篇一

旅游企業文化是依托旅游企業而存在的企業文化。它是旅游企業在適應市場競爭環境和完善自身管理的過程中，通過旅游企業領導者長期倡導和員工廣泛實踐而形成的企業價值觀、管理風格等的總和，是實現旅游企業社會效益和經濟效益的重要文化力量。
我國旅游企業在誕生之初就十分注重企業價值觀念的建設。 盡管當時尚未形成企業文化理論，但是企業整體的價值觀念已經具有企業文化的構成要素。20世紀20年代，中國第一家旅行社——中國旅行社正式成立。
在其發展之初，陳光甫先生就十分重視旅行社企業價值觀念的建設。大致而言，中國旅行社所營造的價值觀念主要表現在企業精神和企業外部形象識別兩個方面，其中企業精神是其主體部分,包括服務社會的理念、以人為本的價值觀、不斷創新的進取精神，以及倡導團隊合作精神等方面。
正是憑借這些原生而獨特的企業文化，中國旅行社獨占中國現代旅游業鰲頭30年，并逐漸躋身于世界大旅行社之列。以中國旅行社為代表的中國早期旅游企業潛移默化地進行著企業文化的創造，它的發展為現代旅游企業文化建設提供了寶貴的借鑒。

篇二

公司企業文化管理制度

1、目的

為了有效的維護企業文化的執行，加強員工對公司企業文化的認知程度，把企業文化推上公司戰略管理日程，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于對公司企業文化的執行管理。

3、職責

公司所有員工負責本公司企業文化的維護和貫徹執行。

綜合管理部負責相關企業文化宣傳欄內容提供及更新。

各部門主管負責本制度的確認執行。

人力資源部負責本制度的編制、審核、監督執行。

總經理負責本制度的批準執行。

4、定義

企業文化：包括企業精神文化、企業制度行為文化和企業物質文化。

企業精神文化層：包括企業的核心價值觀、企業精神、企業道德等在生產經營中所形成的企業意識。

企業制度文化層：包括企業制度文化、企業目標、企業文化活動等以動態形式存在的文化。

企業物質文化層：包括企業器物、企業標識、生產環境、生活環境等構成的器物文化。

5、具體內容

5.1 企業精神文化管理

5.1.1 企業精神文化層：是企業的思想，是員工內心的認識，是企業的信仰和追求，起到聚合員工之心的作用。

核心價值觀：用責任托起隆達的未來

企業使命：奉獻綠色能源，共建和諧未來

企業精神：實干創未來

企業愿景：同類機組國內一流

企業宗旨：科技隆達，綠色隆達，人文隆達

經營理念：為股東創造利益，為員工創造前途，為地方創造繁榮

5.1.2 企業文化宣傳

5.1.2.1利用網絡宣傳。網絡宣傳是公司對外形象宣傳的方式，在信息高速發展的現在，網絡宣傳已經成為每一個公司企業文化宣傳不可忽缺的一部分。同時網絡也可以作為員工與高層管理者交流的一個通道，我們可以設置總經理與員工交流版，員工可以用不計名的方式提出自己的一些想法和建議。由公司綜合管理部負責策劃并實施。

5.1.2.2建立企業文化宣傳欄。企業文化宣傳欄是公司對內對外的窗

口，也是公司員工了解公司動態、決策的窗口。主要包括：“總經理致詞”體現了總經理對公司過去的總結，對公司未來的規劃以及對公司員工的期盼。由公司總經理負責提供，每年調整一次。

“公司簡介”是對公司發展情況的基本介紹，是讓新進員工以及外來人員了解公司的一個窗口，由公司綜合管理部負責提供，每年調整一次。

“公司大事記及榮譽”是公司發展歷史的記錄，是員工榮譽感的源泉。由公司綜合管理部負責記錄并提供，每半年更新一次。

“公司組織架構及人力資源一覽表”是公司的基本架構及公司的基本人員情況，也是新進員工了解公司、熟悉公司的一種渠道，由公司人力資源部負責制定，并根據公司人員變動情況更新。

“公司動態欄”是關于公司近期發展目標及規劃，以及公司高層決策基本情況的體現，是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向的一個基準。由公司綜合管理部負責提供并及時更新。

（一）、企業文化內容范本 企業文化主要包括哪些內容（兩篇）

（二）、企業班組文化建設總結內容范文（兩篇）

（三）、企業文化墻勵志語句 企業文化墻內容范文

（四）、企業文化的內容

（五）、企業文化包涵的內容

（六）、公司企業文化墻內容設計方案

（七）、企業文化建設的基本內容

（八）、企業文化的主要內容應包含哪些

“公告、通知欄”是公司最新的決議事項，是員工及時了解公司相關政策、決定的通道。由公司綜合管理部負責提供并及時更新。

“典范標榜人物”是公司對優秀員工的一種肯定，同時也是公司新老員工工作的動力以及目標，是對所有員工的最好激勵。

“培訓專欄”是公司增強員工素質，為員工職業生涯發展進行規劃的最直接體現，也是員工自我發展所迫切需要的。由公司人力資源部根據部門及公司培訓計劃擬定，通過培訓專欄，讓員工了解培訓內容的概況，并號召員工積極參與。培訓專欄內容每月更新一次，由公司人力資源部協助綜合管理部更新。