【導語】：信任不能代替監督、嚴防“燈下黑”、以擔當詮釋忠誠，這是紀檢監察部門2017年開始的第一部大片，也表現了中紀委對于從嚴治黨的重視程度，那么，觀看完有什么感想呢?下面是小編為您提供“打鐵還需自身硬第一集”，歡迎閱讀與分享。更多相關信息請關注思而學教育網的欄目!

【打鐵還需自身硬第一集】一：

昨天晚上觀看了專題片《打鐵還需自身硬》的第一集，信任不能代替監督。是對從嚴管黨，從嚴治黨的又一詮釋。特別是在以前黨員干部心里一直都認為沒人管的紀檢干部也成立了專門的監督機構。看完之后，心中感慨萬千，做為學校最基層的紀檢監督員，感到心里的擔子又沉了幾分，在此，感想如下：

黨中央高度重視紀檢干部隊伍建設，在十八屆中央紀委二次全會上提出，要解決好誰來監督紀委的問題，三次全會上強調嚴防“燈下黑”，五次全會上要求清理好門戶。

中央紀委認真貫徹黨中央的決策部署，從研讀黨章入手，找準在全面從嚴治黨中的職責定位，深化轉職能、轉方式、轉作風，強化監督執紀問責，做黨章的忠實執行者和堅決捍衛者。然而，在反腐敗斗爭依然嚴峻復雜的形勢下，紀檢監察系統也非凈土，面臨同樣嚴峻復雜的形勢。廣東省政協原主席、省紀委原書記朱明國，中央紀委第四紀檢監察室原主任魏健，第六紀檢監察室原副局級紀律檢查員、監察專員羅凱，第十二紀檢監察室原處長申英等少數紀檢監察干部，沒能經受住腐蝕與反腐蝕的考驗，由執紀監督者蛻變為腐敗分子，教訓深刻。

1 監督執紀者在作風和紀律上偏出一尺，反腐敗工作離中央要求就會偏出一丈，在全面從嚴治黨的背景下，黨的各級紀律檢查委員會作為黨內監督的專責機關，肩負著黨的信任和人民的期盼，承擔著維護黨章、黨規、黨紀的重要職責，自身更要過硬。王岐山同志指出，信任不能代替監督，監督別人首先要自己過硬，己不正，焉能正人?紀檢監察機關和紀檢干部要心存敬畏和戒懼，增強紀律觀念和規矩意識，及時發現問題，堅決防止“燈下黑”。用鐵的紀律打造全黨信任、人民信賴的紀檢監察干部隊伍。

從事監督執紀的這支隊伍，如果在作風和紀律上偏出一尺，反腐敗工作離中央的要求就會偏出一丈。近年來，一系列紀檢干部違紀案件的發生，充分印證了提出誰來監督紀委這一問題的現實針對性和緊迫性。

黨的十八大之后，絕大多數紀檢監察干部認真履行職責，為推進全面從嚴治黨作出了貢獻，紀檢監察機關的影響力，也在這個過程中得到很大提升。但也正是這種影響力，讓一些紀檢干部成為了被圍獵的重點對象。紀檢干部如果濫用手中的監督執紀權，帶來的危害會比一般干部更甚。

2 設立干部監督室，手電筒照別人也照自己

黨的十八大以來，中央紀委把加強自我監督作為一項重中之重的工作來抓。3月，中央紀委成立紀檢監察干部監督室，這個部門的職能，就是專門監督自己人。目前，除了中央紀委，所有省一級紀委、大多數市一級紀委都已經設立了干部監督室，縣一級紀委已經做到有專人來負責內部監督。中央紀委明確要求各級紀檢監察機關一旦發現問題線索，無論涉及到哪一級干部，有案必查、絕不姑息。

黨的十八大以來，中央紀委機關談話函詢218人，組織調整21人，立案查處17人，全國紀檢監察系統共談話函詢5000人次，組織處理2100余人，處分7500人。這些數據印證著誰來監督紀委命題的必要性，也顯示了中央紀委不回避問題、清理門戶的決心。

“設立干部監督室，把手電筒不但要照別人，也照自己。眼光向內、刀刃向內，對象就是監督自己人。”

“紀檢系統的干部，原來都覺得到了紀委就進了保險箱，不會有人管。所以現在通過成立這樣的機構，實實在在地查處的動作，實際上就讓紀委的干部切實感受到現在是有人管、受監督。”

3 信念堅定、堅守理想， 是紀檢監察干部隊伍主流

堅決清除害群之馬，并向社會曝光，恰恰表明了我們打造過硬隊伍的一種決心，也是一種自信。相對于極極少數的違紀違法分子，廣大紀檢監察干部信念堅定、堅守理想，這是這支隊伍的主流。

優秀紀檢干部，在每個時代都是紀檢隊伍真正的脊梁!

【打鐵還需自身硬第一集】二：

中紀委的三集系列紀錄片《打鐵還需自身硬》在央視一套黃金檔上映，1月4日，人民日報在頭版發表社論：《凈化政治生態，鞏固“不敢腐”氛圍》，而1月6日，就是本屆中央紀委七次全會召開的日子，毫無疑問，這部紀錄片就是全會的先聲。《打鐵還需自身硬》，鏡頭全部聚焦在紀檢監察系統，講述十八大以來，紀委系統在“清理門戶”方面所做的工作。

第一集的三位主人公，魏健、羅凱、朱明國，他們都曾經在紀委系統擔任過重要職務，魏健還曾參與查辦薄熙來案等等重大案件。鏡頭給到他們昔日的風光，又記錄下他們鋃鐺入獄的情景，畫面切換之間，恍如隔世。影片中，他們各自道出了腐敗背后的心路歷程，發人深省。

朱明國落馬，是由廣東化州市原紀委書記陳重光的落馬牽出。陳重光倒也很坦誠，描述了自己不停跑官買官的過程。比如，他想搭上朱明國，怎么弄?“打聽到他每年清明都會回海南老家掃墓”，于是“每年清明都去看他”，“有時候50萬、有時候100萬地送”。通過朱，陳如愿以償地從茂名監察局副局長的任上，調任化州市紀委書記。

朱明國點出了權力走向腐敗的邏輯：“最后都是組織通過、組織決定、集體通過。但是誰先提?用人的提名權是最至關重要的，沒人提名，你是進不了那個圈子的。當一把手35年，我的體會是，如果你一把手開口了，基本上沒有人反對。”

魏健和羅凱，更善于給貪官和奸商拉皮條。比如，“有一個老板，涉及了一個股權糾紛的案件，就找到了魏健。然后魏健就把相關的材料，以他們室里的名義，就轉給了所在那個省的紀委，請他們查辦并且要結果，實際上是作為人家一項工作，就給人要求部署下去了”。

更多的時候，他們習慣于給地方官員打招呼，讓其在“提職晉升、安排工作、司法審判、工程項目等”方面給予幫助和便利。比如商人宋志遠，因為想在四川上馬項目，尋求政府幫助，就找到了魏健。魏健呢?拿起紅機給李春城打了個電話，請他關照。兩三天之后，項目所在地的縣委書記打電話給宋志遠，言語頗帶責怪：“老宋，你這個項目我們不是在支持嗎?你怎么找到北京去了?中紀委給省領導打電話說我們不支持。好了，我們會全力支持的。”

羅凱喜歡“組飯局”：“把別人請來，目的就是顯示我們倆之間關系好，知道咱們的關系，他對你是不是會照顧?肯定會照顧的。至于怎么照顧?照顧什么?那就不是我的事兒了。”

關鍵的問題來了：紀委直接管轄的范圍有限。那么，各級別各方面的官員為什么都要去買他們的帳?

筆者想到了一則中華往事，漢武帝時，劃天下為十三部州，設十三部州刺史，秩六百石，專掌監察，各州兩千石以下官員，都在監察范圍內。由于對刺史本身缺乏監督，造成刺史利用手中權力干涉地方事務，貪權以自肥。漢末，刺史竟然統攝各地軍政財權，地位煊赫，成了封疆大吏，前事不忘后事之師。

紀委是查別人的，誰來監督紀委呢?