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配件管理員工作計劃【優秀篇】

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配件管理員工作計劃一

一、 負責根據公司的業務需要和要求,按月做好配件計劃,及時供應保證合理庫存。

二、 及時收集相關生產信息和市場信息,作出庫存調整,上報配件經理。

三、 根據授權公司有關配件計劃、訂購的規定,開展配件的計劃、訂購工作,正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。

四、 協助配件經理做好庫存品的調節,減少積壓現象。

五、 協助配件經理協調與其它業務單位的關系,確保配件及時調節、供應。

六、 熟悉公司車輛維修業務要求,倉貯式物流管理,合理安排庫存,確保工作正常開展。

七、 完成部門負責人交辦的相關工作。

配件管理員工作計劃二

今年我的職業路在何方?我已給了自己明確的方向,以下是我的個人工作計劃:

一、指導思想:

以李先生精神為動力,以鄧董理論和馮總重要思想為指針,全面貫徹公司的“務實”方針,以獨家經銷為龍頭,以品質保證為基本依托,以開發商、設計院為突破口,以商業信譽為保障,進一步提高服務意識、質量意識、品牌意識,致力于推進天津建筑市場,推進我公司品牌的突破性進展,促進全市建筑質量的提高。

二、工作目標:

1、抓好培訓??著眼司本,突出骨干,整體提高。

2、老和潛在客戶??經常聯系,節假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。

3、開發新客戶??不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。

4、周、月總結??每周一小結,每月一大結。

三、實施策略

1、堅定信念。 靜下心,快速、融入、學習、進步。先做自己該做的,后做自己想做的

2、加強學習,提高自身素養。

加強理論學習。學習實踐水泥基滲透結晶性能優勢與施工要點,學習商業運作,認真貫徹公司“務實”的方針,熟悉本行業各公司,學習各地先進經驗。利用網絡媒體及手中的報刊雜志、業務專著,認真加強學習、 研究,及時掌握市場發展的動態和趨勢,時刻站在學建筑領域的前沿陣地。

3、客戶資源,全面跟蹤和開發。

對于老客戶,要保持關系。潛在客戶,重點挖掘,舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,積極推廣公司產品、建立良好的品牌形象。

4、商業運作

找對人,說對話,辦對事。善于分析,放開手腳,敢于表態!

5、走精干、高效路線

做到嚴謹、務實、高效,不折騰。不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,我們應該做的是去彌補它而不是挑戰它。

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