,并表示對外界當(dāng)下關(guān)于國企改革的解讀表示失望。

今年1月1日起,被稱為“限薪令”的《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革新政策及新方案【全文】》正式實(shí)施,首批改革涉及72家央企的負(fù)責(zé)人,包括中石油、中石化、中國移動等組織部門任命負(fù)責(zé)人的53家央企,以及金融、鐵路等19家企業(yè)。另外,最近貴州、浙江、湖北、山東、廣東等省也公布了地方國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革新政策及新方案【全文】。

由于王建宙幾年前已經(jīng)從中移動集團(tuán)退休,他強(qiáng)調(diào)自己現(xiàn)在拿的是退休金。王建宙也表示,對外界當(dāng)下關(guān)于國企改革的解讀表示失望。

“對個人薪酬高薪酬低問題,高也干、低也干毫無疑問。薪酬只是國企改革一個方面,不是全部。大家不要一說國企改革就是*現(xiàn)在拿多少薪水,國企改革就是兼并,合并了股價要漲,趕緊買這只股票。”王建宙說。

王建宙認(rèn)為,國企確實(shí)需要改革,因?yàn)橹袊鲜泄緟f(xié)會也做了一個調(diào)查,“我跑了幾十家上市公司,大家最關(guān)心混合所有制,無論民營企業(yè)無論國有企業(yè),都對混合所有制非常支持。”

“如果實(shí)現(xiàn)混合所有制,只是在股份多元化方面做出變化,而所有機(jī)制跟原來一模一樣,這樣就沒有起到作用,那么我們調(diào)查當(dāng)中也發(fā)現(xiàn)了,同樣已經(jīng)實(shí)現(xiàn)混合所有制企業(yè),有的市場化程度很高、有的市場化程度很低,最后結(jié)果相差很大的。”王建宙也強(qiáng)調(diào)民企對混合所有制也是非常感興趣的,民企的關(guān)注點(diǎn)在于參加混合所有制以后,民企應(yīng)該有它的發(fā)言權(quán),而不是作為普通的財務(wù)投資者。

備受關(guān)注的中國國有企業(yè)改革頂層設(shè)計13日落地。*、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》明確了新時期國有企業(yè)改革的目標(biāo),并從分類改革、國資管理體制、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、防止國有資產(chǎn)流失等多個方面提出了改革的方向和措施。

明確國企改革目標(biāo)

指導(dǎo)意見明確了中國國有企業(yè)改革的目標(biāo)。提出到2020年,國有企業(yè)公司制改革基本完成,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)取得積極進(jìn)展,法人治理結(jié)構(gòu)更加健全,優(yōu)勝劣汰、經(jīng)營自主靈活、內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的市場化機(jī)制更加完善。國有資產(chǎn)監(jiān)管制度更加成熟,相關(guān)法律法規(guī)更加健全,監(jiān)管手段和方式不斷優(yōu)化,監(jiān)管的科學(xué)性、針對性、有效性進(jìn)一步提高,經(jīng)營性國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任全面落實(shí)。國有資本配置效率顯著提高,國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、主導(dǎo)作用有效發(fā)揮,國有企業(yè)在提升自主創(chuàng)新能力、保護(hù)資源環(huán)境、加快轉(zhuǎn)型升級、履行社會責(zé)任中的引領(lǐng)和表率作用充分發(fā)揮。企業(yè)黨的建設(shè)全面加強(qiáng),反腐倡廉制度體系、工作體系更加完善,國有企業(yè)黨組織在公司治理中的法定地位更加鞏固,政治核心作用充分發(fā)揮。

值得注意的是,指導(dǎo)意見提出,國有企業(yè)改革要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,堅持政企分開、政資分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離;促使國有企業(yè)真正成為依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險、自我約束、自我發(fā)展的獨(dú)立市場主體。

劃分國有企業(yè)不同類別

根據(jù)國有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo),結(jié)合不同國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用、現(xiàn)狀和發(fā)展需要,將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類。通過界定功能、劃分類別,實(shí)行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責(zé)、分類考核,提高改革的針對性、監(jiān)管的有效性、考核評價的科學(xué)性,推動國有企業(yè)同市場經(jīng)濟(jì)深入融合,促進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有機(jī)統(tǒng)一。

完善現(xiàn)代企業(yè)制度

推進(jìn)公司制股份制改革。健全公司法人治理結(jié)構(gòu)。建立國有企業(yè)*員分類分層管理制度。實(shí)行與相適應(yīng)的企業(yè)薪酬分配制度。深化企業(yè)內(nèi)部用人制度改革。

發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)

推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制改革。引入非國有資本參與國有企業(yè)改革。鼓勵國有資本以多種方式入股非國有企業(yè)。探索實(shí)行混合所有制企業(yè)員工持股。堅持試點(diǎn)先行,在取得經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上穩(wěn)妥有序推進(jìn),通過實(shí)行員工持股建立激勵約束長效機(jī)制。

強(qiáng)化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失

強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督。建立健全高效協(xié)同的外部監(jiān)督機(jī)制。實(shí)施信息公開加強(qiáng)社會監(jiān)督。嚴(yán)格責(zé)任追究。

關(guān)鍵詞:用人

選聘職業(yè)經(jīng)理人 實(shí)行市場化薪酬分配

13日,《*、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》正式對外公布。這一國企改革的頂層設(shè)計文件,明確地表達(dá)了未來國企用人機(jī)制市場化、去行政化的總體思路。新出臺的意見將如何有效改善國企的用人制度?

雙軌

增加市場化選聘比例 實(shí)行差異化薪酬分配

指導(dǎo)意見明確提出:根據(jù)不同企業(yè)類別和層級,實(shí)行選任制、委任制、聘任制等不同選人用人方式。董事會按市場化方式選聘和管理職業(yè)經(jīng)理人,合理增加市場化選聘比例。市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人實(shí)行市場化薪酬分配機(jī)制。

“這個改革新政策及新方案【全文】直指國企用人制度的弊端。”上海天強(qiáng)管理咨詢有限公司總經(jīng)理祝波善說,現(xiàn)在絕大多數(shù)國企的董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層人員,都是上級政府部門直接任命的,而非市場化的選人用人方式。此次改革直面問題,首先厘清了企業(yè)的市場主體地位,并且賦予董事會關(guān)鍵的用人權(quán),這是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)。

北京師范大學(xué)公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心主任高明華說,用人制度改革可以有效激發(fā)國企經(jīng)營者的積極性:組織任命的出資人代表――包括董事會、監(jiān)事會成員,有相應(yīng)的行政級別應(yīng)該拿政府規(guī)定的報酬;由董事會向市場選聘的職業(yè)經(jīng)理人,包括總經(jīng)理在內(nèi)可以拿市場化的薪水。

目前,國企中市場化選聘的高管占比還非常小。有統(tǒng)計顯示,自2003年以來,央企公示的高管人選中,來自于本系統(tǒng)內(nèi)部的占42%,來自具有國資背景的占47%,只有11%左右的人選來自于外部。

薪酬

黨管干部遵循企業(yè)薪酬分配制度

防止高管既享行政級別又拿高薪

指導(dǎo)意見提出,國企將實(shí)行“與相適應(yīng)的企業(yè)薪酬分配制度”,對黨中央、國務(wù)院和地方黨委、政府及其部門任命的國有企業(yè)*員,合理確定基本年薪、績效年薪和任期激勵收入。

這樣的表述,與去年年底公布的《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革新政策及新方案【全文】》形成有力呼應(yīng)。“改革的目的,就是要防止國企高管既享受體制內(nèi)的行政級別,又拿體制外的高薪。”中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長周放生說。

今年1月1日起,央企薪酬改革已經(jīng)在中國石油、中國石化和中國移動等72家央企中實(shí)施。記者查閱最新公布的上市公司年報,發(fā)現(xiàn)改革使央企負(fù)責(zé)人薪酬呈整體下降,部分企業(yè)負(fù)責(zé)人的降幅還不小。比如,中國石油主要管理人員的薪酬總額,從去年上半年的611萬元下降至今年上半年的460萬元,降幅達(dá)到25%。

在央企的帶動下,地方國資紛紛跟進(jìn)。記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),目前至少有廣東、浙江、山東、湖北、貴州等5個省市,均公布了國企負(fù)責(zé)人薪酬改革新政策及新方案【全文】。這些方案普遍借鑒央企的思路,將負(fù)責(zé)人的基本年薪+績效年薪“兩段式”結(jié)構(gòu)改成基本年薪、績效年薪和任期激勵收入“三分式”。其中,基本年薪按照上年度省屬國企在崗職工平均工資的2倍內(nèi)確定。

中國企業(yè)研究院首席研究員李錦認(rèn)為,改革后將部分薪酬改為任期激勵收入的形式發(fā)放,可以促使國企負(fù)責(zé)人更注重企業(yè)中長期發(fā)展。

轉(zhuǎn)換

國企高管放棄行政級別

必須承擔(dān)相應(yīng)市場風(fēng)險

指導(dǎo)意見提出,推行職業(yè)經(jīng)理人制度,實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合,暢通現(xiàn)有經(jīng)營管理者與職業(yè)經(jīng)理人的身份轉(zhuǎn)換通道。這意味著,用人制度改革對不少體制內(nèi)的國企高管而言,將帶來一個再次選擇的機(jī)會。

李錦表示,要力爭通過3到5年的時間,使絕大部分國企都按照職業(yè)經(jīng)理人制度選聘負(fù)責(zé)人,用市場化的考核來制定相應(yīng)的薪酬。“到那時,職業(yè)經(jīng)理人的薪酬比行政任命的董事、監(jiān)事高出數(shù)倍,也是很自然的事。”

在身份轉(zhuǎn)換方面,比較典型的案例是中集集團(tuán)總裁麥伯良。這位56歲的中國集裝箱工業(yè)的第一代工程師,在放棄招商局集團(tuán)的體制內(nèi)身份,成為職業(yè)經(jīng)理人后2013年的年薪高達(dá)869.7萬元,位居央企控股上市公司負(fù)責(zé)人榜首。

“真正具備管理能力、有自信的國企高管,只要轉(zhuǎn)換通道暢通,他們敢于放棄行政級別,跳進(jìn)去參加市場化競聘。”中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長周放生說,“不過,參加市場化競聘后,將來如果董事會對你不滿意,把你換掉了,個人要自謀出路,為此必須承擔(dān)相應(yīng)的市場風(fēng)險。”

熱門推薦

最新文章