疫情防控支部委員會會議記錄內容 篇1

針對新冠疫情的發展情況，我公司根據疫情防控中心對疫情防聯控工作要求，開展關于疫情防控工作專項會議。

會議指出，公司運輸系統各部門要切實提高政治站位，嚴格落實政府及各中煙的工作部署，切實做到思想不松懈、工作無漏洞、銜接要緊密、責任要壓實，查找薄弱環節，抓緊抓實抓好疫情防控各項工作，加強信息溝通、完善應急處置對策，確保我公司防疫工作各環節措施無縫銜接。要進一步強化責任，加強組織領導、加大宣傳力度、強化督導檢查，嚴格落實健康碼查驗和測溫、通風和消毒、貨物防疫管理工作，加強對一線崗位人員健康監測和培訓，做好核酸檢測，督署未接種疫苗的人員加快疫苗接種，確保防控措施落實到位，現就物流運輸疫情防控工作專項會議要求如下，

1、各部門人員要加強風險意識，克服麻痹思想、僥幸心理和松勁心態，尤其是外調車、外調人員多發接觸特定。

2、加強監測和管控，完善應急預案，提高疫情應急處置能力，做好駕駛人員防疫和健康監測，科學引導、教育、管控員工非必要不到中高風險地區和14日內有本地確診病例、無癥狀感染者報告未確定中高風險地區出差、旅游和休假。

3、加強運輸防護，做好車輛發車前的消毒工作，駕駛員配備口罩，一次性手套，消毒噴壺，滿足到貨點數量和透明的文件袋，以及水杯、肥皂、飯盒等個人用品、隨車攜帶干糧，以免部分地方不提供就餐服務，盡量安排已接種新冠疫苗的駕駛人員運輸。

4、即日起，在黔地區公司人員非必要情況不離黔，不要前往中高風險地區和發生疫情地區(城市);有中高風險地區和疫情發生地區(城市)旅居史的人員返黔，必須持48小時內核酸檢測陰性證明。

5、公司所有人員如需到某地倉庫，應全面配合當地疫情檢查工作，駕駛人員主動戴好口罩，落實測體溫、查驗健康碼和行程卡等防控措施，積極配合當地疫情工作。

6、全面激活應急指揮體系，即日起，各級各部門落實24小時領導帶班應急值守;各級疫情應急處置指揮部要加強力量，實行集中辦公。

7、運輸途中，加強聯系溝通，一但發生異常，及時通知物流中心。途徑疫區，能繞行的繞行，不能繞行的快速通過，非必要不得下車。

8、個人及家人有中高風險地區和疫情發生地區(城市)旅居史、健康碼或行程卡出現紅黃碼(卡)等要主動報告，積極配合落實防控措施。不主動報告或瞞報、謊報、緩報，不遵守疫情防控有關規定，造成疫情傳播或擴散的，將嚴格按照相關法律法規追究法律責任。

9、所有從省外回來的所有人員，需進行14天自我健康監測，一旦發現發熱、干咳、乏力、咽痛、嗅覺喪失等不適癥狀、需立即前往就近發熱門診或定點醫療機構就診，并全程規范佩戴好口罩、避免乘坐公共交通工具。

10、與陽性人員同乘交通工具或活動軌跡有交集的來(返)黔人員，需主動向社區報備，按我省相關規定執行核酸檢測、隔離等防控措施。

11、密切關注各地疫情發展情況和具體防疫措施，主動防疫、主動發現，根據疫情情況動態調整、優化運輸策略;人、物同防，做好防疫宣傳和身體狀況檢查，配備防疫物資，做好消殺工作;

疫情防控，人人有責。貴州鑫鏹物流將嚴格貫徹落實中央和行業有關防控新型冠狀病毒感染肺炎的決策部署，持續加強防控力度，為打贏防疫阻擊戰而不懈努力!

疫情防控支部委員會會議記錄內容 篇2

自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發以來，雙塔村黨支部充分發揮政治優勢、組織優勢，引導黨員做表率，聯系群眾凝共識，在村街形成眾志成城抗擊疫情的合力，充分發揮了黨組織的戰斗堡壘作用。

一、支部引領，強化組織領導

1月26日、2月5日，雙塔村黨支部分別召開村“兩委”班子會議和全體村民代表會議，傳達貫徹上級防控工作部署會議精神，成立村級疫情防控領導小組，明確工作職責，制定疫情防控工作方案和應急預案，要求廣大黨員干部深入疫情防控一線，協助相關人員高頻率、嚴標準地落實好入戶排查、管控道路、宣傳政策等各項工作，確保村內百姓的生命安全和身體健康。設立村級卡口2個，成立卡口防控、居民排查、專業消殺、防控巡查、后勤保障等志愿小組。黨支部委員兼村委會主任崔國強同志在疫情防控期間，親力親為，全面統籌，多方協調購置口罩、藥劑、體溫槍等設備，為做好防控工作提供有利條件。

二、黨員帶頭，發揮模范作用

在黨支部“疫情面前，黨員先行”的號召下，村內黨員、入黨積極分子以及熱心村民紛紛加入志愿服務隊，迅速成立起共產黨員先鋒隊、青年志愿者服務隊。他們中有年過花甲的老黨員，有躊躇滿志的少年，有教育戰線的小學女教師，有充滿集體意識的熱心群眾。多支隊伍互相配合，保障了雙塔村各項防控舉措落實到位。年輕的志愿者們更是主動請纓，承包了夜班值勤任務、消毒任務和已封堵路口的加固任務，把最辛苦的工作扛在了肩上。

三、村民支持，凝聚最強力量

雙塔村的愛心企業、社會各界人士、老百姓用實際行動解決村內防護物資短缺的問題，截止目前，雙塔村共收到捐款45850元，84消毒液5194斤，方便面42箱、八寶粥23箱、火腿腸2箱，水果3箱，口罩1230個，隔離服10件，護目鏡10付。考慮到村民居家消毒及購買物資困難，雙塔村兩委決定每戶發放消毒液2斤，村民在小隊街口拿容器自取。

在雙塔村黨支部的堅強領導下，雙塔村的每一位村民都是參與者，更是貢獻者。相信全村人民一定會筑牢防范疫情的長城，堅決打贏這場沒有硝煙的戰爭!

疫情防控支部委員會會議記錄內容 篇3

會議時間：20xx年1月14日

會議地點：村會議室

參會人員：

主持人：林

記錄人：薛

會議內容：

關于傳達鎮黨委、政府下達的疫情防疫會議精神及村疫情防控工作部署。

主持人發言：

由于近段時間的新冠肺炎疫情流行加速，我國本土疫情也呈現嚴峻態勢，現今春節在即，人員流動性大，聚集性活動也在增多，進口冷鏈食品和貨物物流增大，將加大疫情傳播風險，防疫工作抓實抓緊勢在必行。日前鎮黨委、政府召開疫情防控工作會議，傳達上級的防疫精神，同時要求各村(社區)組織人員做好假期返鄉人員、外來人員、來自中高風險地區人員、入境人員等重點人群的信息登記、摸排和日常健康監測工作。加強巡回督查，發現異常情況及時了解、核實和報告。

我們村兩委成員要認真對待，全力以赴投入疫情防控工作中來。成立了社區黨員微信聯絡群，合理定崗排班，確定各人的工作職責;要入戶了解返鄉人員、外來人員情況，做好信息登記、體溫測量、消殺等工作。同時積極宣傳國家疫情防控工作政策，強化防控管理“網格化”;嚴格控制各類人員聚集活動，充分發揮老黨員、村民代表的作用，大力倡導移風易俗，宣傳疫情防控期間紅白事簡辦的措施。

我們黨員同志們要積極呼吁廣大村民，積極學習疫情防控有關知識，配合村中有關工作人員的防疫工作，做好個人防護，不聚集，不傳播，對自己負責便是對他人負責。相信只要我們眾志成城，一定會早日戰勝這場疫情，迎來春暖花開!

疫情防控支部委員會會議記錄內容 篇4

我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著。回首近幾年的工作，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化經營管理的各項內容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。

一、履行職責情況

20××年至今，在集團公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績，完成企業總產值11.7億元;招攬任務15.1億元，公司的綜合實力增強，社會信譽提高。回顧20××年以來的工作，主要有以下幾個方面：

1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發展機制

在積極學習實踐科學發展觀的熱潮下，我們以“搶抓機遇保增長，苦練內功促發展”為指導思想，圍繞“夯基礎、擴規模、求發展”的工作思路，近幾年在內部管理基礎的提升上作了大量的工作，為進一步建設和諧、健康企業創造了條件。經過多方考察，我們實行工程項目目標責任成本管理，裁短了管理鏈條，縮減了管理層次，為項目部能夠有效執行公司的各項制度和規定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整。通過對經濟形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的管理向集約型轉變。

2.建立健全內部管理制度，提升了企業形象

我們堅持“以人為本”的發展理念，完善了《經營管理辦法》、《薪酬管理辦法》、《資產管理辦法》及《項目競(議)標管理辦法》等配套制度。通過項目經理班子整體競聘、系統業務人員管理、內部勞務工序承包等辦法的實行，為進一步規范和完善工程項目管理，繼續推進項目層和勞務層市場化建設，建好企業創效源頭指明了方向。公司近幾年加大對外形象的宣傳力度，企業宣傳資料、資質等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設施。我們實行了綜合部對各施工工地進行“三標一體”的貫標體制，使廣大業主和監理單位對我公司有了新的認識，得到了廣泛好評。

3、在施工建設和施工管理上狠下功夫，取得了一定的成績

施工現場是企業效益的源頭，是基礎。公司堅持重點工程重點管理的原則，一些重點項目都安排公司領導專門分管施工生產，采取了狠抓現場管理、優化資源配置、開展技術攻關、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，在建工程進展順利。

4、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

1)、采取多種措施，營造良好的學習環境，著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2)、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。

5、極積拓展市場，打造多元化服務平臺

高度重視經營開發工作。招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。近幾年，經與公司班子成員協商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營開發會議，通過會議引導經營開發工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感，促進經營開發工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發管理水平和中標率，拓寬經營范圍和施工領域的目的。

二、存在的差距和今后努力方向

總結我個人的工作，離上級的要求與企業發展還有一定差距。一是在理順企業與外部各種關系，為公司創造更加和諧的發展環境上還有差距;二是對企業基礎管理還不夠扎實，深度不夠;三是對管項目管理和責任成本管理尚存在不規范之處，執行力不夠強;四是對企業的文化建設力度還不夠。

成績和不足已成為過去，關鍵是要認真總結經驗和吸取教訓，把握前進的方向。今后，我要著重做好以下幾個方面的工作：

1、著眼提升企業形象，進一步理順企業外部關系，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。

3、進一步完善規章制度深化項目責任成本管理增強執行力，確保生產經營和各項工作目標的實現。

4、理順好合同關系，選好分包隊伍，采取切實措施強化對勞務隊伍管理，規避經營風險。

5、科學、合理、完善地健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。

總之，總結過去，我工作還有很多不足之處，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進我個人進步和企業發展。

展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司今年的發展，盡心盡力。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與班子成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業改革，克服前進道路上的艱難險阻，促進公司健康長遠的發展。