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項目施工質量管理論文【薦讀】

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水利水電施工途徑研討

工程的準備階段

對于任何一個工程來說在施工之前都必須要做好準備工作,這個階段涉及到的方面也較多,主要關系到人、機械、檢測、材料以及環境,涉及到水利工程各個方面。只有做好了準備階段的工作,才能夠確保后面施工順利實施。

1)人員;無論什么樣的工程都是由人工來完成,其質量優良也是由人來執行。因此,水利工程施工準備階段人員方面至關重要。首先要對全體參與施工人員進行質量第一意識宣傳,讓所有參與施工人員意識到質量的關鍵性。同時還要加緊資質核查,什么人在什么崗位,需要達到何種技術程度,都要進行嚴格核對和審查,該持證上崗者必須要具備上崗資格。

2)材料;水利工程涉及到的材料比較多,主要有原材料與半成品,以及水工金屬結構物,還有許多幾點產品以及啟閉機等。

3)機械設備;水利工程施工之中會遇到阻難較多,都會使用到大型施工機械。4)施工方法;有人認為施工方法就是施工方案,其實不然,施工方法包括了施工方案以及施工的工序兩個部分。

加強水利工程項目施工

做好了水利工程施工之前所有準備之后,就要開始著手施工。但是在施工階段同樣也存在諸多影響的因素,具體體現在如下幾個方面:

1)水利工程項目法人;水利工程中的項目法人事實上就是工程中總負責人,也是工程施工責任主要承擔著。因此,法人必須要加強水利工程管理確保施工質量。首先,作為工程主要負責人必須要時刻掌握施工中的動態。必須要制定出相應工作制度,隔一段時間召開工程施工例會,隨時掌握施工中的進展和質量情況,一旦發現問題就要責成相關部門級個人及時解決。其次,主要責任人一定要牢記質量是命脈,要時刻最質量進行檢查。同時法人還必須委托有關權威單位實施質量抽檢。

2)設計單位;設計單位并不是將施工圖紙設計好就完成任務,還必須要派駐設計技術人員在場。因為在設計過程中可能對工程實況了解不完全,極有可能造成實際施工場地與設計上有出入。因此設計專業人員到場就能夠及時解決存在的種種問題,并且及時進行相應處理。而且在施工中根據現場需要,可能施工、設計單位或者監理等提出了圖紙變更,必須要由原設計單位出具修改通知,而且要經過監理工程師審核檢查批準,最后經過發包人批準才能夠進行更改。

3)承包人;承包人在施工質量中的影響也不能忽視,他們自己的工作也是至關重要的。主要有以下幾個方面:首先,承包人要強化質量檢測,認真做好和項目技術、操作人員的交底工作,要讓他們明白水利工程施工技術要求和質量要求;在承包人的領頭下進行互檢、自檢以及交接檢查,一旦發現有質量不符合要求或者不合格現象,就要及時作出修改。其次,要時刻關注水利工程中存在的隱蔽、關鍵工程以及重點質量控制點,對這些關鍵點一定要根據施工流程與工藝,按照標準嚴格控制質量,要具體控制到每一個步驟。只有將影響施工質量隱患因素捏殺在孕育中,才能夠確保工程質量。

4)監理單位;監理必須做好自己本職工作,切實落實三控制、兩管理。在做監理工作中一定要嚴格、熱情以及秉公辦事。要根據相關的制度和標準對水利工程進行質量檢查,一旦發現工程中出現質量問題就要責令施工單位停工整頓,直到符合要求為止。

水利工程項目結束的階段

一旦項目到了收尾工作,很多人都認為該完成的基本完成了,就放松了結束階段的處理。事實上收尾階段在整個工程之中,也是十分重要的。

1)驗收工程資料;要驗收水利工程中涉及到的各種工程資料,看是否符合國家法律法規,是否不合相關政策。同時還要核對執行過程中是否按照資料進行,有沒有存在造假之象。

2)質量評定;要嚴重按照國家水利、建設部以及省相關的規定,嚴重做好質量評定工作把好質量最后檢查關卡。

經過多年的努力奮斗,我國水利水電項目有了較大發展。但是從實況來看還存在各種問題。隨著市場經濟推進,施工企業要想搶占市場生存下去,就要加強水利水電施工進度和質量。因此就必須要從施工現狀中探析影響施工各種因素,進而有針對性的加強完善策略,大幅提升工程項目質量安全水平,進而為施工企業發展打下堅實的基礎。

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