淺談“吃空餉”現象材料【篇一】
目前,機關單位普遍存在許多“退二線干部”吃空餉現象,他(她)們因為達到了任職年齡但還未到法定退休年齡而退居二線,俗稱改非---改任非領導職務。期間距法定退休年齡5--7年(基層)。在這段退居二線的特殊時期,由于機關不可言明的規則,他們離開單位不用上班休而不退仍然屬于單位在職在編人員,按在職人員每月全額領取原職務級別工資、津貼、福利、年終獎金.......時間長達5--7年(基層)甚至更長,這樣的情況在基層已經長期普遍存在。
有的人為了躋身成為這樣享受特殊待遇干部跑、要、謀取一個職位,這樣的職位體面而又充滿誘惑。因為一旦成功,他們在任職到齡后便能通過“改非”安享中年不用上班工作吃空餉,這在一定程度成為當前基層領導干部任用一大弊端,甚至成為選撥任用環節產生腐敗的一大因素。如何實現領導干部特別是基層領導干部任用管理,杜絕這類體制內吃空餉現象成為當前領導干部實行科學化管理的一大要務。
這一現象說明了目前我們的領導干部選撥任用和管理上仍然存在很大弊端,部門地方組織部門依然存在著嚴重的官本位思想和特權思想。試想,作為一個公民,他要在這個社會取得報酬必須是通過自己的勞動來獲取,非經勞動而獲取的報酬皆為非法。同理,這些人在改非后獲取的生活待遇和報酬應屬于非法,但這樣的非法獲取勞動報酬往往并不是他們的故意,而是不健全的體制因素造成的,責任也不僅僅在他們本人。這樣的現象與國家勞動法已經背道而馳。在我國,男性公民60歲退休女性55歲退休是法定的,任何人不得違背和破壞,當然在一些特殊崗位可以適當延長和縮短,但作為公務員法規范的黨政機關工作人員,男60與女55法定退休是法定篤誠的,超越這個界限都應該是不正常的。
淺談“吃空餉”現象材料【篇二】
江蘇此次大刀闊斧整治“吃空餉”行為讓人點贊,對比之前全國上下要求鏟除“吃空餉”的滋生土壤來看,江蘇更加嚴格規范了幾種情形和處理辦法,讓領導干部們毫無空子可鉆。比如:降級未降待遇是“吃空餉”、長期病假待遇不變是“吃空餉”,包括非組織行為的離崗學習、留學、借調等也算“吃空餉”。
第一,“吃空餉”嚴重破壞社會公平公正,少部分干部的違紀行為卻會讓隊伍中能干事的能者產生消極情緒,不利于隊伍的團結和諧,更損害了人民群眾的切身利益。第二,“吃空餉”的行為暴露出政府部門監管的失職。真是因為缺位嚴格的監督,缺乏對權力的監管,為嚴格按照國家要求將權力關進制度的籠子,才會讓“吃空餉”的行為存在。第三,“吃空餉”的實質是權力觀的扭曲,未能清楚認識權力并非是享受利益吃拿百姓的工具,而是權力為公,權力為民,倘若只會享樂卻忘記為民所想、為民所憂,這樣的權力不給也罷。
江蘇整治“吃空餉”行為提醒了廣大領導干部要珍惜權力、愛護“羽毛”,切實做到在其位、謀其政、盡其責,嚴以律己,絕不能觸碰違紀違規的紅線,成為干部隊伍的蛀蟲,被人民唾棄。
淺談“吃空餉”現象材料【篇三】
根據區“吃空餉”專項治理工作實施方案(參閱稿)的文件要求,我局首先成立了由局主要領導任組長的專項治理領導小組。辦公室設在局監察室,負責全局專項治理工作的組織和協調,抽調專門人員對“吃空餉”問題進行了認真自查。經過自查,沒有發現“吃空餉”問題,F將具體情況匯報如下:
一、基本情況
桃城區糧食局機關現核定事業編制人數23人,在職人員21人。經過認真自查,不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。
二、主要做法
(一)規范管理,建立機制。有效防止和杜絕“吃空餉”現象發生,根本在機制,關鍵在責任。我局黨委高度重視,自覺加強管理制度建設,制定《桃城區糧食局“吃空餉”專項治理工作實施方案》,成立了由黨委副書記劉德同志任組長,副局長李新占、副局長馬國平任副組長及局辦公室、財審科、人事科、監察室負責人為成員的桃城區糧食局“吃空餉”專項治理領導小組,抽派專人辦公,做到清理目標明確,機構健全,人員到位,措施得力。
(二)多管齊下,防患未然。我局從制度入手加強管理,落實到科室職能責任,建立了相應的責任分擔機制。從單位人員編制,干部檔案管理,劃撥財政經費,完善社保手續,人員合同管理等入手,各個環節嚴格管理。
三、今后的工作目標
(一)加大管理力度。設置日常監督舉報電話,歡迎并鼓勵舉報人員。接受社會監督,確保此項工作常抓不懈。
(二)抓住關鍵環節。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為,從嚴管理打著學習、治病等旗號,長期曠工的人員,切實加強考核監督。
(三)科學建章立制。根據相關干部人事政策和工作紀律處分有關規定,修改完善綜合性干部人事管理制度,進一步規范干部人事管理,從制度上嚴防財政供養“吃空餉”現象的發生。