篇一
我區農行系統的檔案管理工作在省分行辦公室和地縣兩級檔案行政管理部門的指導幫助，以及各級行領導的重視、支持下，認真貫徹《檔案法》和《中國農業銀行檔案管理辦法》，緊密結合《中國農業銀行各類檔案歸檔范圍及保管期限的規定（試行）》以及《省〈歸檔文件整理規則〉實施細則》，從薄弱環節和業務基礎工作入手，在不斷完善基礎建設，逐步推行規范管理的前提下，積極主動抓了全區各行的檔案管理達標升級工作，取得了一定成效。到年末，全區九個縣支行和地分行機關10個單位的檔案室，有 9個達標，其中 3個單位達到“省一級”，3個單位達到“省二級”，2個單位達到“省三級”，1個單位達到縣（市）一級。所有達標單位均已基本成為門類齊全、結構合理、內容豐富的綜合檔案室，檔案的利用價值和利用效果普遍有了提高。
一年來，主要做了以下幾項工作：
一、加強組織領導，建立完善組織管理體系
按照上級行和當地檔案管理部門的指示要求，地分行將檔案管理工作當作內部管理和加強精神文明、企業文化建設的一項重要內容，給予了高度重視。首先通過組織學習《檔案法》和《省檔案管理條例》，以及上級行關于檔案管理的有關規定，強化了全行員工，特別是檔案文秘人員的執法守法意識和崗位職責意識，使各級領導和全體員工對檔案管理工作重要性的認識不斷有所提高，為開創全行檔案管理工作的新局面奠定了基礎。二是明確分管領導和配合協作部門，按照有關規定要求，選拔配齊了具有一定文化素質和有較強實踐經驗的檔案管理人員。每個單位都把檔案管理工作列為分管領導的重要議事日程，作為辦公室主任的重要職責，定期分析研究檔案工作，及時解決存在的問題，并把此項工作納入崗位責任制中，確保檔案工作與業務經營工作同步發展。三是根據上級行和當地檔案行政管理部門的有關要求，結合全區檔案達標工作的實際，地分行提出爭取在年內一次性達標的具體目標，并將此項工作的任務目標落實到具體部門，實行部門領導責任制，從而加強了對各縣支行檔案工作的領導、督促和幫助，為促進全行系統檔案工作的不斷規范起到了有力的組織保障作用。
二、認真落實檔案管理達標升級工作
我行根據實際情況，提出了具體的貫徹意見和措施，使達標升級工作得到了地縣兩級行領導的高度重視和大力支持；地分行主管領導對檔案達標升級工作經常進行強調，就做好全區農行系統檔案管理達標升級工作做了具體部署和要求，引起了各縣支行的高度重視，使必要的人、財、物得到了及時落實；同時為了全面帶動全區農行的達標升級工作，地分行辦公室積極與地區檔案處聯系溝通，及時對有關達標升級的具體規定事項進行請示、咨詢和研究，制定了具體的落實方案。首先從地分行機關抓起，對當年的文書檔案按新的要求進行了整理、裝訂和充實提高，并從管理體系、干部隊伍、管理制度、檔案設施、業務建設、開發利用6個方面中的具體內容抓起，逐條進行認真仔細的補充完善，然后按規定在組織有關部門進行自查的基礎上，及時向檔案管理部門進行了申報，經檢查驗收，保持了“省一級”標準。為帶動促進全行的檔案達標升級工作發揮了積極作用。
三、建立健全了各項檔案管理制度
年，我們在認真學習《檔案法》和《省檔案管理條例》的基礎上，按照《全省農行年檔案工作要點》及《中國農業銀行各類檔案歸檔范圍及保管期限的規定》，狠抓落實，把建立和完善各項檔案管理制度當作加強檔案管理工作的重點，列入了部門工作的重要議事日程。一是邀請檔案行政管理部門的專職人員親臨現場指導幫助，對不符合制度規定的有關具體問題及時進行了整改和糾正。二是認真按照檔案管理的有關規定和要求，結合農行特點，統一制定了《檔案管理制度匯編》，從檔案人員的崗位職責，到檔案的保管、查詢、移交、保密、安全、統計、鑒定、銷毀、接收、利用等各個方面都建立了比較系統完善的制度。三是全面落實了各種登記制度，從收藏、借閱、利用，到保管接交，都統一實行嚴格的登記簽字制度，有效杜絕了丟失、泄密、損毀等各類事故的`發生，初步實現了檔案管理的規范化、程序化和制度化。
四、重視加強業務基礎建設，檔案管理服務水平有所提高
一年來，我們認真按照總行《檔案管理辦法》的要求，在不斷建立完善檔案設施和管理制度的同時，集中精力，主抓了業務基礎建設。一是通過強調、檢查和督導落實，使全行每個單位的檔案用房、安全設施、檔案裝具等管理設備不斷完善。二是注重抓了文件的歸檔收集，特別是對積存文件中一些應歸檔而未歸檔的重要文件，進行了再收集，使檔案內容不斷得到了豐富和充實。地分行檔案室在完善達標后，對歷年的收、發文件進行了全面的清理清查，對每個部門或個人保存的文件全部進行了清理收回，使室藏案卷卷數達到1583卷、2649件，使檔案室的門類、結構及信息內容初具規模，為更好地服務全行的改革與經營創造了條件。三是積極提供服務，使檔案利用的效果及價值有了顯著提高。據不完全統計， 年全行檔案利用共190多人次，僅地分行機關檔案查閱就達40多人次，使檔案的自身價值得到了充分發揮。
五、存在的主要問題和年檔案工作的設想
回顧我行年的檔案工作，由于上級行和當地檔案行政管理部門的大力指導幫助，在地縣兩級行領導的關心支持和全體檔案人員的辛勤努力下，不論從升級達標，還是業務基礎建設等方面都取得了一定的成績。但是，就全行檔案工作與全行改革發展的整體狀況比較，還很不協調，特別是與上級行的要求還有一定的差距。一是由于縣支行機關人員精簡后，檔案管理人力嚴重不足，兼職人員沒有經過培訓，檔案管理的業務素質較差，不適應檔案管理新的要求；二是由于全行費用十分緊張，對有關檔案達標所要求的資金、設備等難以保證，整體上不適應檔案管理要求，要達到規范化管理規定，需要投入大量的資金；三是個別支行對檔案工作重視不夠，有1個縣支行至今未達標。四是制度建設不太完善，部分檔案室的登記制度不落實，流于形式；五是業務基礎建設亟待進一步加強，門類不齊，結構單一，室藏檔案不全，財務、人事、信貸檔案未統一保管的問題仍未解決。上述問題的存在，與檢查指導不到位有很大關系，對此，我們將在新的一年里重點加以改進。XX年，我行將認真貫徹上級行的指示精神，進一步加強對全行檔案工作的組織領導，全面加強業務基礎建設，進一步加強對檔案人員的培訓和檔案管理達標升級工作，爭取XX年10個單位全部達標；不斷提高檔案的自身價值，更好地為農行的改革與發展服務。
篇二
集團紀委:
根據《關于做好20XX年度專兼職紀檢監察員年度工作總結的通知要求》，現將本年度個人主要工作情況匯報如下：
一、20XX年度主要工作情況
（一）協助集團紀委辦理檢控類信訪件。本年度共協助集團紀委辦理上級紀委轉辦信訪件7件（其中檢控類信訪件6件、問題線索件1件），不斷努力提高信訪件辦理質量和效率。此外,積極配合集團黨委、紀委首次為受到不實舉報的干部召開“澄清正名會”，有效維護受到不實舉報干部的合法權益，樹立“為擔當者擔當、為干事者撐腰”的鮮明導向。
（二）協助集團紀委牢牢守住談話安全底線。協助集團紀委組織專職紀檢監察干部簽訂《審查調查安全承諾書》，嚴格執行上級紀委關于“走讀式”談話的審批流程，嚴格落實“六必知”“手遞手”等安全要求。同時協助集團紀委與廈門市醫療急救中心簽訂《醫療保障協作協議書》，以應對審查調查時的突發狀況，確保談話工作萬無一失。
（三）協助集團紀委深化拓展“1+X”監督機制。本年度共協助集團紀委組織相關部門深入開展“1+X”專項檢查和節假日自查自糾7余次，通過實地走訪、查閱臺賬、座談調研等方式，對“違規公款吃喝”“提供或接受超標準接待”“公務接待制度落實情況”等落實中央八項規定精神情況開展監督檢查。進一步深入推進黨風廉政建設，深化拓展“1+X”監督機制，突出政治監督導向，協助集團紀委促進主體責任和監督責任貫通聯動一體落實，形成政治監督合力。
（四）協助集團紀委開展中層干部述職述廉。協助集團紀委于20XX0年7月—9月期間開展中層干部述職述廉工作，緊緊圍繞執行黨的路線方針政策、強化理論武裝、黨風廉政建設、意識形態建設等方面，組織集團中層干部及各直屬企業班子成員對上一年度履行崗位職責、完成任務、取得實績等方面開展述職述廉。全年度共組織中層干部參與述職述廉25人次。
（五）協助集團紀委建立健全考核評價體系。協助集團紀委于20XX年5月制定《直屬企業基層黨組織廉政建設工作量化評價實施細則》，并于20XX年11月對6家直屬企業分別從“廉政教育”、“信息報送”、“審查調查”、“廉政工作”、“年度計劃與總結”、“隊伍建設”等六個方面對基層黨組織廉政建設工作進行量化考核，協助集團紀委進一步強化壓力傳導，推動全面從嚴治黨責任和黨風廉政建設工作向基層深入落實，形成“比學趕超”的良好氛圍。
（六）協助集團紀委開展專題調研和專項監督
（1）開展專題調研
開展“政治生態”專題調研。協助集團紀委緊緊圍繞“黨章黨規黨紀和憲法法律法規執行情況”“黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署、重大戰略舉措落實情況”等六個方面，對集團政治生態進行分析總結并形成《調研報告》上報上級紀委。
開展“意識形態”專題調研。協助集團紀委圍繞直屬企業意識形態工作經驗做法、意見建議及意識形態陣地管理意見進行深入交流，將意識形態的工作要求全面延伸到基層,推動意識形態工作責任制落實落細。
開展“形式主義、官僚主義”專題調研。協助集團紀委于20XX年10月針對形式主義、官僚主義的十種新表現，深入直屬企業召開專題座談會，通過座談交流及時研判可能存在的“低級紅”“高級黑”苗頭性問題，及時督促整改。同時，根據市紀委《關于開展“指尖上的形式主義”專項整治行動的通知》要求，對集團各部門、各直屬企業開展“指尖上的形式主義”排查整治，先后共清理整治微信工作群13個。
（2）開展專項監督
開展疫情防控專項監督。協助集團紀委及時制定監督檢查實施方案并成立“監督檢查工作小組”，先后20余次深入各直屬企業、園區企業、在建項目工地等開展監督檢查，并定期將防疫工作情況形成日報、周報、月報等62份上報市紀委監委。協助集團紀為充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用。
開展招投標專項監督。協助集團紀委，聯合集團審計部對直屬企業招投標情況進行專項監督檢查。在各公司自查基礎上共抽查19項招投標項目，并組織相關部門進行梳理總結，查找問題、對癥整改，確保招投標業務的嚴肅性、規范性和嚴謹性。
開展工作作風專項監督。本年度協助集團紀委先后調查核實了三起工作作風問題，合計處理8人次。協助集團紀委通過對相關問題及時監督處理、精準問責，進一步傳遞“提振精氣神、鍛造硬作風”的精神實質以及精準問責的工作導向。
同時，協助集團紀委于20XX年11月至12月期間對集團各部門、各直屬企業開展“提振精氣神、鍛造硬作風”專項監督檢查，圍繞各單位本年度工作任務和經營指標完成情況、歷史遺留問題清理進度、各單位OA流程審批辦理進度以及員工日常考勤情況進行專項監督檢查。
（七）協助集團紀委鞏固落實八項規定精神成果
協助集團紀委開展形式多樣的廉政教育活動，把日常教育與專題教育相結合，長期堅持不懈地加強對黨員干部的黨風廉政教育。本年度共協助集團紀委先后通過不同形式組織觀看廉政教育片10場次、組織專兼職紀檢監察隊伍內部教育培訓12場次，不斷強化筑牢“不想腐”的思想堤壩。同時緊緊抓住重要時間節點開展監督檢查，堅持督促中央八項規定精神貫徹落實，通過移動信息平臺對全體黨員干部職工做好節前廉政提醒，打好節前“預防針”。全年度共發送廉政短信累計1872條，協助集團紀委開展不同層次、不同形式的節前廉政提醒30余次。
（八）協助集團紀委把好干部選拔任用廉潔關
做好干部任前談話相關記錄。協助集團紀委始終認真履行干部任前談話制度，嚴把干部選拔任用廉潔關，把全面從嚴治黨要求落實到干部選拔任用全過程。本年度共協助集團紀委對干部職工開展廉政談話98人次(其中任前廉政談話40人次)。
建立干部廉政檔案。協助集團紀委分別于20XX年1月、12月更新中層干部廉政檔案，做到“一人一檔、動態管理”，內容涉及干部自然情況、本人年度述職述廉報告、廉政談話情況、操辦婚喪喜慶等事項，對干部的推薦、提拔、任用、評先評優、表彰獎勵等提供有關廉政情況意見。本年度共協助集團紀委先后更新干部廉政檔案32份，持續規范干部監督管理全覆蓋。
（九）協助集團紀委開展廉政風險點排查。協助集團紀委于20XX年11月對集團各部門、各直屬企業開展“廉政風險點”排查工作。對照職責定位，全面排查可能存在的崗位職責風險、工作流程風險、管理環節風險等，細化分析風險內容并制定相應的防控措施。協助集團紀委加強對關鍵崗位的風險管控和監督力度，進一步從源頭上預防腐敗的滋生，同時提升集團廣大干部職工廉政風險防控意識。
二、不足之處
（一）業務知識和理論學習不夠深入、扎實，大多以集中學習或上級組織的相關培訓為主，自覺性及主動性有待進一步提高。同時理論聯系實際的能力不足，不能真正做到學深悟透、學以致用。
（二）工作方法及溝通方式有待進一步完善，對問題缺乏深層次分析思考，缺乏創新精神，解決問題的能力有待進一步的提高。
三、20XX年工作計劃
（一）配合集團紀委落實“巡政、巡效”工作機制。扎實有效開展“雙巡”工作，圍繞集團中心工作是否存在執行不力、作風不實、效能不高、紀律不嚴、態度不端、不顧大局、各行其是等問題，嚴格按照年度“雙巡”工作計劃分階段開展專項監督檢查，并定期匯報工作進展。
（二）配合集團紀委辦理檢控類信訪件。根據上級紀委的要求，完成信訪件和問題線索的辦理，不斷提高信訪件辦理質量和效率，堅決做到每件信訪件均查實查細、按時完成，經得起時間的檢驗。
（1）.銀行紀檢監察工作總結及工作計劃（兩篇）
（2）.最新鄉鎮紀檢監察個人年度工作總結（六篇）
（3）.鄉鎮紀檢監察干部個人工作總結（精選十篇）
（4）.2022年紀檢監察工作總結報告范文（精選兩篇）
（5）.紀檢監察工作總結及下一步工作計劃范文
（6）.紀檢監察工作總結及2022年工作計劃
（7）.紀檢監察工作總結范文（通用6篇）
（8）.公司2022年上半年紀檢監察工作總結
（9）.2022年精選紀檢監察工作總結
（10）.2022年局紀檢監察工作總結范文
（三）配合集團紀委開展黨風廉政教育，做好廉政提醒。配合集團紀委通過各種形式的廉政教育活動進一步引導黨員干部全面筑牢拒腐防變的思想防線，深入推進落實全面從嚴治黨的各項要求。同時緊緊抓住端午、中秋、國慶等重要時間節點，圍繞公款購買、發放購物卡、違規收受禮品禮金、違規公款吃喝、公款旅游、公車私用，以及工會經費使用管理等具體問題開展監督檢查。
（四）繼續做好廉政信息報送工作。根據市紀委宣傳部的約稿要求，報送提供高質量的廉政信息稿件、照片等。同時在日常工作中積極撰寫相關廉政信息，在采用量上爭取有更大突破，進一步傳遞“火炬廉潔好聲音”。
