企業工會組建工作總結一

在公司黨組織的正確領導和集團公司工會的支持、幫助下，經過全體干部、職工的共同努力，我們于2009年12月成立了新樂公司工會。近一年來，我們工會認真學習實踐科學發展觀，以黨的“全心全意依靠職工群眾辦企業”方針作指導，團結廣大職工群眾，與各部門緊密配合，全力支持新樂公司改革發展的同時積極協調好勞動關系、維護職工合法權益，促進了新樂公司整體工作的全面發展。現將我們工會組建工作匯報如下：

一、公司基本概況

新樂公司前身屬于地方個人煤礦，位于蒲縣黑龍關鎮柳溝村境內，始建于1997年，2005年2月25日投產，2008年5月被霍州煤電集團公司兼并，成立蒲縣新樂公司。新樂公司以前沒有工會組織，我們經過認真摸底，根據新樂公司實際制定相關制度和規定，形成了一套完整的工會工作體系，于2009年12月成立了新樂公司工會，有工會主席一人，工會副主席一人，工會干事一人，直選了四名基層分會主席。新樂公司現有職工216人，入會率100%。

二、組建工會的指導思想

我們組建工會的指導思想是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，按照集團公司安全、高效、發展戰略，緊密圍繞新樂公司生產經營中心工作，以發展和諧勞動關系、維護職工合法權益為主線，以加強基層工會建設與激發基層工會活力為基礎，全面履行工會職能，最大限度地把廣大職工組織到工會中，激發職工主人翁意識，弘揚“忠誠、自尊、進取“的優良企業文化，以建會促整合，以建功立業促發展，以建家促和諧的工作方針，認真抓好工會組建工作，促進新樂公司又好又快發展。

三、以建會促整合，確保工會工作正常運行

建會前，職工利益得不到保障，為確保職工利益和工會工作正常運行，我們結合新樂公司實際，制定《新樂公司職工代表大會實施辦法》、《新樂公司基層單位民主管理委員會工作條例》、《新樂公司企務公開實施細則》、《新樂公司工會及隊組工會干部理論學習、崗位培訓計劃等35項規章制度和崗位職責，建立礦三級工會組織網絡，選舉產生了機關、科室、隊組車間工會委員會，發展新會員216人，使會員入會率達到了100%。我們強化工會干部崗位培訓，堅持召開基層分會主席月度工作例會，了解和掌握工作動態，發現問題及時協調解決，確保工會工作正常運行。通過建立工會，把維護職工合法權益與引導、保護、調動和發揮職工的積極性和創造性相結合，既促進工會工作科學發展，又促進了新樂公司整體工作的全面發展。

四、建功立業促發展，推動公司工作又快又好發展

我們工會在建功立業上，緊緊圍繞科學、規范、有序的要求，從實際出發制定各項規章制度，調動職工創業積極性，做出工作成績，促進企業發展。同時，為深化“安康杯”建設工程，我們力抓群安工作。一是設立群眾安全接待站，發揮廣大網員的積極性和創造性，在礦井安全生產中有效發揮監督檢查作用。二是充分利用職工之家開展學習培訓，提高職工的文化技術和業務技能。三是突出群監組織和安全班組建設，全面深化安康建設工程，開展“遠學白國周，近學楊曉敏”的班組競賽活動，舉行“保安全、保質量、樹形象”崗位操作競賽活動，對涌現出來的先進班組和個人進行通報表彰。四是組織十一個工種的55名選手刻苦訓練，積極備戰，準備參加集團公司的技能比武大賽。五是開展“四個一”活動，即：每人提出一條隱患、糾正一項違章、整改一條隱患、提出一條整改建議。通過這些工作，提高了安全理念、提升了操作技能、增強了標準意識，為礦井安全生產打下扎實基礎。

五、以建家促和諧，促進勞動關系和諧穩定

我們工會以建家促和諧，將建會、民主管理、勞動保護、遵紀守法等納入考核內容，促進和諧企業建設。一是建好“職工之家”，按集團公司工會建設“職工之家”標準，對我礦“職工之家”考核細則進行修改、補充和完善，將工會“四項”職能與基礎工作結合起來，增強了可操作性和指導性；指導基層工會結合單位實際，找準建家重點，突出建家特色，樹立通風隊、機運隊工會兩個建家典型，發揮其典型引路的作用。二是關心職工身心健康，為全礦216名職工進行了體檢。三是積極維護女職工合法權益，“三八”節期間聘請當地的婦科醫師講授婚姻與家庭、女性健康知識，增強女工自我保健意識。四是扎實有效開展了“安全宣傳、安全幫教、安全服務”為主題的家屬協管聯保安全活動。五是創新維權工作機制，提高維權工作實效，建立健全企業勞動爭議調解組織，規范基層勞動爭議調解工作，設立了維權信箱，舉辦法律咨詢活動2場次，提供法律援助、法律咨詢4人次。通過這些工作與活動，有效促進勞動關系的和諧穩定。

與此同時，在以建家促和諧上，我們工會積極舉辦活動，豐富職工文體生活，徹底改變了以前職工業余生活單調、無所事事的狀況。一是我們工會投入資金一萬余元，為基層工會征訂理論和工具書刊1000余冊，使“爭當學習型工會干部”活動蓬勃開展。二是在職工較為集中的公寓樓、調度室建起了三個“職工之家”活動室和一個圖書閱覽室，為廣大職工開展文化體育活動提供良好環境。三是組織紀念“三八”婦女節100周年系列活動，“三八”前夕，舉辦了紀念“三八”婦女節座談會，為每位女職工發放了節日補助金。四是以“五個一”為載體，以開展文化建設年、運動健身年為主題，積極開展豐富多彩的文體生活。春節期間，舉辦了小型春節文藝晚會、拔河比賽、趣味游戲、燃放焰火等活動。“五一”國際勞動節，我們工會將征集的安全格言、警句、諺語158條印制了200份下發到基層隊組，實現了文化活動與安全宣傳的有機結合。舉辦了以“雙愛”為主題安全宣講活動，主題鮮明，內容豐富，影響較好，極大地活躍了礦區職工群眾的文化生活。還選拔優秀選手參加了集團公司工會組織的羽毛球比賽，通過比賽，增強了職工體質，激發了廣大職工的工作熱情和拼搏精神。

我們工會在組建工作中雖然取得了一定成績，但是跟集團公司的要求和職工群眾的希望相比，還是存在一定不足與差距。今后，我們工會要繼續加強學習，深化管理，按科學發展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，把各項工會工作提高到一個新的水平，再創佳績，為促進工會事業的全面發展，做出應有的努力與貢獻。

公司工會組建工作匯報責任編輯：楊雪

企業工會組建工作總結二

工會組建率、職工入會率關乎工會生存發展之基，而這項工作要取得突破性進展，關鍵在于“組織起來，切實維權”。我們街道將該工作方針作為組建工會和發展會員工作的明確定位，在黨政領導和工會組織的高度重視下，形成了“黨委領導，政府支持，工會運作，各方配合”的工作格局。

一、組建工作作為工會維權是推進建會工作的的重要內容

最大限度地把包括農民工在內的廣大職工組織到工會中來，關系到法律賦予職工“組織起來”權利的有效實現。依法參加和組織工會，是我國法律賦予職工的一項基本權利，這在《工會法》中有明確的規定。因此，工會維護職工的合法權益，當然包括維護他們“組織起來”的權利。職工“組織起來”使他們能夠依靠組織的力量,更好地實現其經濟利益、政治權利和精神文化權益。然而，在過去很長的時間里，一些人往往不能自覺地把維護職工“組織起來”的權利與維護其經濟、政治、文化權益統一起來，這是不利于推進工會組建工作的。實踐證明，只有堅持把維護職工“組織起來”的權利作為工會維權的重要內容和前提條件，才能更加激發工會組織和工會干部推進組建工會和發展會員工作的責任感、使命感、緊迫感和真抓實干的勁頭。

二、“心中有數”確定工作目標是推進建會工作的前提條件

中國工會十xx大提出，工會組建要“與不斷變化發展的企業狀況相適應，會員發展與不斷壯大的職工隊伍相統一，工會組織體制的延伸與不斷加快的工業化、城鎮化進程相協調。”要做到這三句話，其基本要求是，必須對工會組建和發展會員工作做到“心中有數”，即對本地區的職工數、會員數、企業數、企業建會數、職工入會率、單位建會率等涉及組建工會工作的基本數據做到底數清楚，動態掌握。否則，工會組建和發展會員工作就難以實事求是地推進。

在組建工會和發展會員工作中做到“心中有數”，是條件下社會經濟成分、組織形式、職工就業方式、利益分配方式多樣化趨勢的現實要求。其一，“不謀全局者，不足以謀一域”。不了解經濟社會發展的大局及其重大變化，是不可能準確判斷和定位組建工會工作的；其二，各種所有制企業、各種用工形式復雜多樣，且都在動態發展變化，給工會組織做到“心中有數”增加了難度；其三，做不到“心中有數”，往往會局限于計劃經濟時期的慣性思維，用高入會率、高建會率的估計數字取代客觀情況。

“心中有數”，意味著頭腦清醒。尤其是在組建工會工作取得明顯成效的情況下，更是如此。當前，尤其要警惕對組建工會和發展會員工作“沒有空間”看法的滋生。事實上，組建任務還十分繁重。我們要解決“到哪里建立工會，到哪里發展會員，組建工會和發展會員的潛力和空間在哪里”等問題，從而推進這項工作不斷在新起點上躍升。

三、啟動職工入會的內在積極性是推進建會工作的關鍵環節

市場經濟條件下的組建工會和發展會員工作，不能單純依靠行政手段推進，必須更多地面向職工宣傳,啟發提高他們依法加入和組織工會的自覺性。這涉及到工會轉變運行機制和活動方式的問題，這個問題不解決，推進這項工作就會越來越陷入被動。

就本原意義來說，工會是職工自愿結合的群眾組織。職工自愿是他們加入工會和組織起來的前提條件。而職工的自愿是需要工會去耐心啟發、幫助和指導的。為什么一些農民工自發地組織起“同鄉會”、“打工者協會”等所謂的維權組織?其中一個重要原因就是他們不了解工會，不認識工會。工會不能一味地去等待那些拒不建會的“釘子戶”開明，如果沖不破“雇主不同意，企業就建不起工會”的怪圈，就會陷入十分被動的局面。工會必須寄希望于職工，下大力深入職工的工棚、車間、住宿地與他們交朋友，培養積極分子，致力于宣傳職工、組織職工，把建會的主動權掌握在自己手里。為此，應大力宣傳和表彰那些依法參加和組織工會的職工典型，對主動參加和組織工會的職工予以保護，對因依法組建工會受到打擊報復的職工予以堅決支持，同時還要宣傳那些啟發、教育職工增強工會意識、民主法制意識的先進典型，以加快建會步伐。

四、堅持組織形式、組建機制等創新是推進建會工作的不竭動力

各地組建工會工作的實踐表明，工會組織形式和組建機制的創新，對于有效推進組建工作至關重要。如有的先由上級工會，主要是社區工會、鄉鎮(街道)工會發展會員，然后再在會員所在企業建立工會組織，一些建會“釘子戶”就是在這種組織形式和組建方法中被突破的；有的通過組建樓宇工會、市場工會、施工項目工會等方式，把大量分散、流動的職工組織起來；有的地方聘用建立工會組織員隊伍的做法，依法履行上級工會指導和幫助職工建會的職責……凡此種種，都有效地推進了這項工作。

筆者以為，有幾項機制是必須堅持并應發展完善的：一是目標責任機制。各級工會提出了指導性、預期性的組建工會和發展會員工作目標，使會員數成倍增長；二是考核激勵機制。著眼于激勵先進、鞭策后進，各地工會推行的組建工會籌備金制度，促使企業紛紛主動建會；三是會員優惠機制。憑會員證可以享受購物、醫療、文體活動等方面的優惠，這不僅具有吸引職工加入工會的功能，也增強了工會吸引力、凝聚力。與此同時，根據農民工流動性大的特點，各地工會從大局出發，堅持屬地管理原則，推行農民工源頭入會、集體登記入會、開設農民工入會窗口等多種形式，方便農民工快捷地加入工會。這些有益的探索，成為推進建會工作的不竭動力。

五、充分發揮工會的職能作用是推進建會工作的有力牽引

組建工會必須在不斷提高數量的基礎上提高質量，并以質的提高促進量的增加，使之形成相互促進、良性循環的局面。從質的提高促進量的增加角度講，當前重要的是貫徹《中華全國總工會關于進一步加強基層工會工作的決定》，按照“組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的總體要求，在基層工會的工作制度、工作內容、干部管理、體制機制等各個方面進行創新，努力把基層工會建設成為名副其實的職工之家。加強企業工會工作，這也是貫徹《決定》的繼續和延伸，鄉鎮街道基層工會應在深入調研的基礎上，尋求新對策、采取新舉措，進一步開創企業工會工作的新局面。