2017年先進基層黨組織事跡材料范文一

冬季的長白山老嶺山脈，廣袤林海，千里冰封，萬里雪飄，景色非常美，但這也正是山里人采伐的黃金季節，在這個飄雪的季節里，數以百計的林業工人，都在緊張的忙碌著。XX年，因采伐指標下來的晚一些，林場由生產科統一實行木材生產采伐作業管理，時間緊，生產任務重，密林深處，油鋸聲、拖拉機集材轟鳴聲，此起彼伏，工人們干勁十足，就在這較勁的時候，集材拖拉機緊緊地咬住了伐木工的“尾巴”，攆得伐木手滿頭大汗直不起腰，盡管拼命的趕，可還是供不上木頭，使生產一時出現被動。對這件事，看在眼里急在心上，在場召開的生產動員會上，低頭沉思了很久的他，猛得站起來，擲地有聲的說：“我就不信那個邪!給我一道鋸，我保證完成任務”這幾句話震得會場靜了好一會，接著便嘁嘁喳喳地亂了營。場領導盡管心里為捏了一把汗，仍是果斷地和他立下“軍令狀”。可有誰知道，在春節前，在下班的路上不小心被松釘扎傷了腳，春節過后，他的腳剛剛消腫，傷口還沒有完全愈合，便又立下了這么一個“軍令狀”啊!為了這個“軍令狀”，白天他忍著腳上的傷痛和助手早出晚歸，中午少休息，千方百計在時間上做文章。到了伐區，第一個拉響油門的是他們，最后一個下山的也是他們。一天下來，8缸油“喝”個精光。不僅供上了拖拉機集材，而且還提前半個月完成了任務。

XX年深秋，距場部48公里的老虎山伐區有一塊設計約800m3的林班需要在元旦前完成采伐任務。此時的老虎山因海拔高，接近高寒，氣候變化無常，整天狂風怒吼，風雪交加，采伐作業難度特別大，場領導找到他，問他能否按計劃完成，憑借著十幾年的采伐作業經驗，有膽有識的他信心十足地回答說：“請領導放心，保證完成任務”。就這樣，他帶領班組20幾個工人到達采伐地點，臨時搭起簡易工棚，隨即投入到緊張的采伐作業中，伐木、打枝、造材......，多變寒冷的氣候，突如其來的風雪隨時向他們發出陣陣狂吼和挑戰。然而，工人們在他的帶領下，沒有感到畏懼，沒有被困難嚇到，他們告誡自己不能松懈，要克服困難，保證生產。為了清理積雪，打安全道，和降低伐根，他和助手，手中又多了一個輔助工具--鐵鍬，采每一棵樹前，都要先把樹根周圍的積雪清理干凈，打好安全道再進行伐木。他每天都是一身汗水，一身冰霜，一身炭灰，累的腰酸背痛，夜里常常碾轉反側不能入睡，也有時常常被自己的夢話喊醒。但他從沒有耽誤第二天的正常出勤，也沒有因為伐倒木緊張而影響生產。更沒有任何的條件和怨言。伐木工在他的帶領下，迎風雪，抗嚴寒，白天勞作在山林子里，餓了啃口冰涼、透硬的干糧，夜里穿著棉襖、大衣“全副武裝”地睡在四處透風的簡易工棚里。就這樣奮戰了三個多月，按時完成了800m3的木材生產任務。當他望著一車車運下山的木材，似乎忘掉了經歷過的苦和累，心中涌出的是幾份心慰與自豪......

XX年，林場讓他擔任二道溝南岔伐區做現場員兼采伐組組長，負責該伐區4500立方米的木材生產任務。年初，他首先對能生產木材的山場進行實地踏查，確定采伐地點，帶領設計人員對所有地塊進行了采伐設計。采伐林班確定后，他開始組織生產作業人員，把生產4520立方米的任務分成了7個作業組，明確了作業數量和生產完成質量和時間。他積極組織伐木工人上山采伐并按預定時間完成伐、打、造任務，并及時搶抓雪后有利時機組織人員進行串坡、集材作業，合理調配車輛進行木材運輸。去年的冬天沿冰特別大，運材道路特別危險。他每天除安排山上山下的生產外，還得親自帶領養路人員修路、養護、排水、刨冰，確保第二天運材的順利進行。經過一個冬天的努力，順利地完成了場下達的生產任務。

林場每年都開展以降成本、壓費用、強管理、保安全、增效益為主要內容的立功競賽活動，不斷提高職工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力，實現企業經濟效益的穩步提高的目標。對此，能夠積極投身到活動中去。工作中，同其他職工一道進行政治、法律法規和業務學習，不斷充實自已。并時常同工人們一起開展各種小型娛樂活動，豐富職工的文化生活。業余時間，他時常與同志們談心，互相切磋生產經驗，促進了同志們間的友誼。為了拓寬職工的致富渠道，XX年春天，他帶領工人從林班中挑出40米枝椏材種植木耳，兩年來純收入達一萬五千五百元。二道溝工隊遠離場部，交通條件極不方便。為了抓好小家建設，他總是率先垂范。工舍墻壞了，不用別人說，他就主動對房屋進行了維修;炕不好燒，他就及時查找原因，清除炕里的灰塵，使火炕不在四處冒煙。為了能夠吃上新鮮蔬菜，他帶領幾個人，在工隊房后種植了近一畝地的菜園，園里種植了各種蔬菜，這樣既節省了伙食費用，又改善了生活。

同志不僅工作扎實、技術過硬，而且在思想上也積極進步,熱愛集體,團結同志。在他身上也曾發生了許多令人感動、令人振奮的感人故事，多少次工隊鋸燒柴的油鋸壞了，晚上沒有燒柴，他都不顧一天的工作勞累，走上一兩公里路，到伐區背回自己的采伐油鋸，為工隊鋸燒柴。多少次因風大或者下雪天，采伐不能正常出勤，他都會不是幫助工隊修鋸，就是幫助食堂劈柴，要不就是替工友縫縫補補，總之，他是一個熱心而閑不住的人。

如今的他，仍然奮戰在采伐崗位上，每天起早貪黑，默默地奮斗在生產第一線。當有人問他，是什么動力和辦法使你完成了這么多采伐任務?他毫不保留的說：“動力就是對大森林和本職工作的熱愛，辦法就是在保證生產的前提下，合理采伐，按規程作業，早出晚歸，勤保養設備”，他是這樣說的，也是這樣干的，每天的工作都是披星戴月。常年在生產一線工作，他患上了腰肌勞損，但他從沒有影響到木材的正常生產，他就是以那種不服氣、不服輸、熱愛采伐事業的敬業精神，奔波在林海雪原之中。也正是由于在他這面旗幟的帶動下，鼓舞和激勵了周圍的工友們，從而使整個工隊，乃至整個林場都掀起了你追我趕，奮發向上的生產高潮，生產進度蒸蒸日上。

2017年先進基層黨組織事跡材料范文二

市商貿資產經營有限公司與市商貿企業資產管理辦公室為兩塊牌子一套人馬，是市政府為加快國有企業改革步伐在20xx年8月設立的對市直國有企業實施行政管理的機構。到目前為止，市政府劃入我司管理的國有企業204戶，除關閉、破產、改制外，現有企業110家，職工總數4,380多人。設置黨委5個，黨總支4個，黨支部105個，共有黨員1,880人。公司黨委以高度的政治責任感，深入實踐三個代表重要思想，樹立和落實科學發展觀，突出黨委的核心領導作用，注重隊伍素質、能力建設，圍繞企業改革、發展、穩定和經濟建設這一中心工作，突出服務企業、服務群眾這一主線，著力建設政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的四好領導班子。認真抓好所屬企業黨組織建設和黨風廉政建設，扎實推進固本強基工程和黨務公開工作，黨建工作取得了顯著成效。特別是在劣勢國有企業人員安置、信訪及維穩工作中，起到了積極和必不可少的作用，較好地完成了市委、市政府及各職能部門交辦的各項工作任務，為促進我市國企改革工作的健康發展及維護社會穩定作出了應有的貢獻。

一、加強基層組織建設，推進固本強基工程

1、建立和落實黨風廉政建設責任制。根據《實施綱要》，明確了黨風廉政建設的目標、責任和措施，用制度有效地規范和監督黨員領導干部的行為。并開展了切實有效的廠(司)務公開檢查，增強企業經營、決策、投資的透明度。結合機關作風建設年活動和萬眾評公務活動的開展，推動機關工作作風的轉變,把黨風廉政建設和反腐敗工作落到了實處。

2、公司黨委嚴格執行《干部任用條例》的有關規定和要求，對調整和任用的企業領導干部進行民主推薦、測評及考察。幾年來，我們對東江建筑安裝集團公司、種子公司、畜產進出口公司等企業的35名領導班子成員進行了調整充實。

3、抓好基層組織建設，搞好換屆選舉工作。近年來，我們按市委組織部的要求，對所屬73個企業黨組織進行了換屆工作。抓好基層黨支部的整改工作，切實提高基層黨組織的戰斗力。通過對基層黨支部的調查，對組織領導薄弱的黨支部進行了調整充實，在此基礎上，對排查出來的4個后進黨支部進行了重點整頓。

4、積極做好幫村富民工作。連續三年選派素質好、責任心強的干部進村駐戶，幫助和指導掛鉤扶貧點開展黨員先進性教育和兩委換屆選舉，落實三查兩建一發展工作。共投入幫村富民、扶貧濟困、救災復產等各類幫扶資金70.5萬元。解決了掛鉤點長期沒有解決的通電視、通電話、通公路三通問題，受到當地政府的表彰和群眾的好評。

二、加強黨員隊伍教育，保持共產黨員先進性

20xx年，根據中央和省委、市委的要求，公司黨委認真組織所屬企業70個單位、110個黨支部、近1,800名黨員分三批參加以三個代表重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，注重領導班子的率先垂范作用，建立健全長效工作機制，抓邊議邊改、邊整邊改，為職工解決了320多個熱點和難點問題，真正達到了黨員受教育、群眾得實惠的目的。

三、認真做好信訪工作，幫助解決群眾實際問題

近年來，公司黨委秉承群眾利益無小事的觀點，接待了大量的企業上訪職工。平均每年處理省、市紀檢和信訪等部門及市委、市政府及領導批轉的各類信訪件近70宗，接待上訪人員600多人次。較好地化解了因企業職工集資款問題引發的矛盾;解決了下崗職工經濟補償、交納社保、醫保費問題;妥善處理了所屬企業復退軍人集會和越級上訪等問題。

四、深化國企改革，積極穩妥推進企業改組改造和劣勢企業退市工作

1、公司黨委從所屬企業的實際出發，深入調研，確定有進有退、以退為主的工作思路，因企制宜、一企一策，認真組織部分有條件的企業實行改制重組，把劣勢國企退市作為改革的重點，加大力度，依法使132家國有劣勢企業逐步有序地退出市場(含名單外企業)。

2、加強企業改制資產和國有產權交易的監管。在企業改制及資產變現過程中，我們進一步完善辦事程序，嚴把資料審核、資產評估、交易程序公開、資金專項使用等四關。嚴格執行企業會計制度和清產核資的有關規定，對所屬110多家企業開展了清產核資和審計工作，實施了有效的監督管理。

3、在劣勢企業退市工作中堅持退出無情，安置有情的方針，積極與財政、退市辦、勞動、社保等部門協調，加大力度推進劣勢企業規范有序退出市場步伐，妥善安置退市企業職工通過政府補貼、企業自籌、資產變現等形式，共支付職工終止、解除勞動關系的一次性經濟補償金、發補發工資、補交社保醫保金等各項安置費用10,352.49萬元，使3,224名退市企業職工得到了較好的安置，維護了企業和社會穩定，為經濟發展和社會進步作出了積極貢獻。