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基層醫(yī)生自我鑒定范文精選

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基層醫(yī)生自我鑒定1

為引導(dǎo)和鼓勵(lì)優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,逐步解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生緊缺和無執(zhí)業(yè)醫(yī)師問題,探索并逐步為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立培養(yǎng)人才的長效機(jī)制,提高基層醫(yī)療服務(wù)水平。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xxx全科醫(yī)生特設(shè)崗位計(jì)劃試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》)文件精神,我院于9月22日派遣xx科xxx主治醫(yī)師到xxx衛(wèi)生院開展工作,服務(wù)期限至x年x月x日止,現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:

一、工作紀(jì)律方面

xxx醫(yī)師在xxx衛(wèi)生院工作期間,按照上級領(lǐng)導(dǎo)安排,結(jié)合xxx衛(wèi)生院的實(shí)際情況,在門診部從事中西醫(yī)結(jié)合診療工作。工作中嚴(yán)格遵守兩院人事規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn)。對病人態(tài)度誠懇,能做到“急病人之所急,想病人之所想”,盡可能地解除病人就診過程中遇到的問題。面對不懂或不了解的東西,能虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事求教,引導(dǎo)患者科學(xué)就醫(yī),盡量為病人及家屬提供診療便利,贏得了基層醫(yī)患人員的一致好評。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面

工作上, xxx有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,相互協(xié)作,嚴(yán)格履行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,遵照《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》認(rèn)真記錄好每一份醫(yī)療文件, 對前來就診的每位病人詳細(xì)詢問病情及病史,認(rèn)真做好望、聞、問、切,根據(jù)病人具體

情況進(jìn)行診治,及時(shí)向患者及家屬交待病情,認(rèn)真做好健康教育工作,積極做好疾病預(yù)防知識宣教。遇到超出個(gè)人診療技術(shù)能力范圍的疾病,能及時(shí)向上級醫(yī)師匯報(bào),避免延誤患者病情。

20xx年9月至2015年12月,他在xxx衛(wèi)生院綜合診療患者1033人,運(yùn)用針灸技術(shù)為基層患者治療253人,紅外線治療245人,中藥治療11人。同時(shí)積極參與xx縣公共衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目指導(dǎo)工作。在縣衛(wèi)生局的安排下,每季度均到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行一次中醫(yī)藥督導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員在公共衛(wèi)生中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目工作中存在的問題并給予督促、更正,使xxx縣基層衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)工作水平得到進(jìn)一步提高。

三、存在問題:

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后,臨床診治工作受限,導(dǎo)致不能更好地開展工作,尤其是理論與實(shí)踐不能很好的結(jié)合;

2、其本人性格內(nèi)向,工作中不夠大膽,知識面沒有完全拓寬。

四、今后努力方向:

在今后的工作中,xxx醫(yī)師還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能及自身修養(yǎng),適應(yīng)新形勢下醫(yī)療工作的需要,相互協(xié)調(diào),共同做好基層健康服務(wù)工作,揚(yáng)長避短,力求工作中再創(chuàng)一個(gè)新的起色。另外,在工作之余多學(xué)習(xí)理論知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的做好本職工作,創(chuàng)造出更加優(yōu)異的工作成績。

基層醫(yī)生自我鑒定2

半年下派工作經(jīng)驗(yàn)交流(市衛(wèi)生局)根據(jù)《市委、市政府關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的通知》(××文〔2004〕26號)和《市委組織部關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的實(shí)施方案〉的通知》(××組〔2004〕32號)要求和部署,市衛(wèi)生局結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際,在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織了千名醫(yī)生到基層幫助工作,半年來,基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平得到了提高,大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉,老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解,取得了較為突出的工作成績,現(xiàn)鑒定如下:

一、“千名醫(yī)生下基層”工作情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

1、成立專班,制訂方案。

為加強(qiáng)對醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),市衛(wèi)生局及時(shí)成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千名醫(yī)生下基層”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干人員組成專班,制定實(shí)施方案。為扎扎實(shí)實(shí)開展好“千名醫(yī)生下基層”工作,市衛(wèi)生局還專門從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部,作為“聯(lián)絡(luò)員”

派到各區(qū)衛(wèi)生局參與和督導(dǎo)各項(xiàng)工作的落實(shí)。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項(xiàng)活動(dòng),迅速成立精干工作專班,確定工作目標(biāo),按要求去實(shí)施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的82家支援單位,認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的“千名醫(yī)生下基層”實(shí)施方案,制訂了詳細(xì)的“對口支援”和下派醫(yī)務(wù)人員的計(jì)劃。

2、明確任務(wù),選派人員。

“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實(shí)施方案明確了工作任務(wù):一是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作,并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開展醫(yī)療防疫工作;二是開展對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理人員和醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,免費(fèi)安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生人員進(jìn)修學(xué)習(xí);三是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加強(qiáng)行政管理工作;四是積極開展對口幫扶工作,無償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加快建設(shè)和發(fā)展。

所有的支援單位非常重視這項(xiàng)工作,認(rèn)真選派符合條件,政治素質(zhì)好,有較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,身體健康的醫(yī)務(wù)人員,并積極與受援單位聯(lián)系,主動(dòng)上門調(diào)研,有針對性地選派對口支援的醫(yī)務(wù)人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也都拿出受援計(jì)劃,切實(shí)安排好下派醫(yī)務(wù)人員的工作、學(xué)習(xí)和生活。

3、開展培訓(xùn),啟動(dòng)工作。

春節(jié)前,市衛(wèi)生局組織召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)

“千名醫(yī)生下基層”動(dòng)員大會,并對下派的530名醫(yī)務(wù)人員,進(jìn)行了全員培訓(xùn)。要求下派的醫(yī)務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外,還應(yīng)做到“三個(gè)一”:一是每個(gè)月要輪流進(jìn)行一次專業(yè)知識的專題講座;二是下派的醫(yī)務(wù)人員,每兩個(gè)月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進(jìn)行一次健康教育活動(dòng),傳授醫(yī)療、預(yù)防、健康教育、計(jì)劃生育、保健、康復(fù)等方面的知識和技能;三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務(wù)人員,每兩個(gè)月要在對口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展一次義診咨詢活動(dòng)。

2月底,全市13個(gè)區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動(dòng)儀式,支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書,所有的醫(yī)務(wù)人員全部都按時(shí)下到對口受援單位開展幫扶工作。實(shí)際下派的醫(yī)務(wù)人員有530名,其中副主任醫(yī)師以上的有117名,掛點(diǎn)醫(yī)務(wù)人員135名,駐點(diǎn)醫(yī)務(wù)人員395名,有263名醫(yī)務(wù)人員下到6個(gè)遠(yuǎn)城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

(二)腳踏實(shí)地,扎實(shí)工作

1、積極開展各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生活動(dòng)。

“千名醫(yī)生下基層”啟動(dòng)后,各單位在下派醫(yī)生之前或之后,主動(dòng)在當(dāng)?shù)亻_展豐富多彩的義診、咨詢活動(dòng),發(fā)放宣傳資料,解答提出的問題,傳播婦兒保健知識,宣教法律法規(guī)常

識,宣傳“千名醫(yī)生下基層”的目的,為群眾排憂解難,把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務(wù)人員,主動(dòng)下到社區(qū)和鄉(xiāng)村,走家串戶,為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費(fèi)服務(wù),有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購買醫(yī)療儀器,贈(zèng)給病人使用;有的則采取發(fā)放愛心卡的形式,為出行不便的病人上門送醫(yī)送藥。5個(gè)月以來,下基層的醫(yī)生共接診病人13萬余人次,開展大小手術(shù)1663臺,雙向轉(zhuǎn)診1303人次,康復(fù)治療19175人次,健康教育53949人次,健康教育期刊530期,提供計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)6326人次,免疫接種26065人次,在7個(gè)中心城區(qū)中的下派醫(yī)務(wù)人員還積極參與推進(jìn)基本醫(yī)療保障進(jìn)社區(qū)的活動(dòng),為社區(qū)居民上門進(jìn)行免費(fèi)健康體檢并建立家庭健康檔案等。

2、幫助基層開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

這次下派的醫(yī)務(wù)人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的骨干,其中有博士、碩士,主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師;有臨床醫(yī)生、技師、護(hù)士;還有預(yù)防保健人員。他們下到基層后,運(yùn)用自己的專業(yè)技能幫助基層開展了各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間,區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺價(jià)值約20萬元的新設(shè)備,一臺為半自動(dòng)生化分析儀,一臺為血球計(jì)數(shù)儀,因該院檢驗(yàn)醫(yī)師技術(shù)力量薄弱,兩年來從未使用過。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況,專門派出一名經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的檢驗(yàn)科主治醫(yī)師駐點(diǎn)支援法泗衛(wèi)生院開展臨床檢驗(yàn)工作,并且指導(dǎo)基層檢驗(yàn)醫(yī)師操作新的儀器設(shè)備開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),受到基層衛(wèi)生院和群眾的稱贊。

3、提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。

這次受援單位普遍存在硬件設(shè)施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問題。根據(jù)這種狀況,支援單位伸出援助之手,除下派醫(yī)生外,還贈(zèng)送資金、設(shè)備、儀器、藥品等,開展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無償援助每個(gè)衛(wèi)生院價(jià)值6萬元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機(jī),幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設(shè)施條件;市普愛醫(yī)院不僅為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家,還組成醫(yī)療小分隊(duì),展開各種醫(yī)療搶救活動(dòng);協(xié)和醫(yī)院下派專家指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人,取得了較好的療效;省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,對內(nèi)科住院病人進(jìn)行聯(lián)合查房,查房中邊問邊講,理論結(jié)合實(shí)際,使基層醫(yī)務(wù)人員上了一堂生動(dòng)的“床邊教學(xué)”課;通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機(jī)會和大醫(yī)院的專家零距離的交流,醫(yī)療技術(shù)水平有了明顯的提高。

4、培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務(wù)人員。

我市大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員通過“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng),走進(jìn)了社區(qū)和鄉(xiāng)村,了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥,在基層開展醫(yī)療衛(wèi)生工作,城市醫(yī)務(wù)人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難,看病貴”的痛苦!皩谥г焙汀扒t(yī)生下基層”活動(dòng),使城市醫(yī)務(wù)人員得到了培養(yǎng)和鍛煉,提高了他們?yōu)槿嗣穹⻊?wù)的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。

(三)加強(qiáng)管理,認(rèn)真考核

為切實(shí)開展好“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng),市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法,各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施,加強(qiáng)了對下派人員的管理,提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。

一是對下派人員一律實(shí)行業(yè)績考核目標(biāo)管理。通過市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的共同監(jiān)督管理和考核,確保了支援單位按要求派出人員,下派人員按時(shí)到基層開展工作。

二是采取多種形式提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理水平。青山區(qū)衛(wèi)生局組織下派的具有副高以上職稱的醫(yī)務(wù)人員,與基層受援單位的中級以下職稱的醫(yī)務(wù)人員簽訂“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議。協(xié)議明確師徒雙方做到“六個(gè)一”:既制定一項(xiàng)詳細(xì)的帶教計(jì)劃,確立一項(xiàng)與導(dǎo)師專長相關(guān)的帶教主攻方向,建立一套師徒相互了解、相互促進(jìn)的談心制度。同濟(jì)醫(yī)院派出的護(hù)士除指導(dǎo)基層護(hù)理工作外,還幫助?口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務(wù)人員提供了到大醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會,并建立了“雙向轉(zhuǎn)診”和“隨時(shí)會診”制度,為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊(duì)”。使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平有了明顯的提高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。

二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會

一是通過把“千名醫(yī)生下基層”與“對口支援”工作有機(jī)的結(jié)合在一起開展,建立了一個(gè)大醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的平臺,使大醫(yī)院下派的醫(yī)務(wù)人員成為雙方長期業(yè)務(wù)來往的關(guān)系紐帶,形成了一個(gè)“雙贏”的局面,有力地推動(dòng)了“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng)的持續(xù)開展。二是通過把下派一個(gè)人與組成團(tuán)隊(duì)支援形式的結(jié)合,充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點(diǎn),把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實(shí)處,同時(shí)也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的獨(dú)立處置能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

三是通過大醫(yī)院的對口支援和醫(yī)生的下派,有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的作用,城市醫(yī)務(wù)人員的言傳身教極大地促進(jìn)了基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情,提高了基層醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平;城市醫(yī)務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)大大緩解了老百姓的“看病難,看病貴”問題。四是通過實(shí)踐證明,“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效,是全市各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視和社會各界大力支持的結(jié)果;只有在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開展,才能得到廣大人民群眾的歡迎。

三、下一步工作打算

一是進(jìn)一步加強(qiáng)對“千名醫(yī)生下基層”工作的管理,使該項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。我們將繼續(xù)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市“萬名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下,按照“千名醫(yī)生下基層”管理辦法,加強(qiáng)對下基層醫(yī)務(wù)人員的管理。同時(shí),主動(dòng)關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活,讓他們安心基層工作,使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。二是認(rèn)真開展工作總結(jié),推廣工作經(jīng)驗(yàn),部署下階段工作任務(wù)!扒t(yī)生下基層”工作開展以來,各級衛(wèi)生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),要通過這次工作總結(jié),認(rèn)真歸納和整理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便將好的做法向全市推廣。同時(shí),部署并完成好下階段的工作任務(wù)。

三是提早準(zhǔn)備,為明年開展“千名醫(yī)生下基層”工作打下基礎(chǔ)。今年我市開展的“千名醫(yī)生下基層”工作,既是我市的首次,同時(shí),也在全省和全國開創(chuàng)了一個(gè)先例。我們要在沒有外地經(jīng)驗(yàn)可借鑒的前提下,認(rèn)真分析今年工作,仔細(xì)查找問題,研究解決辦法,為使明年的“千名醫(yī)生下基層”工作開展的更加扎實(shí)有效打下良好的基礎(chǔ)。

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