【篇一】組織部辦公室掛職鍛煉工作總結(jié)范文

20xx年悄然來臨，組織部本學(xué)期的工作也順利落幕。在院團(tuán)委老師的領(lǐng)導(dǎo)下，本屆組織部連續(xù)破足根本，求實抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真發(fā)展各項日常工作，并在探索共青團(tuán)工作新方法、新思路的道路上，邁出了動搖的一步。咱們本著“為寬大團(tuán)員青年服務(wù)”的宗旨，所有從實際出發(fā)，始終吸取聽取廣大團(tuán)員青年的見解，及時調(diào)解工作方式。下面將分五個方面來全面的介紹組織部在XX年――xx學(xué)年上半期的工作。

一、完美組織機(jī)構(gòu)

歷史學(xué)院團(tuán)委組織部是本學(xué)年剛成立的一個部室，是在團(tuán)學(xué)工作的事實需要中應(yīng)運而生的部門。為了更好的服務(wù)于全體團(tuán)學(xué)工作，首先必須完善部門自身的組織機(jī)構(gòu)。本學(xué)期，在當(dāng)真分析了部門工作量的基礎(chǔ)上，我們組織部形成了一名部長、兩名副部長、四名委員的配置。并結(jié)合需要，制定了較為齊備的歷史學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會組織部章程，為全學(xué)期工作的順利進(jìn)行打下了良好的基本。同時，部門成員之間，多次進(jìn)行交流，尤其器重對07級委員的工作技能的培養(yǎng)，使他們盡快地融入團(tuán)委學(xué)生會的大家庭中。

二、引導(dǎo)監(jiān)視、鼓勵提高

新學(xué)期伊始，我們組織部就首先制定了歷史學(xué)院學(xué)生評優(yōu)評先細(xì)則，歷史學(xué)院團(tuán)員推優(yōu)細(xì)則等，以明白各種評優(yōu)評先的具體標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵廣大團(tuán)員積極的履行自身任務(wù)。此外，我們還加強(qiáng)同各年級團(tuán)支部的監(jiān)督和勾引，制定了詳細(xì)的年級團(tuán)支部檔案，并且對各年級的同窗的政治面貌進(jìn)行統(tǒng)計，制成詳細(xì)的團(tuán)員資料匯編，清楚了我們團(tuán)委組織部服務(wù)對象的特點。

三、開展主題團(tuán)日活動，豐富團(tuán)員文化生活

本學(xué)年，在團(tuán)委老師的指導(dǎo)幫助下，我們制定了“青春之歌主題團(tuán)日活動”迄今為止，共舉辦了三期，辨別為“青春與空想征文活動”，“青春之歌走進(jìn)河南省博物院活動”，“青春之歌走進(jìn)中原區(qū)康樂養(yǎng)老院”。制定活動內(nèi)容時，團(tuán)委各部室之間進(jìn)行廣泛的探討，剖析活動的可行性和預(yù)期成果;活動中聯(lián)合我們院系的自身特點，以豐富多樣的形式來調(diào)動廣大團(tuán)員的參與踴躍性，并有針對性的進(jìn)行統(tǒng)一的引誘和組織，以使同學(xué)真正懂得活動的內(nèi)涵;活動結(jié)束后，我們部門就會進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，從部長到副部再到委員，都就自己在活動中的表現(xiàn)進(jìn)行自我評估，部門成員之間也彼此取長補(bǔ)短。為今后的工作積累教訓(xùn)。

四、加強(qiáng)對干軍步隊的培訓(xùn)和監(jiān)督

新一屆團(tuán)委學(xué)生會成破當(dāng)前，接受了大批的07級新生，這為我們的團(tuán)學(xué)工作注入了新穎的血液，然而眾多新成員的加入，使我們面臨著艱難的領(lǐng)導(dǎo)義務(wù);同時，眾多重要團(tuán)學(xué)干部也須要盡快適應(yīng)角色。為此，我們舉行了多少期團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)班，邀請從事團(tuán)學(xué)工作多年的資深老師有針對性的為咱們講授團(tuán)學(xué)工作的要點，并播放相干的視頻材料，收到了良好的后果。為了真正起到組織的監(jiān)督作用，我們?yōu)槊课粚W(xué)生干部制定了干部測評表，主要從年度目標(biāo)制訂、年度自我測評、團(tuán)委老師測評、學(xué)校測評等方面，援助學(xué)生干部全面的理解本身特色，先進(jìn)工作才能。同時，為了考試上學(xué)期的工作，我們還針對07學(xué)年下半年進(jìn)行了測評，輔助大家總結(jié)從前半年的教訓(xùn)跟收獲。

五、組織黨課

中國共產(chǎn)黨是中華民族的先鋒隊，她肩負(fù)著中華民族繁榮振興的艱巨任務(wù)。我們中國共青團(tuán)組織則肩負(fù)著向宏大的黨組織輸送新鮮血液的共榮任務(wù)。吸收黨課教導(dǎo)，聆聽組織教誨，這是我們團(tuán)員青年向黨組織部集合的必經(jīng)之路。在今年十一月下旬到十二月間，我們進(jìn)行了為期一個月的黨課培訓(xùn)。我們組織負(fù)責(zé)了黨課的組織與現(xiàn)場的服務(wù)工作，并在活動中增強(qiáng)了部門的工作能力，培養(yǎng)了委員的工作意識，增強(qiáng)了部門的凝聚力。

此外，最為歷史學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會的一個部分，我們組織部也踴躍參加了團(tuán)委學(xué)生會的各項大型活動：在迎新晚會工作中，從事舞臺組的工作;在院活動會中，從事了徑賽組裁判的工作;在“中華魂，民族根，厚重河南大型圖片展”中，三名委員擔(dān)當(dāng)講解員工作，其余人員參加后勤服務(wù)。這些工作從各個方面考驗了我們組織部的工作才干和部門的團(tuán)結(jié)配合精神，為我們局部的發(fā)展跟成熟供應(yīng)了鍛煉條件。

回憶這一學(xué)期里組織部的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，這與團(tuán)委老師的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，也是我們部所有成員奇特努力的結(jié)果。然而，我們的工作中還存在著很大的不足。在發(fā)展工作的同時也不免的浮現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的問題。和工作經(jīng)驗缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會認(rèn)真總結(jié)，成功的地方，我們會持續(xù)堅持施展不足的處所，我們欲望在下學(xué)期的工作中改進(jìn)，比喻實際學(xué)習(xí)與實際活動的聯(lián)系，與其余部門的溝通合作等問題。總的來說，這學(xué)期，組織部還是能認(rèn)實在現(xiàn)上級團(tuán)委老師交給我們的任務(wù)，盡我們所能的去提升團(tuán)員教導(dǎo)活動的素質(zhì)，渴望在下一學(xué)期里，我們組織部仍能保持“為團(tuán)員青年服務(wù)”的精力，繼續(xù)在團(tuán)學(xué)工作的途徑上前進(jìn)。

【篇二】組織部辦公室掛職鍛煉工作總結(jié)范文

20xx年，在X的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省委X的精心指導(dǎo)下，X深入學(xué)習(xí)貫徹xxx思想和xxxxx考察X重要講話精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，圍繞中心、服務(wù)大局，為X決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保證。

一、20xx年主要工作

（一）強(qiáng)化黨的建設(shè)，筑牢疫情防線。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，X迅速響應(yīng)、主動作為，樹牢一線工作導(dǎo)向，激勵引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員干部在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中不缺位、做到位、有作為。一是力量向一線傾斜。動員X個基層黨組織、X名黨員迅速進(jìn)入“戰(zhàn)時狀態(tài)”，組建“黨員突擊隊”X支、“黨員流動宣傳隊”X支，全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施，全力守護(hù)人民生命安全和身體健康。二是資源向一線匯聚。從市管黨費中劃撥X萬元，連同中央X和省委X劃撥的X萬元一并下?lián)芑鶎�，為駐村第一書記和工作隊員協(xié)調(diào)口罩X個，醫(yī)用酒精X瓶，鼓勵并支持各級黨員干部投身抗疫一線。三是干部在一線識別。建立“干部戰(zhàn)時疫情檔案”，提拔使用X名防疫工作實績突出的干部，儲備了X名在防疫一線表現(xiàn)優(yōu)秀的處級干部，鮮明樹立疫情防控一線考察識別干部導(dǎo)向；“火線”發(fā)展黨員X名，表彰先進(jìn)X人，嘉獎公務(wù)員集體X個、個人X人，追授在抗疫一線犧牲的X同志為“X優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，激勵X廣大黨員干部沖鋒在前、共克時艱。

（二）強(qiáng)化政治建設(shè)，聚焦重點難點。始終堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，引領(lǐng)各級黨員干部在思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉中增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)。一是持續(xù)用力深化主題教育。認(rèn)真組織開展“回頭看”，持續(xù)深化“X項專項整治”和“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”“面子工程”問題整治。研究制定《X守初心擔(dān)使命轉(zhuǎn)作風(fēng)整改落實“最不滿意三項工作”考核辦法》，以X名縣（市、區(qū)）、市直部門黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為重點對象，查找最不滿意三項工作X項，整改完成X項，持續(xù)鞏固深化主題教育成果。二是著重用力強(qiáng)化政治訓(xùn)練。高質(zhì)量舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神和xxxxx考察X重要講話精神專題培訓(xùn)班X期，培訓(xùn)干部X人，實現(xiàn)科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部全員輪訓(xùn)；開展“萬名黨員進(jìn)黨�！迸嘤�(xùn)X期，培訓(xùn)黨員X萬人，覆蓋黨員X%，對基層黨組織書記全覆蓋輪訓(xùn)；創(chuàng)新開展“黨課開講啦”、X黨建“微視界”活動，不斷強(qiáng)化黨員干部黨性教育和黨性鍛煉。三是精準(zhǔn)發(fā)力決戰(zhàn)脫貧攻堅。以提升“三個組織化”為抓手，在X個搬遷安置點中單獨成立黨組織X個，將涉及搬遷的X名黨員全部編入黨組織，X個搬遷安置點已全部建成，X萬戶X萬人搬遷對象已全部搬遷入住，入住率實現(xiàn)XXX%。

（三）強(qiáng)化組織建設(shè)，形成共抓格局。堅定不移推動全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)、向基層延伸，切實增強(qiáng)各級黨組織政治功能和組織力。一是書記領(lǐng)題，壓實黨建“第一責(zé)任”。先后召開X常委會議X次、X工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議X次專題研究黨建工作，組織開展組織X述職X次、基層黨建綜合調(diào)研X輪、基層黨建視頻調(diào)度X次；抓實縣委書記“X+X”重點項目和城市基層黨建“書記領(lǐng)航”項目，召開X次“基層黨建重點任務(wù)匯報會”、舉辦X期“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記論壇”，形成“書記抓、抓書記”的黨建工作格局。二是專注破題，重難點工作實現(xiàn)突破。以“五個一百”為抓手，選派X名機(jī)關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀年輕黨員干部到村（社區(qū)）任黨組織書記，為X年村級換屆做好準(zhǔn)備；打造X個村級集體經(jīng)濟(jì)收入X萬元以上的“富裕村”，不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)；建成基層黨建示范點X個，加快推動各領(lǐng)域黨建提標(biāo)提質(zhì)；遴選命名省、市“規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”X個，全面提升黨支部規(guī)范化建設(shè)質(zhì)量；完成X個智慧黨建充電站建設(shè)，為“智慧黨建”三年行動計劃順利實施充電加油。三是主動解題，各領(lǐng)域黨建全面提升。積極爭取上級資金X萬元，全面推進(jìn)X個扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)試點項目和X個“四位一體”項目建設(shè)，總結(jié)形成發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“十種模式”；對X個鄉(xiāng)村振興“黨建+”示范鄉(xiāng)村予以授牌，排查并確定軟弱渙散基層黨組織X個；突出X中心城區(qū)和X中心城區(qū)“雙心”布局，積極打造“一縣一品”城市黨建品牌；以“心向中央·振興邊疆”為主題，通過“一線兩強(qiáng)三共建”工作措施，扎實抓好邊疆黨建。統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、“兩新”組織黨建，抓實黨支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)、模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建、機(jī)關(guān)黨委書記和黨支部書記摸底排查、公立醫(yī)院和國有企業(yè)“黨建入章”、議事規(guī)則修訂、高�！半p帶頭人”教師黨支部書記培育、中小學(xué)“XX”創(chuàng)建、“兩新”組織摸底排查和發(fā)展黨員等工作，查找問題短板X個并實行銷號整改。四是選樹典型，形成示范帶動效應(yīng)。組織開展“雙十評選”，選樹X個黨支部命名為X市第一屆“十強(qiáng)支部”，選樹X名條件過硬的村（社區(qū)）黨組織書記命名為X市第一屆“十佳支書”，并在政策和待遇上予以傾斜。先后攝制《足跡》《我是共產(chǎn)黨員，我會沖鋒在前》等X余部先進(jìn)典型宣傳片，通過電視頻道、“X先鋒”app、公眾號進(jìn)行展播，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

（四）強(qiáng)化隊伍建設(shè)，科學(xué)選人用人。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為衡量干部的“第一標(biāo)準(zhǔn)”，不斷拓寬選人用人視野，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。一是堅持靶向選人，在“該用誰”上彰顯新氣象。組織X名市管領(lǐng)導(dǎo)干部和X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職向組織提交“個人政治自畫像”，健全完善干部政治素質(zhì)檔案。今年以來，市委常委會議共票決干部X批X人次，提拔處級干部X人次，其中提拔X歲左右的年輕干部X名、少數(shù)民族干部X名、婦女干部X名；晉升職級X人。二是堅持精準(zhǔn)用人，在“怎么用”上形成新格局。注重在脫貧攻堅、疫情防控和急難險重一線發(fā)現(xiàn)識別干部，市委提拔使用脫貧攻堅實績突出干部X名，占提拔總數(shù)的X%；進(jìn)一步打破“三支隊伍”交流壁壘，從國開行X省分行選拔X名研究生學(xué)歷、金融財會專業(yè)素養(yǎng)較好的干部到市財政、發(fā)改部門任職；接收X名X銀行、X銀行、X集團(tuán)干部到X辦、X委和X區(qū)掛職。三是堅持長遠(yuǎn)育人，在“源頭育”上實現(xiàn)新突破。制定印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實〈2019—2023年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要〉的實施意見》，安全有序推進(jìn)公務(wù)員招考錄用，進(jìn)一步強(qiáng)化選調(diào)生招錄培養(yǎng)，連續(xù)X年舉辦中青年干部培訓(xùn)班、少數(shù)民族青年干部培訓(xùn)班，連續(xù)X年與X大學(xué)合作舉辦在職干部碩士研究生班，舉辦新發(fā)展理念、公務(wù)員管理者能力提升培訓(xùn)班各X期。先后選派X名處級干部、X名科級干部到X市、X市、X銀行掛職培養(yǎng)鍛煉。四是堅持從嚴(yán)管人，在“真履職”上激發(fā)新動力。扎實推進(jìn)干部人事檔案管理信息化建設(shè)，持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告核查，目前如實報告率達(dá)X%，相較2019年提升X個百分點。深入開展“X能力不能支撐X站位”問題整治，著力加強(qiáng)干部隊伍能力建設(shè)。認(rèn)真組織推薦“全國人民滿意的公務(wù)員”“最美公務(wù)員”，穩(wěn)妥有序推進(jìn)公務(wù)員分類改革、公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度和公務(wù)員管理綜合工作，推動公務(wù)員工作與干部選育用管有效貫通。

（五）強(qiáng)化人才建設(shè)，優(yōu)化人才引育，激發(fā)創(chuàng)造活力。全力改善X人才結(jié)構(gòu)，全面提升人才“數(shù)”與“質(zhì)”，為跨越發(fā)展提供人才支撐和智力保障。一是剛?cè)岵?jì)暢通引才渠道。發(fā)布《市直事業(yè)單位引進(jìn)博士研究生及高層次人才公告》，X名符合條件人員通過面談。依托項目合作引進(jìn)X名水利專業(yè)高層次人才，“X市水務(wù)局?X水利科學(xué)研究院博士科技創(chuàng)新工作站暨產(chǎn)學(xué)研合作基地”揭牌成立，是X省水利系統(tǒng)首個博士科技創(chuàng)新工作站暨產(chǎn)學(xué)研合作基地。二是真金白銀助力人才培育。出臺《X市本土人才培養(yǎng)學(xué)費補(bǔ)助辦法（試行）》，積極鼓勵黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在職在編人員在崗或離崗攻讀碩士、博士研究生，對獲得指定高校學(xué)歷、學(xué)位的補(bǔ)助一定比例學(xué)費。三是優(yōu)化服務(wù)突出人盡其才。創(chuàng)新“X發(fā)展?人才支撐”主題，通過“專題調(diào)研+主題發(fā)言+交流互動”組織開展X人才工作論壇X期，引導(dǎo)各行業(yè)、各領(lǐng)域人才聚心匯智、群策群力共商X發(fā)展大計。積極推進(jìn)人才服務(wù)和人才市場建設(shè)，X首家人力資源產(chǎn)業(yè)園——X（國際）人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園掛牌運營。

（六）強(qiáng)化自身建設(shè)，打造過硬隊伍。一是強(qiáng)化思想建設(shè)。通過X次理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)，X次干部職工大會集中學(xué)，X余次支部主題黨日討論學(xué)，不斷將學(xué)習(xí)貫徹xxx思想和鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果引向深入。二是深化能力建設(shè)。以支部為單位，明確“研習(xí)求索爭先鋒”“學(xué)習(xí)進(jìn)行時”“淬火礪劍當(dāng)標(biāo)兵”等年度學(xué)習(xí)主題，通過開展“科室業(yè)務(wù)我來講”“X干部論壇”“讀書會”等活動，提X干部“會寫”“能說”“善做”能力。三是抓實專題討論。結(jié)合X涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法問題，從20xx年X月底開始，在X系統(tǒng)開展“樹立正氣·提振士氣”專題討論，堅持正反兩面鏡子一起照、領(lǐng)導(dǎo)和干部一起談、當(dāng)前和未來一起抓，做到警示教育入腦入心、專題討論走深走實、整改落實見行見效，全面消除X涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法給X系統(tǒng)帶來的不良影響。從20xx年XX月開始，對開展專題討論情況進(jìn)行再評估，并從強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、專業(yè)訓(xùn)練、紀(jì)律規(guī)矩、擔(dān)當(dāng)作為五個方面，進(jìn)一步深化拓展專題討論。

二、存在問題

在總結(jié)成績的同時，我們清醒的認(rèn)識到工作仍有諸多不足。一是管黨治黨責(zé)任壓實不夠。全面從嚴(yán)治黨責(zé)任壓力傳導(dǎo)存在“層層遞減”的情況，黨建責(zé)任落實不夠、效果不明顯，反映出責(zé)任鏈條壓得不夠緊、落細(xì)落小落實有差距。二是干部隊伍專業(yè)化程度不高。對干部的教育培養(yǎng)缺乏精度，X熟悉經(jīng)濟(jì)融資、項目管理、城市建設(shè)等專業(yè)的高素質(zhì)干部較為缺乏，干部的專業(yè)素質(zhì)與推動X高質(zhì)量跨越發(fā)展的要求不相適應(yīng)。三是人才支撐力不足。X人才總量不足、結(jié)構(gòu)不合理，高層次人才匱乏的問題較為突出，人才資源對X現(xiàn)代化大城市建設(shè)的支撐力不足。四是少數(shù)X干部狀態(tài)不佳。因X涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法問題，少數(shù)X干部認(rèn)為部門年度綜合考核無法評優(yōu)評先，一段時期內(nèi)還將對X工作正常開展帶來負(fù)面影響，從而產(chǎn)生了一定的悲觀心態(tài)、消極心態(tài)。

三、20xx年工作打算

（一）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)砥礪初心使命。以慶祝建黨100周年為契機(jī)，組織開展系列慶祝活動，充分展示中國共產(chǎn)黨百年光輝歷程、偉大成就和寶貴經(jīng)驗。堅持把加強(qiáng)黨的__精神教育培訓(xùn)作為當(dāng)前和今后一個時期重要政治任務(wù)，結(jié)合鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，用好X紅色資源，豐富集中輪訓(xùn)、“讀書班”“三會一課”“主題黨日”學(xué)習(xí)形式，組織廣大黨員干部原原本本、全面系統(tǒng)學(xué)xxxxxx在全會上的重要講話，吃透精神實質(zhì)，把握核心要義。引導(dǎo)黨員干部把“兩個維護(hù)”落實到具體行動上，一言一行都要自覺在大局下思考和謀劃，既為大局添彩，也為一域增光。

（二）以組織體系建設(shè)為重點筑牢發(fā)展根基。把組織體系建設(shè)作為根本性、基礎(chǔ)性工程來抓，推動各級黨委（黨組）充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的重要作用，不斷提高政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，把廣大人民群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍。緊緊圍繞“十四五”時期X中心工作、重點任務(wù)謀劃未來5年基層黨建工作，創(chuàng)新制定“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”“抓黨建促基層治理”“智慧黨建”“發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)”等黨建規(guī)劃，明確年度基層黨建重點任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建工作與中心工作深度融合，推動X基層黨建工作走在X前列。

（三）以隊伍建設(shè)激發(fā)擔(dān)當(dāng)活力。認(rèn)真貫徹落實黨的組織路線，堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持事業(yè)需要什么人、就選什么樣的人，什么人能解決問題、就用什么人的原則，統(tǒng)籌抓好干部隊伍和人才隊伍建設(shè)。堅持嚴(yán)管與厚愛并重，強(qiáng)化推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核，把管人、管事與管思想、管作風(fēng)有機(jī)結(jié)合起來，在嚴(yán)把素質(zhì)能力關(guān)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實容錯糾錯要求，堅持“三個區(qū)分開來”，鼓勵黨員干部大膽探索、大膽實踐、大膽創(chuàng)新，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。將干部工作和公務(wù)員工作一體謀劃，切實增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大公務(wù)員適應(yīng)要求抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定水平和專業(yè)化能力，不斷提升整體效能。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，匯聚各方面優(yōu)秀人才服務(wù)X經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。以市縣鄉(xiāng)村四級換屆為重點，超前做好各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判，全面了解掌握班子運行、干部表現(xiàn)等情況，統(tǒng)籌考慮干部配備使用，在精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)考察、精準(zhǔn)用人上做足功夫，切實選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是黨政“一把手”和村（社區(qū)）黨組織書記。

（四）以從嚴(yán)治X為根本推進(jìn)自身建設(shè)。堅持“政治建X、服務(wù)立X、實干興X、依規(guī)治X、文化強(qiáng)X”，持續(xù)落實基層減負(fù)工作要求，大力弘揚(yáng)X干部“安專迷”精神，全面形成“精準(zhǔn)、高效、務(wù)實、創(chuàng)新”部風(fēng)。圍繞X涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法問題，全面深化“樹立正氣·提振士氣”專題討論，組織X干部專題學(xué)習(xí)黨的__精神、深入學(xué)習(xí)貫徹xxx思想，持續(xù)開展黨性教育、警示教育，確保政治上絕對可靠；進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)自我革命精神，開展政治體檢、風(fēng)險排查，建立系統(tǒng)完備、務(wù)實管用的制度體系，做到以制度管人、按制度辦事；進(jìn)一步強(qiáng)化X干部專業(yè)能力建設(shè)，開展“崗位大練兵”，推行定期研判工作機(jī)制，不斷提高工作質(zhì)量和水平。

【篇三】組織部辦公室掛職鍛煉工作總結(jié)范文

20xx年以來，面對大事要事交織、急事難事疊加的嚴(yán)峻工作局面、繁雜工作任務(wù)，××縣委組織部保持足夠定力，深耕細(xì)作主業(yè)，認(rèn)真貫徹落實黨的組織路線，選好干部、建強(qiáng)基礎(chǔ)、廣聚人才，為全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強(qiáng)組織保障。

一、扛牢政治責(zé)任，聚力防疫防汛雙場挑戰(zhàn)。一是強(qiáng)化組織引領(lǐng)。抽調(diào)X名縣直單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)疫情防控工作總隊長，成立X余個臨時黨支部，推動X名機(jī)關(guān)黨員到X個社區(qū)報到，組建黨員突擊隊、服務(wù)隊X余個，全力做好疫情防控工作，實現(xiàn)黨的建設(shè)、防控措施落實、黨員作用發(fā)揮在疫情一線全覆蓋。緊急抽調(diào)千余名縣直機(jī)關(guān)黨員干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與搶險救援，抽調(diào)X個工作組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)防汛救災(zāi)工作，推動第一書記、駐村工作隊就地轉(zhuǎn)化為防汛救災(zāi)隊。二是發(fā)揮先鋒模范作用。第一時間向全縣各級黨組織和廣大黨員干部發(fā)出“動員令”，下發(fā)充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用、選派黨員干部聯(lián)系包保農(nóng)村（社區(qū)）疫情防控工作“兩個通知”，號召各基層黨組織和黨員帶頭沖鋒防控一線，帶頭落實防控措施，帶頭宣傳防疫知識，帶頭做好群眾工作，帶頭聽從指揮遵守紀(jì)律�；鹁�成立X個防汛臨時黨支部，長江干堤駐守的X余名黨員全部佩戴黨徽，重溫入黨誓詞，于醒目處立軍令狀、生死牌。三是帶頭投入戰(zhàn)斗一線。全員主動放棄春節(jié)休假，向險逆向而行，常委部長牽頭負(fù)責(zé)全縣“外援服務(wù)”工作，班子成員帶隊X個工作組指導(dǎo)督導(dǎo)城區(qū)疫情防控工作，部分機(jī)關(guān)干部參與督查專班，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展全天候督查，還有的參與小區(qū)疫情防控值守工作。作為北部山區(qū)防汛救災(zāi)牽頭單位，部領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部和成員單位堅守一線，深入重點堤段、集中安置點、庫區(qū)泄洪點，了解汛情災(zāi)情，同時，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)X個總指揮部、X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、X座水庫的防汛救災(zāi)，做到科學(xué)調(diào)度、泄洪有度。認(rèn)真履行新開鎮(zhèn)團(tuán)洲圩轉(zhuǎn)移群眾安置牽頭職責(zé)，緊急協(xié)調(diào)相關(guān)部門24小時高效建成安置點的配套設(shè)施，集中安置受災(zāi)群眾X名，確保群眾住得安心、放心、舒心，相關(guān)事跡被中央、省市媒體多次宣傳報道。

二、強(qiáng)化正向激勵，建強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為干部隊伍。一是注重事業(yè)激勵，讓干部有動力。注重在疫情防控和防汛救災(zāi)一線考察識別干部，全面了解和掌握干部在急難險重工作中的政治素質(zhì)、宗旨意識、全局觀念、駕馭能力、擔(dān)當(dāng)精神、務(wù)實作風(fēng)，進(jìn)一步精準(zhǔn)識別干部，樹立重實干重實績的鮮明導(dǎo)向，激發(fā)干部動力，形成干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。上半年提拔重用副科級及以上干部X人，職級晉升X人，X余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職級晉升工作正在推薦考察。在疫情防控、防汛救災(zāi)期間，提拔重用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記1名，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域主職X名，表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部X余名。二是注重精神激勵，讓干部有定力。堅持干事創(chuàng)業(yè)的鮮明用人導(dǎo)向，科學(xué)分析研判，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，對在工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個人及時通報表彰，不斷增強(qiáng)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。表彰疫情防控表現(xiàn)優(yōu)秀的第一書記X名，通報表揚(yáng)防汛救災(zāi)先進(jìn)集體X個、先進(jìn)個人X名。同時，對X名黨員干部在急難險重等工作中的實績紀(jì)實記錄在案，作為識別評價干部的重要依據(jù)。三是注重嚴(yán)管厚愛，讓干部有活力。堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，落實激勵關(guān)愛鄉(xiāng)村干部實施意見，配套出臺鄉(xiāng)村干部關(guān)愛資金管理辦法和綜合保險辦法，對X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)X名關(guān)愛對象發(fā)放關(guān)愛資金X萬余元，撥付X萬元對X余名鄉(xiāng)村干部實行綜合保險。摸清2019年以來受處理處分的鄉(xiāng)科級干部基本情況，精心組織談心談話和動態(tài)跟蹤管理，使受處理處分干部深感組織的溫暖。四是注重管理約束，讓干部守規(guī)矩。嚴(yán)格實行干部選拔任用節(jié)點把關(guān)和過程監(jiān)督，落實“凡提四必”，防止“帶病提拔”。扎實開展“不擔(dān)當(dāng)、不作為”問題專項整治，激勵廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)。進(jìn)一步做好政策性住房專項清理和違規(guī)辦理、持有出國境證件專項治理工作。協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告專項整治工作。

三、持續(xù)夯基固本，筑牢基層治理黨建基石。一是全面啟動行政村布局調(diào)整試點。開展鎮(zhèn)村同步的合并精簡試點，選擇××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)開展全面試點，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別選擇1至2個村進(jìn)行試點。全縣計劃合并精簡行政村X個，完成四項準(zhǔn)備工作行政村X個，初步完成撤并精簡行政村X個。同時強(qiáng)化政策激勵，按每精簡一個村獎勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費X萬元的標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)多合多并。二是有效提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理能力。按照區(qū)域統(tǒng)籌、多方參與、應(yīng)建盡建、發(fā)揮作用的原則，建立健全“社區(qū)大黨委+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”四級組織架構(gòu)，實現(xiàn)黨組織全覆蓋。常態(tài)化推動機(jī)關(guān)黨員到社區(qū)報到、到小區(qū)服務(wù)，組建X支黨員志愿服務(wù)隊，全面充實社區(qū)工作力量。投資X萬元試點建設(shè)黨建、政務(wù)、服務(wù)“三網(wǎng)合一”的“智慧社區(qū)”信息平臺，創(chuàng)新社區(qū)治理信息化手段。三是積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)。以“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為目標(biāo)，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委規(guī)范化建設(shè)，編印《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊》，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委把方向、管大局、作決策、保落實的能力。抓住××鎮(zhèn)作為全省首家全面深化改革示范區(qū)機(jī)遇，開展體制機(jī)制創(chuàng)新試點，建立“區(qū)鎮(zhèn)合一”管理體制，統(tǒng)籌設(shè)立X個副科級綜合辦公室，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項“五級聯(lián)通”。四是著力補(bǔ)齊黨建工作短板。管好用好扶貧資金，推動薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，建立健全村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目管理機(jī)制，及時調(diào)整X個可行性不強(qiáng)的發(fā)展項目，X個省級扶持項目、X個縣級扶持項目經(jīng)實地調(diào)研論證后順利申報。持續(xù)摸排整頓軟弱渙散黨組織，認(rèn)真落實“四個一”措施，開展“六個一”活動，選派X名駐村第一書記，落實縣級領(lǐng)導(dǎo)“村村到”和“一村一策”，因村施策抓好整頓。

四、廣泛引才聚智，匯聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有力動能。一是加大人才招引力度。大力實施人才強(qiáng)縣，確立人才引領(lǐng)發(fā)展地位，著力構(gòu)建高素質(zhì)人才隊伍。組織X余名在梅大學(xué)生參加實習(xí)實訓(xùn)，招引X余名事業(yè)單位人才，組織X余家企業(yè)在××舉辦現(xiàn)場招聘會，X余人達(dá)成就業(yè)意向。二是強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。加大人才創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)力度，深化校企合作、縣校合作。組織X余名技能人才開展企業(yè)技能人才培訓(xùn)，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。扎實推進(jìn)“一村多名大學(xué)生計劃”，X人錄取，實現(xiàn)貧困村全覆蓋。組織全縣X名貧困村黨組書記和X名新派駐村第一書記開展脫貧攻堅培訓(xùn)班，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。三是創(chuàng)優(yōu)人才服務(wù)環(huán)境。積極落實人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼政策，組織召開科技人才座談會和青年人才座談會，通報表彰X名優(yōu)秀科技工作者。分五批次對戰(zhàn)“疫”一線的醫(yī)務(wù)人才發(fā)放臨時工作補(bǔ)助X余萬元、一次性補(bǔ)貼X余萬元，慰問一線醫(yī)務(wù)人員及其家屬。

五、堅持從嚴(yán)治部，建設(shè)風(fēng)清氣正模范部門。一是強(qiáng)化履職盡責(zé)管理。推行工作項目清單制，實行每周上報股室及個人履職盡責(zé)情況，每月匯報股室本月工作完成情況和下月工作打算，促使機(jī)關(guān)干部知責(zé)履責(zé)、競進(jìn)有為。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)提能方法。積極打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，常態(tài)組織開展理論教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用支部主題黨日、周四學(xué)習(xí)日等集中學(xué)習(xí)，圍繞理論、講話精神等，現(xiàn)場隨機(jī)抽取年輕同志進(jìn)行交流發(fā)言，確保年輕干部開口能講、提筆能寫、遇事能解。三是營造風(fēng)清氣正環(huán)境。堅持從嚴(yán)治部，主動自我加壓，加強(qiáng)上下班考勤、請假審批、重大事項報告、財務(wù)報銷審核等管理。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育，使黨員干部受警醒、明底線，時刻繃緊廉潔自律這根弦。

后段，我們將以組織工作路線為指引，主動找差距、補(bǔ)短板，綜合施策，破題攻堅，為××高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保障。

一是嚴(yán)格落實選人用人機(jī)制。強(qiáng)化鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，注重從鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線、關(guān)鍵吃勁崗位提拔使用干部。提前謀劃明年縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，認(rèn)真做好分析研判。在干部工作紀(jì)實上下功夫，綜合考慮工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實績和資歷等因素，進(jìn)一步推進(jìn)職級晉升工作。

二是持續(xù)提升黨建工作水平。深化黨建引領(lǐng)基層社會治理創(chuàng)新，持續(xù)做好行政村布局調(diào)整、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。充分發(fā)揮黨員干部進(jìn)社區(qū)、在職黨員進(jìn)小區(qū)“雙報到”等機(jī)制作用，推進(jìn)小區(qū)黨組織、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三位一體”治理體系建設(shè)。提前謀劃明年村級黨組織換屆，加強(qiáng)村級帶頭人隊伍建設(shè)。

三是不斷加大人才引進(jìn)力度。做好法律服務(wù)人才、企業(yè)領(lǐng)軍人才、智能制造人才等招引工作，聘請一批駐外招才大使，繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)和人才工作站建設(shè)。深入實施縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)專家人才制度和高層次人才療養(yǎng)和健康體檢制度，扎實推進(jìn)人才公寓服務(wù)，強(qiáng)化人才培訓(xùn)，切實做好人才服務(wù)保障工作。

四是切實加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。堅持“為發(fā)展選才、為事業(yè)強(qiáng)基、為基層服務(wù)”的“三為”導(dǎo)向，積極參與縣委中心工作，讓機(jī)關(guān)干部達(dá)到“四會”（開口會講、提筆能寫、難題會解、工作會搞）。繼續(xù)推行履職盡責(zé)重點項目清單管理，定期曬業(yè)績、找短板、研對策、督進(jìn)度，進(jìn)一步提升組織工作領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和落實力。

【篇四】組織部辦公室掛職鍛煉工作總結(jié)范文

按照巡查組關(guān)于巡查組織人事工作有關(guān)要求，現(xiàn)將我單位組織人事工作開展情況匯報如下：

一、基本情況

xx公司下設(shè)5個職能管理部門和17個經(jīng)營部門，現(xiàn)有在職職工1421人，其中處級以上干部xx人，副科級以上干部xx人。xx名干部中，40歲以下xx人，50歲以上xx人，干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)比較合理，梯隊建設(shè)比較科學(xué)。職工隊伍中大專以上學(xué)歷有xx人，占職工總?cè)藬?shù)的xx%，中級技師以上職稱有xx人，占職工總?cè)藬?shù)的xx%，職工隊伍整體素質(zhì)能力在行業(yè)內(nèi)比較高。

二、黨的十九大以來干部選拔任用情況

2017年以來，我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時間均在10年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗，均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認(rèn)真貫徹黨的干部工作路線，嚴(yán)格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實績關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān)，無任何破格選拔任用情況。

三、選拔任用干部的主要做法

我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作。

一是始終堅持“德才兼?zhèn)�，以德為先”的選人用人原則。按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。

二是積極推動公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保障和人才支撐。

三是引入競爭機(jī)制，注重工作實績。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。

四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度，切實加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。

五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。

四、取得的工作成效

十九大以來，公司認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項機(jī)制”，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，結(jié)合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機(jī)制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制，形成“有為”才會“有位”的用人導(dǎo)向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。

五、存在的問題和不足

近年來，公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，回顧自查，沒發(fā)現(xiàn)任人唯親、干部檔案造假、違規(guī)提拔干部、個人事項報告虛假等突出問題，選人用人工作正常有序，但仍存在以下問題和不足。主要表現(xiàn)在：

（一）人才結(jié)構(gòu)不盡合理。公司人才總量比較充足，但是轉(zhuǎn)型發(fā)展對復(fù)合型人才的需求越來越大，目前公司人員富余和結(jié)構(gòu)性缺員矛盾突出，缺乏優(yōu)秀管理人才和業(yè)務(wù)骨干，迫切需要熟練掌握財務(wù)、營銷、宣傳等知識的復(fù)合型人才。

（二）干部隊伍距高素質(zhì)專業(yè)化的要求還有一定差距

公司的干部隊伍建設(shè)從管理上，從干部的個人素質(zhì)上，距離總公司高素質(zhì)專業(yè)化的要求還有一定的差距。干部隊伍的積極性總體是高的、好的，但也有少數(shù)干部信念動搖、狀態(tài)低迷、作風(fēng)漂浮，積極性和主動性都很有欠缺，個別干部在工作中存在畏難情緒，存在慢作為和不作為的情況，對工作的推進(jìn)和落實起到了負(fù)面影響。

（三）人事管理制度還需進(jìn)一步建立健全和改革創(chuàng)新

公司的人事管理制度辦法，基本是依據(jù)總公司和集團(tuán)公司已經(jīng)出臺的制度辦法進(jìn)行修訂的。但是從結(jié)合公司自身單位的實際情況來說，還不能夠完全套用。尤其是公司的人員錄用和解聘的相關(guān)辦法、人員辭職、離職的相關(guān)工作程序和管理辦法，還需要進(jìn)一步制定和完善。在一些制度的執(zhí)行過程中，有些落實還不夠到位，同時也存在執(zhí)行不規(guī)范的情況。

（四）極少數(shù)干部員工對選拔任用工作的認(rèn)識還不夠到位，不能做到客觀公正的評價干部

有的同志存在“老好人”思想，談話只談被考察人的優(yōu)點，不說缺點。還有的同志認(rèn)為，干部選拔是組織的事，和自己無關(guān)，自己只需干好自己的本職工作就行了，事不關(guān)己，高高掛起。在干部的測評中，也存在一些干部員工，不站在工作的實際，打出的測評結(jié)果不能真實反映干部情況。

六、下一步工作

公司黨委將以思想為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，穩(wěn)步抓好組織人事管理工作，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)，始終堅持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步發(fā)揮好黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，從嚴(yán)從實履行好選人用人和育人管人的責(zé)任，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)化干部隊伍。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人工作的制度建設(shè)。按照總公司黨組的有關(guān)要求，修訂完善《xxx》等，進(jìn)一步落實好《選拔任用工作實施辦法》和選人用人監(jiān)督檢查、個人有關(guān)事項報告、任前公開承諾、選人用人工作評議等制度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問題，確保公司選人用人工作責(zé)任明確、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、管理完善、監(jiān)督有力、風(fēng)清氣正。

二是進(jìn)一步改進(jìn)創(chuàng)新人才管理工作。貫徹落實xx的意見、xxx會精神和xxx有關(guān)部署，適應(yīng)公司快速發(fā)展對人才隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要，黨政齊抓共管。全面實施人才隊伍梯隊建設(shè)工程，繼續(xù)探索“專業(yè)牽頭人”崗位模式，充實專業(yè)拔尖人才庫。

三是進(jìn)一步抓好干部日常管理工作。堅持把抓班子、帶隊伍作為重中之重的工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行定期考核，及時掌握履職情況；堅持開展各層級干部的專題培訓(xùn)和綜合輪訓(xùn)；持續(xù)加強(qiáng)對干部平時的提醒教育、管理監(jiān)督和關(guān)心關(guān)愛，建立干部“能上能下”的良好機(jī)制，實現(xiàn)干部教育管理和能上能下的常態(tài)化。

【篇五】組織部辦公室掛職鍛煉工作總結(jié)范文

今年以來，X鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹中央和省、市、縣委決策部署，深入落實縣委、縣政府“橫向打擂臺、縱向抓攻堅”的活動要求，結(jié)合全鎮(zhèn)重點任務(wù)及重大事大項安排，推動“重點工作攻堅年、重大項目突破年”各項任務(wù)落實落地，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。

一、20xx年工作總結(jié)

（一）眾志成城，疫情防控成效顯著。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面加強(qiáng)對防控工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)的具體要求，堅決扛起疫情防控重大政治責(zé)任。二是強(qiáng)化隱患排查。疫情期間，入戶排查總?cè)藬?shù)X人，均未出現(xiàn)癥狀。全鎮(zhèn)范圍內(nèi)設(shè)立卡口X處，配備檢疫人員X名，實行24小時值守，累計排查外來車輛X輛X余人次，均未出現(xiàn)癥狀。三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。積極回應(yīng)群眾關(guān)切，加強(qiáng)健康科普知識宣傳和有關(guān)政策措施解讀，及時規(guī)范發(fā)布疫情信息，堅決維護(hù)社會大局穩(wěn)定。充分依托X鎮(zhèn)微信公眾號、各村微信群等媒介，轉(zhuǎn)載中央、省、市、縣權(quán)威媒體平合關(guān)于疫情防控的科普和自我防護(hù)知識，有針對性的開展公眾健康教育宣傳，累計推送相關(guān)信息X余條。5月份以來，緊盯“兩個重點”，外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散，嚴(yán)防死守，堅決遏制疫情擴(kuò)散和蔓延，確保人群群眾生命安全。

（二）夯基固本，黨建引領(lǐng)持續(xù)深化。一是加大三年以上不發(fā)展黨員村破解力度。20xx年我鎮(zhèn)共摸排三年及以上不發(fā)展黨員村X個，目前已破解X個，完成率達(dá)到X%。同時，扎實做好積極分子的積分量化管理和兩年不發(fā)展黨員村的發(fā)展黨員工作，確保年底前實現(xiàn)三年以上不發(fā)展黨員村動態(tài)清零。二是持續(xù)推進(jìn)黨支部領(lǐng)辦合作社。按照“示范引領(lǐng)一批、規(guī)范提升一批、改造轉(zhuǎn)化一批、重新組建一批”思路，扎實推進(jìn)黨支部領(lǐng)辦合作社，目前我鎮(zhèn)達(dá)到五項標(biāo)準(zhǔn)要求的合作社有X家，其中今年新成立的有X家，今年新注冊合作社X家。三是深入推進(jìn)軟弱渙散村集中整治。繼續(xù)鞏固軟弱渙散村整頓效果，對X村和X村三務(wù)公開欄進(jìn)行改造提升，進(jìn)一步規(guī)范軟弱渙散村村級事務(wù)規(guī)范化運行。結(jié)合“強(qiáng)村”帶“弱村”結(jié)對幫帶活動，將每個片區(qū)倒數(shù)X位的村納入后進(jìn)村管理，開展“除弱爭強(qiáng)”工程，切實改變后進(jìn)村的局面。四是細(xì)化支部書記專業(yè)化管理。進(jìn)一步細(xì)化專業(yè)化支部書記差異化考核辦法，通過分片區(qū)述職評議和黨政班子成員、部門負(fù)責(zé)人集中測評相結(jié)合的方式，對全鎮(zhèn)支部書記大排名，在所有支部書記層面上看專業(yè)化支部書記的表現(xiàn)情況，對排名倒數(shù)X位的專業(yè)化支部書記采取一定的約談提醒措施，形成專業(yè)化“能上能下”的動態(tài)管理機(jī)制。

（三）增強(qiáng)后勁，項目建設(shè)取得突破。始終把項目作為主攻方向，舉全鎮(zhèn)之力推進(jìn)項目建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。一是強(qiáng)力推進(jìn)了一批在建項目。全鎮(zhèn)重點開工項目X個，其中XX發(fā)有限公司X小鎮(zhèn)項目和X科技有限公司保溫一體板建設(shè)項目被列為全縣重點項目庫，目前X小鎮(zhèn)項目已爭取到部分土地指標(biāo)，正在進(jìn)行拆遷工作；X食品項目已試生產(chǎn)；X物流項目正在進(jìn)行內(nèi)部裝修；X項目正在建設(shè)中；X項目正在進(jìn)行車間改造，已定制部分設(shè)備。X有限公司飽和性活性炭再生綜合利用項目已完成立項，其他手續(xù)正在辦理當(dāng)中，預(yù)計X月初可動工建設(shè)。二是全力引進(jìn)了一批重大項目。全鎮(zhèn)共上報市外招商引資項目X個，總投資X億元，其中X等X個共認(rèn)定市外投資X億元，剩余X個項目正在認(rèn)定中。在談?wù)猩桃YX個X項目。三是著力謀劃了一批技改項目。實施技改項目X個，總投資X億元，完成投資X萬元，其中X有限公司X萬噸果蔬儲藏加工低溫冷庫項目正在進(jìn)行裝修，X有限公司年產(chǎn)X萬噸商品混凝土項目已投產(chǎn)，X廠年產(chǎn)X萬噸件精密鍛件項目正在建設(shè)中，X有限公司年產(chǎn)X噸高精羽毛粉、蛋白粉項目已投產(chǎn)、年產(chǎn)X噸凍干食品項目和年產(chǎn)X噸肉骨粉項目正在進(jìn)行試生產(chǎn)。

（四）持續(xù)發(fā)力，片區(qū)建設(shè)提檔升級。今年以來，整個X片區(qū)黨建基礎(chǔ)、陣地建設(shè)、民生保障、村集體收入等方面都發(fā)生了很大的變化，初步形成了串珠成鏈、織鏈成網(wǎng)、整體提升的工作格局。一是黨建引領(lǐng)激活力。以爭創(chuàng)“五星六好”示范片區(qū)為抓手，全面推進(jìn)過硬支部建設(shè)，片區(qū)X個村級黨組織實現(xiàn)了由X個五星級黨組織到X個五星級黨組織的轉(zhuǎn)變。堅持規(guī)劃先行，按照“六統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)對村級活動場所進(jìn)行整改提升。截止目前，X已完成場所建設(shè)與內(nèi)部裝修，片區(qū)所有村級活動場所全部達(dá)標(biāo)。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展促增收。加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。建設(shè)X項目，為周邊提供了冷庫儲存條件。進(jìn)一步融合第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與X置業(yè)集團(tuán)簽訂投資意向書，推進(jìn)溫泉片區(qū)開發(fā)。三是完善設(shè)施惠民生。投資X萬元，在X中心小學(xué)新建占地X平方米X層教學(xué)綜合樓一棟，并配套建設(shè)配電房、道路、綠化等工程，進(jìn)一步優(yōu)化教育資源，有效解決“大班額”問題。投資X余萬元建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)中心醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目，建設(shè)了全縣規(guī)模最大、服務(wù)最完善的專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)——X中心，目前已進(jìn)入試運營階段；進(jìn)一步推動X標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)，目前已完成場所主體建設(shè)與內(nèi)部裝修，完善了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

（五）以人為本，民生保障常抓不懈。堅持民生無小事，扎實做好解民憂、惠民生的工作。一是全力推進(jìn)脫貧攻堅。全鎮(zhèn)X戶X名建檔立卡貧困戶已全部實現(xiàn)脫貧，截至目前共完成危房改造X戶，全鎮(zhèn)貧困戶住房及飲水安全問題已基本得到解決。對X個財政專項扶貧資金項目檔案資料進(jìn)行了規(guī)范提升，順利通過了全市扶貧產(chǎn)業(yè)項目自查評估驗收工作，財政專項扶貧資金項目實現(xiàn)收益X萬元，發(fā)放貧困戶收益X萬元，幫扶貧困戶X戶X人，戶均增收X元。二是全力改善人居環(huán)境。堅持“戶戶通”和“環(huán)境整治”齊抓共管，治臟、治亂、治差齊頭并進(jìn)，治標(biāo)、治本雙管齊下。按照邊排查、邊治理、嚴(yán)監(jiān)管的思路，集中人力物力，拆除亂搭亂建，整修殘垣斷壁，騰挪亂堆亂放，清除垃圾雜物，種花植樹美化，加快農(nóng)村風(fēng)貌提升。截至目前，共清理各類生活垃圾X多噸，道路沿線環(huán)境治理X多公里。三是全力推動道路提升。全鎮(zhèn)三年道路攻堅任務(wù)共X公里，共完成XX道路的硬化，目前正在進(jìn)行路沿石的鋪裝工作。

二、20xx年工作打算

20xx年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞年初確立的目標(biāo)任務(wù)，堅定信心，迎難而上，扎實工作，確保各項任務(wù)指標(biāo)不折不扣完成。

（一）重黨建、強(qiáng)基礎(chǔ)。把抓好黨建作為最大的政績，切實扛起管黨治黨的主體責(zé)任，努力營造風(fēng)清氣正的良好局面。一是做好黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理工作。推行群眾事務(wù)“三大員”代理制，依托各村網(wǎng)格微信群和黨建可視化信息平臺，暢通問題收集渠道，全面推行“三大員”幫辦代辦服務(wù)，實現(xiàn)“群眾吹哨、服務(wù)報到、溫暖到家”。探索打造網(wǎng)格e站，推行村級事務(wù)網(wǎng)上辦理、村情信息網(wǎng)上發(fā)布。二是做好兩新組織集中“覆蓋月”工作。打破傳統(tǒng)的“單位黨建”模式，發(fā)揮X鎮(zhèn)工業(yè)園產(chǎn)業(yè)集群、行業(yè)引領(lǐng)的優(yōu)勢，對X商會、企業(yè)協(xié)會、企業(yè)工會等鎮(zhèn)駐地附近企業(yè)集中連片打造，打造X工業(yè)園商圈黨群服務(wù)中心，集中組織開展志愿服務(wù)、“技能大比拼”等黨建聯(lián)盟活動，推進(jìn)“兩新”組織“兩個覆蓋”。三做好村情研判分析工作。在片區(qū)層面對目前村級班子運行情況、換屆分析研判、村黨組織書記“一肩挑”情況征求意見，通過與片區(qū)書記、部分村支部書記談話，逐村分析村情，為村“兩委”換屆夯實基礎(chǔ)。

（二）重項目，謀發(fā)展。搶抓20xx年施工的有利時節(jié)，加快項目特別是關(guān)系全局的重大項目建設(shè)，倒排工期，倒逼責(zé)任，掛圖作戰(zhàn)，確保按期完成年度計劃。一是繼續(xù)加大項目建設(shè)推進(jìn)力度。加快推進(jìn)X項目建設(shè)進(jìn)度，確保年底投產(chǎn)達(dá)效。完善XX等項目手續(xù)，確保20xx年能夠開工建設(shè)。二是加快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。積極對接縣科技局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局，了解企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)、研發(fā)中心的具體時間節(jié)點和各項流程，指導(dǎo)符合相關(guān)要求的企業(yè)盡快組織材料、按時上報，督促X做好高新技術(shù)企業(yè)申報工作，確保按時間節(jié)點上報；對于企業(yè)新增技術(shù)改造項目，按照要求協(xié)助企業(yè)對接好立項、審批等工作，確保項目及時有效開展，力促企業(yè)科技創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)。三是做好涉企服務(wù)工作。重點抓好磨料磨具、泡花堿等行業(yè)發(fā)展服務(wù)、轉(zhuǎn)型升級等方面工作，強(qiáng)化政策和要素支持、經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度和管理，做好數(shù)據(jù)匯總、分析研判，確保項目順利開工投產(chǎn)，及時跟進(jìn)在談項目，力爭招大商招好商。

（三）重民生，抓保障。堅持民生優(yōu)先，把保障改善民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。一是持續(xù)鞏固脫貧攻堅成效。建立健全危房改造、飲水安全、醫(yī)療保障、教育保障等動態(tài)監(jiān)管機(jī)制，充分落實幫扶責(zé)任人職責(zé)，確�，F(xiàn)有貧困戶穩(wěn)定脫貧。全力做好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)扶貧項目的維護(hù)運營工作，確保扶貧資產(chǎn)保值增值。二是加大人居環(huán)境整治力度。堅持把農(nóng)村人居環(huán)境整治與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村治理結(jié)合起來，統(tǒng)籌推進(jìn)，標(biāo)本兼治，從最基本、看得見、農(nóng)民可以做得到的事情抓起，先易后難，循序漸進(jìn)，實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境治理工作質(zhì)的提升，讓廣大群眾享受更多的獲得感和幸福感。三是加快推進(jìn)農(nóng)村公路三年攻堅任務(wù)。在戶戶通全面完成基礎(chǔ)上，以“由線成網(wǎng)、由窄變寬、由通到暢”為目標(biāo)，集中力量開展農(nóng)村公路三年攻堅收尾行動，織就通村入戶、優(yōu)質(zhì)耐久的農(nóng)村公路網(wǎng)。