學校資產清查工作總結[1]

一、 以教育經費籌措為重點，規范經費進口渠道。

1、以教育經費籌措為重點，全面落實教育經費，確保經費主渠道順暢。認真編制全區教育經費預算，爭取財政投入。對照預算定額標準，汲取往年編制的經驗教訓，積極與財政協調溝通。爭取所有經費全部按標準及時到帳。按照國家規定編制各基層學校2008年教育事業預算基數表和全年預算計劃，緊扣文件精神，不厭其煩，幾易其稿，幾經與財政商量，爭取財政投入。確立了中小學公用經費等經費的定額標準，對我區中小學的正常運轉起到了很好的保障作用。各項資金的及時撥出極大的保證了基層學校和教育局機關各項工作的正常開展。

2、加強收費管理，規范教育收費行為，確保應收盡收和治理教育亂收費工作兩手抓。認真貫徹“一費制”文件精神，堅持許可證制和公示制，實行“陽光收費”。做到收入及時開據，全部入帳。開展收費政策提醒活動，注意加強監督，形成預防機制。2008年春季繼續實行城鄉義務教育階段學生全部減免學雜費的政策，全區城鄉義務教育學生享受了這一惠民政策，同時繼續實行農村義務教育公辦學校取消服務性收費項目和借讀費。2008年春季起，對全區義務教育階段學生取消課本費，我區義務教育階段學生提供免費課本94萬元。以上一系列惠民政策，使我區農村義務教育階段學生僅收取作業本費和寄宿生住宿費，基本實現了真正意義上的免費義務教育。同時，我們積極與財政協調，按照小學220元/生.年，初中320元/生.年標準落實減免學雜費補助資金397萬元。08年我區被評為規范教育收費示范縣區

二、開展全區教育系統資產清查工作

認真做好拆并、搬遷、劃轉學校資產清查、交接。包括學校貨幣資產、實物資產、債權資產管理。加強學校實物資產的管理。進一步完善資產管理制度,落實固定資產長效管理機制。做到對學校資產情況清楚明晰，健全管理機構、網絡和制度。為學校資產清理、處置、劃撥、交接，提供政策依據，提出明確要求，規范相關手續，協調有關矛盾，加強溝通聯系。加強債權資產管理，對應收應付等往來款定期進行清理。督促學校對應收及預付款積極催收、及時收回;對長期掛帳無法收回的款項查明原因、明確責任，并由學校書面報局長室批準。做好帳務處理。實行固定資產網絡化管理，全區固定資產軟件全部升級為網絡版，對學校固定資產管理的情況實行網上監管，加強督促檢查，及時發現問題，幫助學校管好用好資產。

根據我局關于做好2008年暑期拆并、搬遷學校資產清查工作的文件要求。我們先后對全區拆并、搬遷的8所學校及其他15所學校一并進行了固定資產的清理工作。

(1)在軟件公司的協作下，修改期初建帳數據。我們在這次固定資產清理之前，對我區學校的使用資產軟件管理資產情況進行了初步調查了解。發現不少學校期初數量、單價、總價數據與實際情況有誤。如：出現數量為1，但金額很大的現象(如：把一個電腦教室的全部資產作為一件登記，)。造成數據信息不準確，今后也無法在系統中做處置。所以利用本次資產清查的機會，我們積極與軟件公司聯系，將系統全部退回到初始建帳狀態，以便于學校修改期初的數量、單價、總價的數據。確保一物一卡、一物一價。本次退回到初始建帳狀態的學校共有15所，增加固定資產數量41000多件，涉及金額達900萬元。

(2)復查資產名稱和資產分類，打印各類資產統計表。由于資產軟件使用不熟練，不少學校出現資產名稱輸入錯誤、資產分類不正確等問題，我們要求學校重新復查資產名稱和資產分類，確保分類準確，便于今后對資產的查詢。同時，打印出各類資產統計表，交會計結算中心調帳。

(3)修訂資產軟件的基礎信息，確保全部資產落實存放地和責任人。由于學校在人員調整或資產調整后，未及時調整修改基礎信息，從而使有些資產責任人、存放地都不清楚。因此，我們要求學校進行基礎信息的修訂，使全部資產落實存放地和責任人。

(4)清查盤點學校實有資產，做好固定資產的盤盈、盤虧工作。根據對學校實有資產的清查盤點，清晰的了解固定資產的盤盈、盤虧，并上報裝備中心進行處置。同時，上報固定資產盤盈、盤虧匯總表。

(5)打印盤盈資產購置單和盤虧資產處置單，系統軟件完成清查工作。同時，將購置單和處置單交結算中心做帳。

(6)進行資產劃轉。將拆除學校的資產全部轉入兼并的學校。如：潤州中學根據學校拆并交接清單分別將資產轉入萬科魅力之城實驗分校、職中。福壽橋小學資產轉入金山實驗學校。金家灣小學資產轉入萬科魅力之城實驗分校。琴園小學資產轉入金山小學。何家灣小學、太古山小學的資產轉入中山西路小學。實驗幼兒園資產部分轉入朝陽樓幼兒園。中山西路小學資產部分轉入中山西路幼兒園。一泉小學資產分成兩部分，一部分轉入一泉幼兒園，一部分轉入金山小學。本次固定資產清查最大的特點是：運用固定資產管理軟件，不僅做到帳帳相符、帳物相符、帳卡相符。而且，使固定資產做到了網上管理、網上查詢、網上處置、網上審批。實現了固定資產管理的網絡化。

三、加強預算管理，規范財務收支行為

1、改革預算管理體制，促進財務管理規范化、科學化。實行全面減免學雜費后，學校收入來源主要依靠財政撥款，為避免公用經費使用上的盲目性和無計劃性，我們改革預算管理體制，促進財務管理規范化、科學化。在年度預算的基礎上，編制學期預算。增強預算對學校工作的預見性、指導性和針對性，真正做到將學校的一切收支行為納入預算管理。嚴格執行支出預算，對超預算開支必須要有資金來源。特別是招待費、福利費等。既要保證學校正常工作的開展，又要做到合理合法。上半年，我們召開了學校財務預算管理工作會議，積極推行財務預算管理體制改革，進一步明確財務制度，完善財務審批手續，規范財務報銷程序，在加強預算約束、執行政府采購、嚴格控制工程款支付、提高財政資金使用透明度等方面進行了有益探索。

2、平穩推行學校財務收支報帳管理改革。在去年調研學校食堂帳務管理及帳外資金管理的基礎上，特別是學校食堂管理現場會召開后，我們進一步規范了學校食堂管理，每學期開學和結束要求學校上報食堂財務報表。從制度上進一步規范了食堂財務管理，同時，也鍛煉了報帳員處理帳務能力。同時，積極探索學校網上報帳。上半年，我們與軟件公司聯系，進行了財務軟件的升級，為實施網上報帳提供了軟件支撐。我們將進一步平穩推行學校財務收支報帳管理改革。使我區學校能及早通過網絡查詢學校帳務情況，實施網上審批、網上報帳、網上資金化轉。最大限度的發揮現代社會互聯網的網絡功能。減少報帳員往返結算中心奔波的勞累，提高辦事效率，增強財務工作的透明度。

3、實行財務考核評價體制改革。建立財務管理考核評價機制和財會人員考核機制。我們下發了《潤州區教育系統財會人員任職資格細則(試行)》、《潤州區教育系統報帳員工作考核實施細則(試行)》、《潤州區教育系統財會人員繼續教育獎勵辦法(試行)》等一系列考核評價制度，上半年，還召開了財會人員會議，表彰了財務制度執行有力、日常財務管理比較到位的學校報帳員。一方面，通過加強財務監督，完善內部管理，從內部提高財務管理水平;另一方面，通過建立考核評價體制和獎勵激勵機制，加強財務管理人員隊伍建設;第三，對會計人員實行年度論文考核制度和會計實際操作技能考核制度，兩項內容同時計入會計業務檔案，促進中小學會計加強橫向交流，不斷提高業務水平;調動學校管理者理財的積極性和主動性，挖掘潛能，激勵和引導學校進一步加強財務管理，促進學校財務管理水平的提高。

四、積極實施布局調整，改善教育基礎設施，全面完成區域教育現代化任務

1、合理有序償還農村義務教育階段債務。在2007年全面清理農村義務教育階段債務的基礎上，2008年初，我們一方面合理制定償還計劃、一方面通過財政加大投入，力求義務教育階段學校辦學經費由財政主渠道給予保證，用更多的教育費附加來償還債務和改善辦學條件。2008年初，化解全區農村義務教育債務374 萬元。首先，區財政在人民銀行國庫資金帳戶中特設義務教育化債資金專戶，并制定專戶管理辦法，各化債資金全部進入專戶，實行專款專用，專項管理;其次，化債資金實行財政集中支付。我們逐筆逐項認真學校出具的項目合同、審計報告、票據等相關付款材料，確保無誤后，送交財政審核，在財政部門的權威復核基礎上，開具支付指令，辦理支付手續;第三，化解資金從特設專戶上直接支付到債權人的銀行帳戶中，不經過中間環節;第四，建立債務償還臺帳，逐筆登記債務償還信息。做到償還一筆、登記一筆、銷號一筆。

2、積極籌措資金，為全面完成教育現代化工程提供保障。08年我區積極實施28 項基建投資項目，預計總投資將達到3 個億，如何管好、用好、調度好基建資金成為計財科工作的重中之重。我們嚴格按照基建修繕工程程序，規范工程建筑行為，實行工程招投標制度、合同付款制度、審計結算制度等，減少賬外欠債和基建掛帳。重點扶持薄弱學校和布局調整定點改造學校。今年積極促成了市旅游學校校舍整體劃歸我區;完成了中山西路小學、太古山小學、何家灣小學三校合一;潤州中學并入萬科魅力之城??實驗學校分校;琴園小學、一泉小學并入金山小學;第三職教中心搬遷至潤州中學;七里小學改擴建等布局調整任務。新建了一泉幼兒園、中山西路幼兒園、潤揚幼兒園等4所公辦幼兒園,區機關幼兒園、薛家巷幼兒園劃歸我局管理。

3、高質量、高水平迎接省、市政府兩級督導部門對我區的教育督導檢查。做好區域教育現代化驗收的臺帳資料準備工作。一年一度的教育督導檢查和區域教育現代化的迎檢既是對政府部門關心、重視教育，加大教育投入的督促、檢查，也是對教育部門全面貫徹教育方針，全面實施素質教育的大檢閱、大考驗，更是對我們全面提高教育質量，促進教育均衡發展的極大促進。我們按照督導檢查的有關文件要求，從加大教育投入，建立義務教育經費保障機制;規范辦學行為，爭創規范收費達標區;提高教師待遇，均衡發展各級各類教育等幾方面整理充實臺帳資料，填寫相關表格，準備相應文字材料。使我區提供的臺帳內容優勢更優、特色更強，對不足和欠缺之處做好彌補和解釋工作。確保我區高質量、高水平的通過省、市督導檢查和區域教育現代化的驗收。

五、加大財務培訓力度，加強財會隊伍建設

加強人員培訓，提升學校財務管理水平。上半年我們在去年財務人員培訓的基礎上，針對我區財務人員的水平和層次，有針對性、有重點的舉辦了第二期全區財務人員培訓班。培訓班先后安排六次，每次半天的時間進行培訓。同時，將授課內容事先貼在潤州教育信息網上，財務人員可課前了解內容，再根據自身的水平，進行選擇性的聽課，確保所聽即我所需，增強了實效性和實用性。培訓結束后，我們組織了嚴格的考試,絕大多數參培人員能夠熟練掌握EXCEL及計算機基礎操作。在不斷提升人員素質的同時，加強日常管理，深入學校調查了解學校財務管理制度的執行情況，重點走訪了解了6 所學校的建帳情況和資產管理情況。抽查了現金日記帳、銀行帳、基建帳、專戶暫存、以及食堂管理、固定資產的日常管理情況，并針對存在問題進行專門的指導和幫助。要求學校進一步完善財務制度和報帳手續，加強內部牽制、監督力度。進一步規范對學校不合規的帳外資金的管理。一是杜絕學校收費不開據、支出票據入帳手續不完善等不合規的情況;二是杜絕小帳不規范，帳面情況不真實;三是杜絕小帳以外的現金收支的混亂。進一步規范食堂帳、輔助帳，做到手續完備、帳目清楚。使我區學校財務管理工作更加規范。

六、其他工作：

1、配合審計、物價等部門，(1)農村教育培訓專項經費審計、教育行政主管部門07年度財政財務收支審計、教育費附加審計;(2)收費檢查、收費年檢以及教育收費調研工作。

2、完成全區事業統計工作。完成全區26所學校、25所幼兒園事業統計上報、匯總工作。參與全市事業統計匯總相關工作。

3、為新增幼兒園以及撤并學校作好建帳和帳務處理工作。為新增幼兒園建立非稅收入收繳系統，按照非稅收入管理改革要求，配備專用電腦、組織財務人員培訓，確保新增幼兒園帳務管理的平穩過渡。

4、對基層學校進行財務收支調研。根據局領導的要求，對基層學校的財務管理工作和財務收支情況進行了調研摸底。通過專項調研活動，計財科對基層學校的實際情況有了充分的認識，對進一步規范學校的財務收支行為、加強食堂、小店等賬外資金的管理提出意見和建議，并逐步加以落實改進。

5、及時提供財務數據和財務分析報告，為領導決策當好參謀助手。

工作思路：

一、繼續加大對教育收費的管理力度，規范教育收費。

二、繼續加大對教育經費的籌措力度，重點放在爭取各級各類專項經費、加大對教育債務的清償以及教育閑置資產的盤活方面。

三、在教育經費的使用方面進一步加以規范，強化預算管理，實行網上報賬，在資產的使用管理上探索新的方法。

四、進一步加強對會計人員及法人代表的財務知識培訓，加大對財務人員及學校財務管理方面的考核力度。

學校資產清查工作總結[2]

20年，資產管理處在校領導的正確領導下，在兄弟部門的關心支持下，在全處同志的共同努力下，緊緊圍繞學校中心工作，按計劃、分步驟推進各項工作，為學校事業發展做了份內的工作，對照部門任期工作目標，現對我處一年來的工作簡要總結如下：

一、主要工作回顧

(一)加強自身隊伍建設，提升服務質量

堅持內部管理和能力提升相結合的原則，切實加強處室隊伍建設。一方面，以強化內部管理為重點，繼續做好“首問負責”和“ab崗”等處內部管理制度建設，主動了解廣大師生的需求，自覺樹立服務意識，進一步規范業務流程，改進工作作風。另一方面，以加強學習培訓為抓手，提升廣大干部的綜合素質，采取集中學習與自學相結合的方式，切實加強全處同志各類學習和培訓，提高理論水平和業務能力，服務質量和服務滿意程度有了較大的提升。

扎實推進“創先爭優”主題活動，切實加強支部建設，圍繞“服務學校發展、服務社會進步、服務師生成長成才”主題，深入開展建設學習型黨組織活動，嚴格按照年初主題活動計劃，按時保質完成各項規定動作，認真落實“思而學教育網系”制度，與聯系學生寢室開展各類座談活動和支部共建，主動關心聯系貧困學生，為他們提供勤工助學崗位4個。

(二)不斷推進黨風廉政建設，切實增強黨員干部拒腐防變能力

部門非常重視黨風廉政建設和廉潔從業工作，自覺加強反腐倡廉建設，始終堅持以科學發展觀為指導，嚴格落實黨風廉政建設責任制，有序推進懲治和預防腐敗體系建設，黨風廉政建設和作風建設工作取得了較好成效，為各項工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動，認真執行廉政建設責任制相關規定。根據校黨委統一部署，認真開展廉政風險排查工作，排查部門風險內容24項，個人崗位風險內容65項，并對照防控條例，逐一制定了防控措施，全年未發生任何違紀違規事件。

(三)切實加強資產管理，扎實推進資產績效考核

1、及時調整資產歸屬，遵章高效建帳入庫

按時完成了固定資產、低值易耗、耐用品的入(出)庫、對賬工作。2011年固定資產建賬入庫共計2664件，1434.89萬元。其中新增教學儀器設備604.53萬元，占總額的42 %。新增固定資產中，主要為電子類設備，涉及金額684.93萬元;其次為房屋構筑物，主要是以前購入但財務未入賬的房屋，涉及金額535.23萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共2063件次，共計金額362.08萬元。固定資產條形碼是固定資產的“身份證”，做好資產條形碼為日常的資產清查及資產管理提供了便捷。一年來，共打印資產條碼4300余張。

2、盤活固定資產存量，規范處置國有資產

一是對固定資產品種結構進行科學調整，在更新改造資金的投向上適應新的變化，以通過固定資產在不同領域間和不同技術需求間的轉移、重構，使固定資產的組合更加適合服務教學科研的需求、取得更好的社會效益及經濟效益。二是對利用率低下固定資產進行合理調配，采取無償調撥、內部共享、提供服務、重組等形式予以盤活。三是對達到報廢使用年限的資產進行及時報廢處理，使固定資產流向利用率高、產出效益好的地方，促進學校內部資源的優化配置。

2011年核銷資產總計3542.39萬元，整理報審待核銷房產1782.99萬元，報廢設備361萬元。其中，報廢銷賬文華校區廢舊資產 1426.86萬元，核銷歷史遺留盤虧資產1754.53萬元。積極響應省財政廳、省教育廳“春泥護花”捐贈貧困地區中小學校電子設備20臺件。

3、科學設置二級學院資產考核量化指標體系，規范各學院資產管理工作程序

為規范和加強我校國有資產管理，提高我校國有資產使用效率，確保國有資產安全完整，配合學校對二級學院目標考核要求，完成編制了學校《教學單位資產管理目標考核量化指標體系》，規范并指導二級學院開展資產管理工作，為實現學校資產績效管理夯實了基礎。

4、加強資產管理員隊伍建設，推進全校資產動態管理

舉辦全校二級單位資產管理員培訓班，召開全校二級單位資產管理負責人、資產管理員會議，宣講學校國有資產管理文件，印發《固定資產日常管理指南》，保障了學校資產管理規章制度的有效執行。 平時注重收集和掌握學校資產動態，及時錄入各類資產變動信息，認真填制各類資產數據報表，定期向學校和主管部門提交全校固定資產統計報表，為學校和主管部門發展和領導決策提供準確的決策依據。

(四)進一步規范招標采購工作，提高資金使用率和透明度

　　1、強化預算管理，提高資金使用率

切實做到預算管理與資產管理相結合，優化固定資產增量。針對部門預算需求，注重新增資產投入的機會成本和邊際效益，堅持科學化、民主化、程序化的決策論證機制，對每一個項目除了要核定其需要外，按照“需要?可能?可行?最佳”的思路在具體方案上體現優選原則。全年借助政府采購平臺完成10個采購項目，發生金額1553萬元(其中國庫性資金1423萬元，基本戶資金130萬元)，實際中標金額1454.2942萬元(國庫性資金1367.0348萬元，基本戶資金87.2594萬元)，國庫性資金利用率96.07%，基本戶資金節約42.7406萬元。

2、繼續擴大政府采購實施范圍和規模

適應政府預算體系改革和財政支出結構調整的新變化，按照應采盡采的原則，著力拓展政府采購管理實施范圍。加大對服務類采購項目的實施力度，爭取將更多的公共服務、專業服務等傳統服務項目納入政府采購范圍。今年新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中采購項目4項。全年，政府采購項目有：校園信息化工程(預算300萬元，中標價290.45萬元)、辦公設備消安防及多媒體設備(預算200萬元，中標價191.265萬元)、金融學重點學科金融工程與金融風險管理重點實驗室項目(預算185萬元，中標價184.5萬元)、會計綜合實驗室(預算124萬元,整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環節)、金融工程與證券實驗室(續建)(預算200萬元，整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環節)、基礎實驗中心(改建)(預算151萬元，中標價146.8萬元)、文華校區電改造(預算80萬元，中標價43.7457萬元，節約36.2543萬元)、文華校區安防監控改造(預算50萬元，中標價43.5137萬元，節約資金6.4863萬元)、全國第八屆殘疾人運動會(223萬元，中標價204.4198萬)(包括田徑場改造、體育場改造、無線網絡設備、辦公家具設備、無障礙設施改造等)、成教學院數字化校園(預算40萬，中標價34.6萬元)項目等。

3、規范校內零星自行采購工作

校內招標項目以零星維修保養、面向學生及教工的服務項目為主，在組織采購過程中，不管采購項目大小，都嚴格按照規定的程序組織。一年來，由校招投標領導小組決標校內自行組織招投標項目12個：網站群管理系統(10萬元)、學生軍訓服裝(70元/套，約3550套)、學生床上用品(580元/每套，約 3400套)、學術中心客房裝修(69.4381萬)、沿街商鋪(與公管處共同做好沿街店鋪招租，為學校爭取房屋出租收入173.471萬元)、實驗室信息管理系統(9.85萬元，節約0.15萬元)、下沙校區保安服務(2600元/月?人)、安防監控項目(5.6萬元)、班車(大客750元/一往返、 1120元/二往返;中客：580元/一往返、870元/二往返;中巴：460元/一往返、690元/二往返)、核心交換機維保(5.6萬元)、廣告位招租(為學校爭取利潤66萬元)、體軍部晨跑系統(合同價為2萬元)等。

(五)完善公房管理制度，提高公房使用效益

1、認真做好全校房產清查工作。

根據省財政廳、教育廳統一部署，今年暑期，克服時間緊、任務重的困難，加班加點戰高溫，查閱了大量歷史檔案，按時保質完成了全校房產清查工作，統計各類房屋總面積36.89萬平方米，總價值6.69億元，清理已房改或出售房產資料429套，核銷金額1711.2萬元。新建了房產實物明細帳，確保了學校房產的賬實相符。

2、積極探索辦公用房二級管理模式。

隨著學校二級管理模式的不斷推進，為適應新形勢，我們到浙江工商大學、浙江理工大學、杭州電子科技大學和中國計量學院等兄弟院校進行專題調研，并先后走訪十一個二級學院，兩次召開專題座談會，在廣泛聽取意見的基礎上，制定出臺了《浙江財經學院公用房管理辦法(試行)》，為進一步規范辦公用房管理提供了制度保障。

3、整合資源，努力提高公用房的使用效益。

在上年度完成文華校區辦公用房資源整合的基礎上，在該校區推行辦公用房有償使用試點工作，完成了校內研究機構有償使用公房的簽約和年度費用收繳工作，實際簽約承租單位6個，實現年租金收入17.8萬元。對文華校區剩余房源通過委托文華管委會對外招租的方式，實現年租金收入566萬余元。協助公共事務管理處完成下沙校區西體育場沿街商鋪招租工作，實現年租金收入173萬余元。

4、加強周轉房使用和管理。

在專題調研并廣泛征求教職工意見的基礎上，制定了《浙江財經學院周轉房管理辦法(試行)》，進一步規范了學校周轉房使用管理程序。全年累計新增安排入住14戶，整理和維修周轉房20余套，周轉房年租金收入45萬余元，配合人事處做好人才引進住房安置服務工作，在滿足引進人才過渡用房需求的同時，用好周轉房資源，盡可能提高周轉房的使用效益。

(六)其他

1、參與完成學校“十二五”校園建設專項規劃編制工作;

2、完成年度教職工公積金調整工作，同比去年調增7.42萬余元達1370.86萬元。完成新職工公積金住房補貼調整工作，調整22人，同比去年調增2.64萬元，累計發放198萬元。發放引進教師住房租金補貼共計24.85萬元。

3、根據上級統一部署，認真開展公務用車專項治理工作，6月份，通過清理糾正、重點檢查等階段，全面摸清學校公車使用情況和存在的問題，為下一步規范公務用車管理、完善公車用車制度、推進公車制度改革奠定了基礎。

4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。

5、會同紀委監察室、財務處等部門，共完成各類、貨物及工程類項目驗收40項。

6、完成電腦、打印機、復印機等辦公設備維修1700余臺次。

7、 積極配合學校各類活動，累計組織近600人次完成大型活動的布展工作，如每年的畢業生招聘會、新生報到及今年的八殘會等大型活動，組織搬運各類家具設備萬余件。

二、工作創新點

1、積極探索學校資產績效管理模式，在已完成的教學單位資產管理目標考核量化指標體系的基礎上，推出學校資產績效管理初步辦法，并在省財政廳、教育廳相關會議上進行專題發言，受到與會單位的關注。

2、繼續擴大政府采購實施范圍和規模，不斷拓展服務類采購領域。新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中采購項目4項。進一步規范了管理程序，提高了學校資金使用效益。

三、存在的不足

1、學校資產管理的理念宣傳上還不到位。教職工對資產管理的認識還有待進一步提高;

2、資產管理的基礎還不夠扎實。對二級學院資產管理授權工作尚未推進;在資產管理賬實檢查中，還存在部分資產賬實不符的情況;

3、學校大宗物資的采購效率還有待進一步提高。