2017年中會會議主持詞

同志們:

今天，我們在這里召開xx年上半年工作會議。

這次會議的主要任務是:傳達學公司xx年領導干部會議精神，總結上半年工作，分析當前面臨的形勢，找準工作中存在的困難和問題，安排部署下一步重點工作，其目的是，引導全體干部員工統一思想，認清形勢，推進科學發展，提升發展質量，確保今年各項目標任務全面順利完成，開創可持續發展新格局。

會議還將進行分組討論，交流學習體會，結合公司現階段工作實際，就企業經營管理和后續發展問題提出意見和建議，為公司持續發展獻計獻策。

下面，我宣布:xx年上半年工作會議現在開始。

會議進行第一項，由我傳達，共同學公司xx年領導干部會議總經理所做的題為《強化科學管理，加快企業融合，確保全面完成今年各項目標任務》的工作報告。

……

同志們，上午的會議到此結束。

下午1:30分繼續開會。

下午的議程，第一項內容是，由公司領導班子成員分別帶隊組成五個小組，進行專業分組討論。

具體時間、地點及小組成員安排，請大家參閱手中的會議手冊，提前5分鐘到達分會場，準時開會。

分組討論結束后，要按時返回主會場繼續會議。

下面，請公司領導班子成員及全體參會人員到機關樓門前合 影留念。

合影完畢，請到二樓餐廳就餐。

下 午

同志們:

現在繼續進行下午的議程。

會議進行第二項，請大家用熱烈的掌聲歡迎公司總經理、黨委副書記趙杰同志作題為《夯實基礎管理，提升發展質量，確保全面完成今年各項目標任務》的工作報告。

……

在xx年

工作會議結束時的講話

同志們:

xx年上半年工作會議，經過與會人員的共同努力，圓滿完成了各項議程，就要結束了。

這次為期一天的會議，自始至終洋溢著團結務實、民主和諧的氣氛，全體與會人員以高度的主人翁責任感，充分行使民主權利，認真履行職責，會議達到了預期目的。

在此，向兩年多來辛勤工作和拼搏奉獻的全體干部員工表示衷心的感謝!

上午，會議全文傳達學習了公司xx年領導干部會議總經理的工作報告，剛才聽取了趙杰總經理所作上半年工作報告。

我們又通過分組討論的過程，與會代表緊緊圍繞公司領導干部會議工作精神進行了學習交流和體會，對公司的發展提出了許多好的建設性的意見，我們將總結匯總這些意見和建議，會后班子集體進行專門研究和討論，對待問題給予解答，對待可行性建議，給予采納和推進實施，在年底務虛會之前我們還將征集合理化建議，為2013年工作開好局、起好步打下堅實的基礎。

總體來看，這次會議主題鮮明、重點突出。

趙總代表公司領導班子所作的工作報告，既客觀地總結了xx年上半年的指標完成情況和主要工作完成情況，又切合實際地分析了形勢，安排了xx年下半年的重點工作任務，尤其是濃墨重彩地描繪了公司“十二五”期間后三年的戰略構想和發展藍圖，是一個求真務實、鼓勁加油的報告，是指導今后工作的綱領性文件。

大家要深刻領會，準確把握這次會議的精神實質，及時向員工傳達，全面落實會議精神。

面對新的征程，要排除萬難，搶抓機遇，實現跨越式發展，以超越前人、超越過去、超越自我的信念全力打造精品企業，弘揚大慶精神鐵人精神永遠是我們在發展前進的道路上，披荊斬棘、攻堅啃硬、敢于勝利的法寶。

結合會議的主題和公司的實際，下面我重點講七點意見: 一是要著力加強干部員工的思想政治建設

面對復雜的市場形勢、繁重的管理任務和重大的發展責任，各單位、各黨支部要始終把加強思想政治建設放在首位，堅持并規范中心組理論學習等制度，領導干部帶頭，全面推進學習型企業建設。

各級領導干部要自覺加強各種知識的學習，切實轉變學風，影響、促進和帶動全員學習，把學習作為一種理念，一種能力，一種習慣，一種政治要求，一種工作責任，一種生活態度。

要堅持向書本學，靜得下心，坐得住身，穩得住神，每周保證一定的時間，多讀理念著作和專業書籍;堅持向實踐學，增長才干，鍛煉提高;堅持向群眾學，傾聽建議，集思廣益。

二是要著力加強領導班子建設

全面落實“”工作思路不動搖，加強領導班子建設，著力提高班子的領導能力和領導水平，全力打造團結、和諧、進取的班子。

要堅持深化企務公開，推進民主管理，健全各類會議制度。

要加強團結，必須密切協作，心往一處想，勁往一處使，話往一處說，事往一處做，演好“協奏曲”，奏好“交響樂”，提高班子整體效能。

主要領導要互相配合，互相學習，互相欣賞，互相提醒，心相通、力相合、情相融，給副職做出榜樣和表率。

副職要當好配角，在分管工作上對正職負責，勇于當主角。

班子內部要求大同、存小異，多信任、不猜疑，多負責、不推諉，不誤解、多理解，多補臺、不拆臺，形成風清氣順、風正勁足的干事創業局面，打造有凝聚力、感召力和戰斗力的領導集體。

三是要著力加強隊伍建設

基層是公司發展的基礎，也是公司發展的重要支撐。

要狠抓基層黨支部建設，推動黨支部工作、內容和方式方法的創新，提升黨支部的創造力、凝聚力和戰斗力。

要狠抓員工素質，以“五型”班組創建活動為載體，“五小”活動開展為平臺，崗位練兵培訓為手段，配套激勵政策，做到“四個不一樣”，全面增強軟實力。

下一步，我們要積極配合公司開展“1125”先進典型大評比活動，“1125”就是選樹十大標桿單位、十大樣板庫站、20個示范班組、50個五星級站點，整體上打造80個叫得響、過得硬的各類典型，我們要深入群眾，挖掘身邊正面的、積極的、向上的榜樣和典型，開展我公司的“1357”典型大評比活動，就是一個標桿單位、3個樣板單位、5個示范班組、7個五星級單位，整體打造10個叫得響、過得硬的各類典型，以榜樣的力量示范引領和帶動，形成比學趕幫超的局面。

四是要著力加強干部作風建設

加強作風建設是企業發展的根本，是提升“軟實力”、改善“軟環境”、助推公司發展的重要內容。

公司廣大干部要高度重視黨風廉政建設，認真執行廉潔從業各項規定。

要樹立和堅持正確的事業觀、工作觀、政績觀的自覺性和主動性，提高領導能力和水平。

要加強黨性修養，堅定正確的理想信念，理想信念是思想和行動的“總開關”、“總閥門”，要確保在理想信念上不猶疑、不含糊、不動搖，保持清醒頭腦，對什么事情能做，什么事情不能做，做到清清楚楚、明明白白。

要切實加強對領導干部作風的考核監督，對于工作生活中出現的不正之風，及時加以糾正。

要按期召開民主生活會，認真開展批評與自我批評。

要自覺接受黨內監督、法紀監督、群眾監督和輿論監督，勇于改正自身存在的問題和不足，不斷提高自身素質。

五是要著力加強三基工作，為實現目標任務提供支撐

堅持把強“三基”作為固本強基的戰略任務，全面落實“”工作思路目標，抓好規章制度、流程建設，積極推進薪酬分配、績效考核機制創新，實現向精細型管理轉變，全面提升科學管理水平。

要大興勤儉之風，堅持控本降費，努力突破發展中的瓶頸制約，持續提高公司盈利能力和規避風險的能力。

六是要著力抓好企業文化建設

加強企業文化體系的宣貫和落實，使廣大員工高度認同和自覺踐行，努力形成以自主管理為特征的良好文化氛圍。

要發揮企業文化引領方向、凝聚人心、激勵斗志的作用，推動企業文化理念入腦入心、落地生根，增強廣大員工對企業的認同感、歸屬感，打造文化品牌認同。

要持續開展大慶精神、鐵人精神學習教育活動，把政治文化優勢轉化為促進企業發展的推動力，引導廣大干部員工傳承“三老四嚴”、“四個一樣”的優良傳統和艱苦奮斗的作風，構筑科學有效的思想政治工作保障體系。

積極參與各種有影響力的文化和公益活動，進一步提升公司知名度、美譽度和誠信度，展示良好的企業形象和隊伍形象，強化公司的文化比較優勢，打造文化品牌。

七是要著力加強黨建和群眾工作

要全面加強黨建和群眾工作，重點在黨支部，關鍵在黨員干部。

要切實增強黨員干部的使命感、責任感和緊迫感，牢固樹立“愛崗敬業，團結進取，和諧一家親”的思想，努力拼搏、開拓創新，為明天大發展、大飛躍做出積極的貢獻。

同志們，公司的發展藍圖愿景和全年的工作任務已經清晰明確，希望全體干部員工要團結一心，迎難而上，為實現我們共同的奮斗目標而努力工作!

展望未來，我們的目標一定能夠實現!

我們的一切會更加美好。

下面，我宣布，xx年上半年工作會議閉幕。

會議到此結束，散會。

請集體到會餐。