挺紀立規(guī)心得體會精選范文
“今天對你們進行約談，既是落實監(jiān)督責任，傳導壓力、抓早抓小的重要體現(xiàn)，也是對你們因工作責任不實、措施不力導致遲報未報問題的一次鄭重告誡�！�2015年7月，市委常委、市紀委書記張建平在約談榆中縣有關領導時開門見山，不留情面。此前，該縣因上半年“四風”問題“零查處、零報告”被省紀委通報。
2015年，我市把約談作為挺紀在前的有力舉措和抓早抓小的有效手段，堅持常態(tài)化開展、規(guī)范化落實，解決了一批黨風廉政建設方面的苗頭性、傾向性問題�！吨袊o檢監(jiān)察報》和中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站推廣了我市開展約談工作的經(jīng)驗。全年共開展約談38059次，其中工作約談33111次，提醒談話3568次，告誡約談1065次；共約談94296人，是談話總人數(shù)的20余倍，其中地級干部56人次，縣處級干部4562人次。
周密部署全覆蓋形成責任落實新常態(tài)
“小洞不補，大洞吃苦”，在市委常委、市紀委書記張建平看來，對黨員干部進行約談，是從嚴治黨、前挺紀律、紀于法前的具體體現(xiàn)，是“多咬耳朵、常扯袖子、勤敲警鐘”的有效舉措。
正是基于這樣的認識，我市從強化黨風廉政建設約談工作、建立長效機制入手，著眼于關口前移，先后出臺了多個規(guī)范性制度，為把紀律和規(guī)矩立起來提供了制度保障。
2015年2月，我市印發(fā)《蘭州市落實黨風廉政建設主體責任約談工作實施細則》，明確了約談工作的基本原則、約談方式、約談情形、組織形式、職責義務等。隨后，各縣區(qū)、各部門結合各自實際，制定了具體的實施方案。
5月，印發(fā)《市委常委落實黨風廉政建設主體責任約談工作辦法》，明確了市委常委的約談內(nèi)容及要求、約談范圍及情形、組織實施及約談紀律，為開展約談提供了依據(jù)和參考。
市紀委副書記金安眾介紹說，為了推動約談工作常態(tài)化、規(guī)范化，實現(xiàn)約談全覆蓋，市紀委采取了統(tǒng)一建立約談工作“三本賬”即“年度賬、明細賬、匯總賬”的做法，確保把責任和壓力逐級傳導到位。
建立約談工作“年度賬”。我市明確規(guī)定：市委書記每半年對市委常委、其他地廳級領導、縣區(qū)黨政一把手、重點部門主要負責人約談一遍；市紀委書記主要對發(fā)現(xiàn)的問題開展約談，每月不少于10次。
建立約談工作“明細賬”。市紀委向全市副縣級以上領導干部統(tǒng)一配發(fā)了《領導干部約談工作臺賬》，各級各部門班子成員及其中層以上干部，按照“一次一登記、一談一登記”的要求，詳細記錄每次約談的時間、地點、被約談人、主題、主約談人員和約談內(nèi)容等。
建立約談工作“匯總賬”。市紀委按月統(tǒng)計匯總工作約談、提醒約談、告誡約談數(shù)據(jù)，每季度在全市范圍內(nèi)進行通報、“曬賬”一次，督促各級領導干部落實主體責任，抓早抓小，形成全面推進黨風廉政建設的濃厚氛圍。
聚焦“兩個責任”層層傳導壓力
談與不談不一樣，帶著問題談與空泛談不一樣，我市立足推動“兩個責任”落實，通過以上率下廣泛開展有針對性的約談，使各級各部門黨政一把手堅守第一責任“不甩手”，班子其他成員落實“一崗雙責”“不松手”，各級紀委(紀檢組)履行監(jiān)督責任“敢出手”，形成了上下貫通、層層負責、逐級落實的約談工作完整鏈條。
“主體責任落實不力，必須約談！”蘭州市委主要領導多次強調(diào)。
2015年7月，因近兩年連續(xù)發(fā)生違法案件，蘭州市城建系統(tǒng)6個單位領導班子被市委常委、市紀委書記張建平集體約談，并向市委、市政府、市紀委作出鄭重承諾：一定履行好主體責任，學習紀律，敬畏紀律，嚴守紀律，執(zhí)行紀律！
監(jiān)督責任落實不力，同樣要被約談。
我市在公職人員經(jīng)商辦企業(yè)問題全面核查中，發(fā)現(xiàn)有41家“零報告”單位存在工作人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的情況。約談隨之啟動。市紀委班子成員分批次對這41家單位的一把手和紀檢組長共82人進行了集體約談。
“作為一把手和紀檢組長，你們有著不可推卸的責任！正是由于你們監(jiān)督責任不落實、執(zhí)行規(guī)定不堅決、落實制度不嚴格、怕得罪人心理作怪，才導致這一問題的出現(xiàn)�！睆埥ㄆ皆诩s談時一針見血、直擊病灶，同時要求立即進行“回頭看”，迅速查糾整改。
“約談給我們敲響了警鐘，提醒自己必須時刻繃緊責任這根弦，也讓我們深刻地認識到，抓黨風廉政建設必須把紀律挺在前面，有病就治，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不能養(yǎng)癰遺患�！眳⒓蛹s談后，各位負責同志達成共識。
為確保把紀律執(zhí)行到位、把責任擰緊壓實，我市同時明確：每位領導干部都負有在職權范圍內(nèi)開展約談的責任，都有接受約談的義務；在約談中實行“一事兩約談”，既對當事人約談，將存在的問題點明點透、整改的事項靠實抓實，又對責任人約談，促使擔負“兩個責任”的第一責任人落實整改措施，履行好各自的責任。
狠抓整改落實確保約談質(zhì)量效果
約談，不是搞形式、湊數(shù)字，更不能一談了事。我市堅持約談后“盯著辦”，對約談事項實行跟蹤管理，提醒約談事項是否重視、告誡約談事項是否整改、工作約談事項是否落實，都逐一跟蹤問效，確保約談問題件件有落實、件件有成效。
市紀委黨風政風監(jiān)督室主任王維軍介紹，為了防止約談統(tǒng)計湊數(shù)，避免把約談當作“任務”來完成，我市要求以各單位上報的月統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準，按約談臺賬記錄，一項一項、逐人逐事進行比對核實，看約談責任是否盡到、約談事項是否屬實、約談整改是否到位。
據(jù)了解，為防止一談了事，我市明確要求，約談不能代替紀律審查，也不能當作一種問責手段，對應當給予黨紀政紀處分的違紀違規(guī)問題決不能大事化小、小事化了、約談了事。同時，針對有些單位在約談中回避矛盾、不分重點的問題，要求約談做到開門見山、一針見血，避免把工作約談做成不求實效的“念碎嘴”、把提醒告誡約談做成不碰痛處的“點評會”。
壓力在層層傳遞，責任在層層落實，成效在逐步顯現(xiàn)。在市委和市紀委的示范帶動下，各級各部門在約談中堅持問題導向，逐項跟蹤督辦，將整改落在實處，有效地避免了小問題變成大錯誤。
如今，約談這種監(jiān)督方式已在我市全面開花，不斷完善和深化，并帶來了黨風政風的新變化。城關區(qū)一位干部說：“盡管過去也一再強調(diào)紀律，但從來沒有像現(xiàn)在這樣感受到紀律就在身邊，遵守紀律就在自己的一言一行中，也沒有像現(xiàn)在這樣對紀律抱有一種敬畏感，決不敢越雷池一步�！被鶎尤罕姺从�，現(xiàn)在干部下基層明顯多了，解決實際問題也多了，我們黨的干部的好作風又回來了！�。ㄓ浾� 顏晨）
