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公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案精選

思而思學(xué)網(wǎng)

【2016公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案1】

為預(yù)防重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化,根據(jù)上級(jí)政府有關(guān)部門(mén)的文件精神,結(jié)合我公司安全月活動(dòng)計(jì)劃,特制定該方案。

一、競(jìng)賽要求和目標(biāo)

(一)競(jìng)賽要求:

深入貫徹落實(shí)本公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立以人為本,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想觀念;廣泛開(kāi)展職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及活動(dòng),組織廣大職工學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí),杜絕違章作業(yè),抵制違章指揮,開(kāi)展多樣化的安全活動(dòng),強(qiáng)化企業(yè)安全管理,促進(jìn)全廠(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。

(二)競(jìng)賽目標(biāo):

努力使安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),杜絕重大事故的發(fā)生,保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、競(jìng)賽主題

掌握安全生產(chǎn)知識(shí),爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。

三、參賽范圍

順飛與華昌以班組為單位各組織10個(gè)參賽班組,每個(gè)班選派三名選手參加比賽,男女不限。

四、競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)

本次競(jìng)賽活動(dòng)由安全科牽頭組織,生產(chǎn)部、設(shè)備部等部門(mén)參加,成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

各部門(mén)也要落實(shí)相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,以加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。

具體實(shí)施步驟

1、宣傳動(dòng)員階段(7月31日至8月10日)。各部門(mén)、車(chē)間要高度重視本次競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)。一方面,要結(jié)合以往開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),以及近年來(lái)發(fā)生的安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等,積極開(kāi)展深入討論,充分利用報(bào)紙雜志、班前班后會(huì)等有效形式,進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),特別是對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、以及補(bǔ)充資料的學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動(dòng)要扎根班組,使職工真正深刻理解安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的意義,了解競(jìng)賽的主題、目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn),把這次活動(dòng)的要求變?yōu)槊恳晃宦毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。

2、檢查指導(dǎo)階段(8月10日至8月18日)。檢查指導(dǎo)要貫穿競(jìng)賽活動(dòng)的全過(guò)程。期間,競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)各班組進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。重點(diǎn)檢查和幫助各班組有效開(kāi)展準(zhǔn)備工作,檢查職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況等。

3、安全知識(shí)競(jìng)賽階段(8月20日至8月27日)。為便于開(kāi)展活動(dòng),在各班準(zhǔn)備就緒后,進(jìn)行小組預(yù)賽,順飛和華昌各分兩批進(jìn)行,每組5個(gè)班,通過(guò)五選二的淘汰賽,晉級(jí)的8個(gè)班組參加第二輪的決賽。

同時(shí),生產(chǎn)部、設(shè)備部要認(rèn)真安排好生產(chǎn)工作,在保障生產(chǎn)不受影響的前提下順利進(jìn)行競(jìng)賽活動(dòng)。

競(jìng)賽日程安排

一、第一輪小組預(yù)賽,順飛、華昌各分兩批進(jìn)行,取前兩名進(jìn)入決賽。

第一、二場(chǎng)小組預(yù)賽:8月21日(星期二)上午8:30-10:00.

第三、四場(chǎng)小組預(yù)賽:8月23日(星期四)上午8:30-10:00.

二、第二輪決賽8月28日(星期二)上午8:30-10:00.

注:實(shí)際舉行日期由具體情況定,如有變更則另行通知。

競(jìng)賽安排

一、競(jìng)賽內(nèi)容與形式

1、競(jìng)賽內(nèi)容:預(yù)賽以安全生產(chǎn)知識(shí)公共題庫(kù)、本公司的安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程為主要內(nèi)容;決賽以公共題庫(kù)為主要內(nèi)容,公共題庫(kù)由安全科準(zhǔn)備。

2、競(jìng)賽形式包括筆答題、必答題、搶答題、觀眾題、風(fēng)險(xiǎn)題、趣味猜詞題。

二、現(xiàn)場(chǎng)答題程序:

(1)、主持人開(kāi)場(chǎng)白,詳見(jiàn)已備卡片。

(2)、主持人按序號(hào)介紹每支參賽隊(duì)伍,每支隊(duì)伍發(fā)表1分鐘演講,主題圍繞今年安全的主題展開(kāi),限時(shí)1分鐘。

(3)、主持人介紹出席比賽現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。

(4)、請(qǐng)參加活動(dòng)的公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。

(5)、開(kāi)始進(jìn)行第一階段筆答題。

(6)、主持人介紹各隊(duì)的基礎(chǔ)分。

(7)、進(jìn)行必答題、搶答題、觀眾題、風(fēng)險(xiǎn)題、趣味猜詞題。

(8)、工作人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),公布成績(jī)。

(9)、公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)講話(huà)。

三、現(xiàn)場(chǎng)比賽具體步驟:

主持人:

邀請(qǐng)人員:璜土鎮(zhèn)安監(jiān)所及兄弟單位有關(guān)人員

車(chē)間競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員全部到場(chǎng),其他邀請(qǐng)?jiān)诩业墓绢I(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)人

員參加。觀眾由各部門(mén)組織休息員工到場(chǎng),以保證競(jìng)賽活動(dòng)熱烈地舉行。

紀(jì)律組:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)紀(jì)律組,以監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的公正,如必答題其他隊(duì)員進(jìn)行了提示,搶答題

隊(duì)員犯規(guī),紀(jì)律組可以提出扣減分意見(jiàn),經(jīng)核準(zhǔn)后進(jìn)行扣減分。

評(píng)判席:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)評(píng)判席,隊(duì)員答題不夠完整,主持人裁決有困難的情況下,可以請(qǐng)?jiān)u判

席裁定。(3人)

<前面估計(jì)用時(shí):10分鐘>

1、筆試題

競(jìng)賽程序:參賽人員及監(jiān)考人員進(jìn)入考場(chǎng),宣讀考試規(guī)則,進(jìn)行答題,答完題立刻進(jìn)行批改,批改后,請(qǐng)各部門(mén)領(lǐng)隊(duì)進(jìn)行查閱,無(wú)異議,統(tǒng)計(jì)總分,作為現(xiàn)場(chǎng)答題的基礎(chǔ)分。

(1)分發(fā)試卷,宣布筆答題開(kāi)始計(jì)時(shí)。

(2)考試到時(shí)收卷,成績(jī)計(jì)算,以參賽隊(duì)(每隊(duì)3人)各隊(duì)員答題總分四舍五入

取十的整數(shù)作為現(xiàn)場(chǎng)答題的基礎(chǔ)分。

<用時(shí)估計(jì):20分鐘>

2、第一輪必答題

主持人介紹答題規(guī)則。主持人念完題后說(shuō)開(kāi)始十秒內(nèi)必須作答,答題時(shí),間隔時(shí)間如

超過(guò)十秒視為無(wú)法繼續(xù)回答。所有參賽隊(duì)員必須獨(dú)立回答,答對(duì)1題加10分,答錯(cuò)不扣

分, 從1號(hào)隊(duì)開(kāi)始依次答題,每隊(duì)答6題,第一輪共為30道題。

<用時(shí)估計(jì):20分鐘>

3、第一輪搶答題

(1)主持人請(qǐng)各隊(duì)試搶答器。

(2)主持人介紹答題規(guī)則,主持人念完題說(shuō)開(kāi)始,各隊(duì)搶答,爭(zhēng)到搶答權(quán)十秒內(nèi)必須

作答,答題中間隔時(shí)間超過(guò)十秒視為無(wú)法繼續(xù)回答。可以集體回答,答對(duì)1題加10分,答錯(cuò)或未答扣10分。

搶答題共設(shè)15題(每隊(duì)平均可以搶3題)。

<用時(shí)估計(jì):15分鐘>

4、觀眾答題

共5道題,答對(duì)分別送給紀(jì)念品。 <用時(shí)估計(jì):5分鐘>

5、第二輪必答題

主持人介紹答題規(guī)則,主持人念完題后說(shuō)開(kāi)始十秒內(nèi)必須作答,答題時(shí),間隔時(shí)間

如超過(guò)十秒視為無(wú)法繼續(xù)回答。所有參賽隊(duì)員必須獨(dú)立回答,答對(duì)1題加10分,答錯(cuò)不扣分。

從1隊(duì)號(hào)開(kāi)始依次答題,各隊(duì)每人答1題,第二輪共為15道題。

<用時(shí)估計(jì):15分鐘>

6、第二輪搶答題

(1)主持人請(qǐng)各隊(duì)試搶答器。

(2)主持人介紹答題規(guī)則。主持人念完題說(shuō)開(kāi)始,各隊(duì)搶答,爭(zhēng)到搶答權(quán)十秒內(nèi)必須作答,答題中間隔時(shí)間超過(guò)十秒視為無(wú)法繼續(xù)回答。可以集體回答,答對(duì)1題加10分,答錯(cuò)扣10分。

搶答題共設(shè)10題(每隊(duì)平均可以搶2題)。

<用時(shí)估計(jì):10分鐘>

7、風(fēng)險(xiǎn)題:

主持人介紹答題規(guī)則,風(fēng)險(xiǎn)題根據(jù)題目難易分為10分、30分、50分題.每隊(duì)根據(jù)情

況選擇分?jǐn)?shù),選擇題號(hào),可以集體回答,答對(duì)1題加相應(yīng)分值,答錯(cuò)一題扣相應(yīng)分值。各參賽隊(duì)在主持人念完題后十秒內(nèi)必須作答,答題中間隔時(shí)間超過(guò)十秒視為無(wú)法繼續(xù)回答。

風(fēng)險(xiǎn)題共設(shè)3個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)每輪至少準(zhǔn)備10道題,每個(gè)隊(duì)限答2題。

<用時(shí)估計(jì):20分鐘>

8、趣味猜詞題:

趣味猜詞主要猜安全方面的術(shù)語(yǔ)或生活中常用的詞語(yǔ)。一個(gè)隊(duì)員對(duì)所猜詞語(yǔ)進(jìn)行描

述(但不允許說(shuō)出猜詞中的任何一個(gè)字,包括該字的同音字),另一個(gè)隊(duì)員猜。猜詞總時(shí)間為1分半鐘,猜對(duì)1個(gè)詞語(yǔ)加10分,猜錯(cuò)不扣分。

<用時(shí)估計(jì):15分鐘>

四、比賽結(jié)束,領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)。 <估計(jì)用時(shí):10分鐘>

<比賽共用時(shí)估計(jì)在2小時(shí)30分鐘>

比賽設(shè)一等獎(jiǎng):一個(gè),獎(jiǎng)金2000元;

二等獎(jiǎng):二個(gè),獎(jiǎng)金各1500元;

三等獎(jiǎng):二個(gè),獎(jiǎng)金各1000元;

鼓勵(lì)獎(jiǎng):三個(gè),獎(jiǎng)金各500元。

【2016公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案2】

為全面落實(shí)管理處49號(hào)文件精神,扎實(shí)有效開(kāi)展“大干四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并以此推動(dòng)站區(qū)工作再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)此次活動(dòng)及年度收費(fèi)等主要工作目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)通知要求,制定本方案。

一、活動(dòng)目的:通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽大力弘揚(yáng)“敬業(yè)愛(ài)崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的精神,激發(fā)和調(diào)動(dòng)全站職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,貫徹公司和管理處年度工作會(huì)議精神,聚精會(huì)神抓收費(fèi),一心一意謀發(fā)展,促進(jìn)站區(qū)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,確保完成上級(jí)下達(dá)的活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù),推動(dòng)年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、活動(dòng)時(shí)間:7月1日至9月31日。

三、活動(dòng)對(duì)象:全站各崗位職工。

四、組織領(lǐng)導(dǎo):成立以為組長(zhǎng),為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、宣傳、檢查、考核等工作。

五、活動(dòng)步驟:

第一階段:準(zhǔn)備動(dòng)員階段(9月25日?9月30日)。

成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案和具體措施;通過(guò)站務(wù)會(huì)議、月度例會(huì)、班前班后會(huì)等層層發(fā)動(dòng),做到活動(dòng)內(nèi)容、目標(biāo)、措施人人皆知。

第二階段:實(shí)施階段(7月1日?9月25日)。

根據(jù)競(jìng)賽要求和重點(diǎn),圍繞收費(fèi)稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)四個(gè)方面組織實(shí)施,并由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行考核。

第三階段:檢查考核階段(9月25日?9月31日)。

競(jìng)賽活動(dòng)期間,競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織抽查,形式采用明查與暗訪(fǎng)相結(jié)合。活動(dòng)結(jié)束時(shí),各部門(mén)、班組對(duì)照競(jìng)賽內(nèi)容及要求,認(rèn)真進(jìn)行自查,領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)措施進(jìn)行整改,做好迎接上級(jí)檢查考核的準(zhǔn)備。

第四階段:總結(jié)上報(bào)階段(10月1日?10月15日)。

各部門(mén)、班組結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展情況,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),

并以書(shū)面形式于10月1日前報(bào)辦公室。

2、辦公室認(rèn)真總結(jié)全站活動(dòng)的開(kāi)展情況,寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)報(bào)上報(bào)管理處。

六、競(jìng)賽內(nèi)容:

從收費(fèi)稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)四方面著手,并按工作職責(zé)落實(shí)到各部門(mén)、班組,部門(mén)班組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。同時(shí)結(jié)合我站第四季度收費(fèi)計(jì)劃任務(wù),將元通行費(fèi)收入,按月份分解至四個(gè)收費(fèi)稽查班,即每班10、11、9月完成通行費(fèi)收入分別為萬(wàn)元、萬(wàn)元、萬(wàn)元,以促進(jìn)收費(fèi)技能、服務(wù)水平的提高,賽出收費(fèi)實(shí)績(jī),力爭(zhēng)奪得綜合優(yōu)勝獎(jiǎng)和超額完成任務(wù)獎(jiǎng)等各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

七、考核獎(jiǎng)勵(lì):

活動(dòng)的考核工作結(jié)合站部的百分考核,每月進(jìn)行一次綜合考評(píng)。對(duì)在活動(dòng)表現(xiàn)突出、收費(fèi)實(shí)績(jī)突出的個(gè)人和班組,由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)題研究實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

八、活動(dòng)要求及措施:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,保證質(zhì)量。此次活動(dòng)是我站移站后第一次進(jìn)行的勞動(dòng)競(jìng)賽,也是新老站區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)延續(xù)的重要表現(xiàn)載體,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為此各部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際和目標(biāo),制定相應(yīng)的具體措施加以認(rèn)真落實(shí),確保活動(dòng)質(zhì)量。

加大宣傳力度,充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性、必要性。

“大干四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)于進(jìn)一步弘揚(yáng)“敬業(yè)愛(ài)崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的寧滬精神,培養(yǎng)職工優(yōu)良的職業(yè)道德,提高勞動(dòng)技能、服務(wù)水平和基礎(chǔ)管理工作水平,保證年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)是一個(gè)極大的促進(jìn),因此要按通知精神,利用專(zhuān)題會(huì)議、班組學(xué)習(xí)會(huì)及板報(bào)等形式,大力做好宣傳工作。宣傳熱愛(ài)本職工作的思想;宣傳遵章守紀(jì)、嚴(yán)格收費(fèi)的重要性;宣傳安全保生產(chǎn)的道理,為活動(dòng)的有效實(shí)施打好基礎(chǔ)。

突出重點(diǎn),抓好結(jié)合。圍繞收費(fèi)中心工作,活動(dòng)中一是要突出抓好班組、抓好收費(fèi)工作這個(gè)重點(diǎn),根據(jù)要求著力將班組建設(shè)好、管理好。股室人員要堅(jiān)持下一線(xiàn)制度,把主要精力放在幫助班組工作、解決一線(xiàn)實(shí)際困難上。二是要抓好競(jìng)賽活動(dòng)與其它工作的結(jié)合,特別是要將活動(dòng)與我站創(chuàng)建省級(jí)文明收費(fèi)站工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),達(dá)到相互促進(jìn)的目的。

2、抓措施落實(shí)、保活動(dòng)成效。為確保活動(dòng)取得實(shí)效,根據(jù)當(dāng)前工作實(shí)際,活動(dòng)期間要著重做好以下工作:

(1)、按管理處統(tǒng)一部署,進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)管理工作,按貫標(biāo)要求健全和完善各項(xiàng)管理臺(tái)帳。

(2)、加強(qiáng)收費(fèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、研究和對(duì)收費(fèi)形勢(shì)的預(yù)測(cè),掌握收費(fèi)動(dòng)態(tài),為決策提供依據(jù)。

(3)、加強(qiáng)周邊道路狀況的摸底調(diào)查工作,進(jìn)一步探討增收可行方案,多渠道、多方位做好引車(chē)增流工作,做好“收足”文章。

(4)、緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費(fèi)形勢(shì),合理安排崗位人員以提高工作效率,做好收費(fèi)稽查、安全保暢及應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

(5)、以查隱患、查不安定因素為主,加大安全檢查力度,做好安全應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)工作及新站區(qū)各項(xiàng)基本公共工程較為艱苦條件下的內(nèi)保工作。

(6)、深入學(xué)習(xí)收費(fèi)政策和理論,端正工作態(tài)度,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范各崗位的操作技能和文明服務(wù)行為,并加強(qiáng)員工操作規(guī)范、唱收唱付、文明用語(yǔ)和微笑服務(wù)的考核,為過(guò)往駕乘人員提高優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。

(7)、加強(qiáng)信息報(bào)道工作,及時(shí)宣傳活動(dòng)中的好人好事和好的做法,注意發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,發(fā)揮好信息報(bào)道的推動(dòng)作用。活動(dòng)期間各部門(mén)上報(bào)信息不少于3篇。

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