合規文化演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

今天，我能站在這里與大家一起交流學習，我感到十分榮幸!今天我發言的題目是“公司合規文化建設”。希望能對大家有些幫助和啟發!

第一、合規文化及重要意義

所謂的合規文化，顧名思義，就是凡事必須要合乎規則和常理的一種理念。具體到我們的企業中，就是在企業運營的過程中要遵守立法機構和監管機構發布的法律法規、監管規則、行業慣例、公司內部規章制度，以及職業道德規范的準則。

合規文化有以下幾點理念：

首先，合規創造價值。合規管理本身雖然并不能直接為公司增加利潤，但是一系列的合規活動能夠為公司爭取到有利于未來發展和業務創新的外部政策環境、避免業務活動受到限制；通過內部制度的持續修訂，形成一整套具有較強執行力的、程序化的內部制度，將日積月累的各種良好做法沉淀下來，將大大降低公司管理成本并增強企業風險控制能力，提高資本回報，最終為公司創造價值。

其次，全面合規、全員合規。合規管理應覆蓋所有業務、各個部門和分支機構和全體工作人員，貫穿決策、執行、監督、反饋等各個環節，確保不存在合規管理的空白或漏洞。合規是公司所有員工的共同責任，公司全體員工都應參與合規管理。公司高層應當在整個公司中做出表率，設定鼓勵合規的基調。“合規從高層做起”是有效的合

規管理體制得以建立的基礎。

再次，主動合規理念，是指企業內部自上而下的所有從業人員主動遵守各種規章管理制度，自覺維護規則的有效性與權威性的一種理念。具體表現在：主動發現合規風險隱患或問題，主動改進相應的業務政策，行為手冊和操作程序，主動避免任何類似違規事件的發生和主動糾正已發生的違規事件。同時，還應主動對相關責任人采取必要的懲戒措施。對于主動報告問題或隱患的，可視情況減輕處罰，甚至免責，乃至給予獎勵。

現在在我們企業中有存在這樣一些現象。具體表現為：有的為完成短期的任務和經營目標違規操作，已經造成了經濟損失;有的雖未造成實際經濟損失，但是沒有嚴格執行企業內部管理規章制度和操作流程的現象突出，存在大量風險隱患。而這些現象的深層次原因還是合規守法意識欠缺，反映出我們的合規文化還沒有完全滲透到日常管理和決策中。

如今，在互聯網金融飛速發展的同時，也帶來了諸多問題和風險。該業務在中國還屬于探索發展階段，具體監管規范尚未出臺，國家政策指引不明，在這樣的情況下，如果我們不謹慎經營，很容易觸碰國家法律紅線，最終可能導致企業發展

陷入困境。

培育合規文化是保證合規經營的長效機制、治本之策，是有效防范化解各類風險，實現持續健康發展的內在要求，是完善企業全面風險管理，健全有效內控體系的重要基礎，是公司樹立良好企業形象，持續穩健經營的重要保障。

第二、如何實現合規文化

（一） 制定科學合理的制度

在合規管理中，必須制定一套符合公司自身特色且行之有效的制度和政策，作為合規風險管理的綱領和保障，落實合規文化的理念。制度必須能夠量化風險，明確責任，操作性強。不僅需要有全體員工遵守的規章制度，還可以通過分析各個部門和崗位的差異性和實際情況，制作崗位手冊和操作程序，細化操作過程中的風險，為每一個業務流程提供合規理論基礎。制度不應該是一成不變，要在實踐中不斷完善，修補各種因為發現或者新事物的出現而形成的漏洞，通過制度層面不斷具體和完善的方式，形成事事都有明確工作標準、處處都有嚴格紀律約束的良好氛圍，使依法合規經營成為全行員工的自覺行為。

（二） 培養合規意識，克服被動心理

制度只能夠完善，不能夠完美，所以只有強化員工的合規思想和意識，才能實現“雙保險”。合規意識是公司文化的重要組成部分，培養合規意識，不僅要倡導誠實、守信、正直的道德價值標準和行為操守準則，更要讓合規理念滲透到每個員工的思想中，讓員工認識到合規不僅僅是高層、合規部門以及合規工作人員的事，每位員工都應參與合規管理并履行職責，而且高層管理人員要做好表率，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，強化決策和管理過程中的合規意識，并監督各部門樹立合規經營觀念。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識，從正確的導向和良好的習慣抓起，培

養合規文化意識，其中領導者的示范作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。

（三）建立有效的監督、激勵、獎懲機制

要使合規文化有效實現，必須建立行之有效的監督和舉報機制，倡導自覺、主動的監督意識。要建立起覆蓋每個管理人員和員工的責任追究體系，強調“合規管理與操作”是每個員工義不容辭的責任。要實行責任認定細化，對每一次違規都要認定相關責任人，同時領導層要樹立正確認識，確保每一條制度、每一次通知都認真組織學習和認識，保證規章的傳達到位。公司要建立正向激勵機制，將內控管理成效與考評機制相結合，考核機制中要體現內控合規的重要性，采用全面評估方法實施績效考核，對遵守制度表現好的給予加分，合規管理做得不好的給予減分，報告重大合規風險有功者給予獎勵。可以將積極探索和實現內控的結果與各部門目標同時考核，與各級管理人員績效考核掛鉤的方式，來引導和推動內控管理目標實現。在績效考核之外，還要要制定另外的合規文化管理獎懲制度，建立合規文化獎項，采用目標激勵、業績激勵以及物質激勵等措施，激勵員工合規操作。對合規文化執行好的部門和個人予以表彰和獎勵，使優秀員工感受到成就感，起到帶動輻射作用，激發管理人員奮發向上的內在動力，進而引導、督促員工對合規文化的追求。

（四）重視合規文化的培訓

要將合規文化建設，同職業化精神、行業特點、企業文化塑造等有機地結合起來，搞好規劃，潛心研究，并付出實踐。要加強學習，把創優服務與合規經營的關系理順，形成規范操作，把優質服務貫穿于公司的整個業務活動和領域，把合規文化建設貫徹于公司員工的整個職業生涯，把合規文化理念扎根于整個公司的管理與決策之中。

一個沒有經營思路的企業缺乏靈氣，一個沒有經營活力的企業缺乏人氣，一個沒有文化底蘊的企業缺乏底氣。合規文化建設是以公司員工為載體而存在的，是公司企業精神的綜合反映，是公司核心競爭力的外在體現，關系到我們公司的興衰成敗。

相信在經濟競爭激烈的今天，只要我們能夠樹立起良好的企業合規文化意識，肩負起自己的責任，開拓進取，勇于創新，公司一定能有更輝煌的明天!

合規文化演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我叫張長琴，來自美麗的山城---屏南，現任屏南支行營業部大堂經理，時至今日，我們依然沉浸在農行股改、成功上市的喜悅之中，為“我是農行人”而感到驕傲與自豪。很高興能與大家歡聚一堂，為共同實現我行穩健經營、可持續發展出謀獻策。今天我演講的題目是“如何建設農行特色的合規文化”。

所謂合規，簡而言之就是合乎規定，俗話說：“沒有規矩，不成方圓”，沒有合規文化的良好氛圍，就沒有我行業務的穩健行遠。合規文化建設是規范操作行為，全面防范金融風險，提升經營管理水平的需要，是每個員工必須履行的職責，更是保障自己的強有力武器。

如何才能使合規文化建設深入人心，更好地為業務拓展保駕護航呢？我認為必須做到以下幾點：

首先、要求領導干部以身作則，事事為先。“天行健,君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”，領導者的示范作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。領導干部率先垂范，廉潔自律、善抓敢管，言談時時宣講合規，舉止時刻體現合規，以高尚的品德和獨特的人格魅力樹立正面良好形象，傳承農行“大行德廣、伴您成長”的品牌理念；同時加強員工的合規文化教育，教育員工加強自身修養，提高法治意識、增強自我保護意識和風險防范意識、提升防腐拒變能力，通過正面宣傳及反面典型案件警示，達到有力震懾犯罪潛在行為的效果，做到防微杜漸、警鐘常鳴。

第二、贏在執行，注重細節。沃爾瑪的成功啟示：“沒有執行的戰略，猶如海市蜃樓，絕對不可能。”再完美再詳盡的規章制度，再正確的決策，若不能得到有效貫徹執行，便將是一紙空談。基于金融業務的特殊性,有章必循、違章必究、維護制度的權威性，提高制度的執行力,有效防范金融風險顯得尤為重要. 細節決定成敗,責任造就輝煌,保持良好積極的心態、細致謹慎、觀察入微是農行員工必備的良好素質。正是一次次的謹小慎微，一次次的盡忠職守，一次次的系統優化，以及規章制度的有效貫徹執行，構筑了一道道安全防范的天然屏障，確保我行金融業務健康有序進行。

第三、構筑有效溝通平臺，廣開言路，加強群眾監督。通過集體活動，個別談心等方式了解員工情況，關注員工思想動態； 增強員工的歸屬感、參與感、職業自豪感；鼓勵員工留意不安全隱患及異常跡象，在日常工作中主動發現，善于總結，及時反饋，并對員工提出的行之有效的合理化建議予以采納。俗話說：“群眾的眼睛是雪亮的”，唯有堅持以人為本，相信群眾、依靠群眾、充分發揮群眾的力量 ，才能有效地化解潛在危機，共同構建和諧農行。

第四、實現內部控制和外部監管的有效結合。建立清晰有效的責任制和問責制，構造以事前防范為基礎，事中控制為重點，事后監督與業績考核為輔助的全過程風險

管理體系。營造“重操守、講合規、促案防”的良好氛圍，充分體現農行倡導合規和懲處違規的價值觀念。

我們有理由相信，站在農行股改的新起點上，憑借覆蓋范圍最廣的銷售網絡、最龐大的客戶基礎、領先的科技水平、有效的風險管理和經驗豐富的管理團隊，我行必將繼續保持獨特的競爭優勢，朝著世界一流商業銀行的目標不斷邁進。

我的演講到此結束，謝謝大家！

合規文化演講稿3

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!矯健的蒼鷹煽動著雙翅，無畏的目光點亮前行的道路，呼吸一口新鮮的空氣，讓久儲的夢想復活，讓我們一起飛翔。菏澤農信王璐給大家帶來最真摯的演講!今天我演講的題目是《愛我農信 銘記合規》。

當我看到“合規”二字時，我問了自己這樣一個問題：合規精神在我們身上，它體現在哪里?體現在前臺柜員每一筆業務操作?體現在我們信貸人員每一筆貸款審批?還是體現在我們管理人員嚴謹的合規理念?是，或不全面。到現在，合規已經與我們的思想融為一體，伴隨著我們與信用社共同成長與發展。

在一次新員工培訓班上，授課的老師就問了我們一個這樣的問題：銀行是一個什么行業?同學們回答的非常踴躍，有的說金融業,有的說是服務行業，可是最后，老師給我們的答案卻是，銀行是一個高風險的行業。也就是從那個時候開始，我逐漸的意識到作為一名銀行職員，防范風險、避免風險、合規操作是一個多么重要而永久的主題。

入社至今，一直在基層前臺熟悉業務。一張三尺柜臺，一面七寸熒屏，一支黑色的筆，一組辦公用章，簡簡單單的幾組用具，甚至沒有一個隨手可及的水杯，組成了我工作時間全部的內容。形式雖然簡

單，內容也相對單調，可是在我心里，卻時時刻刻把合規放在最高點。有時候，面對客戶的壓力，在我內心深處開展著合規與違規之間激烈的斗爭與較量。在這個過程中，我從我們的前輩身上看到了合規的力量，和他們內心堅定的堡壘。

曾經那些慘痛的事實無時無刻不在的刺痛著我們的內心;曾經，他們或許就是我們身邊并肩作戰的同志;曾經，他們或許就是我們娛樂時放聲高歌的朋友;曾經，他們或許就是在我們遇到困難時伸出的一雙援手;曾經，他們或許就是客戶心中優秀的代表。但是現在，他們卻與鐵窗為伴，與監牢相隨!

風險無小事，合規心中留!面對誘惑，我們守護心中的那一份凈土;面對誘惑，我們堅守心中的正義力量;面對誘惑，我們更加熱愛現在的親情與友情;面對誘惑，我想到了西方有位哲人這樣說：華麗的精鉆，閃耀的珠光，為你贏得了女皇般虛妄的想象。豈知你的周遭只剩下勢力的毒、浪漫的香、撩人與殺人的芬芳;女人吶，當你再度向財富致敬，向名利歡呼，向權力高舉臂膀，豈不必詢問那只曾經歌詠的畫眉，它的嗓音已經干枯哀啞，為了真實、尊榮和潔凈靈魂的滅亡。

親愛的同事們，合規在哪里?僅僅是一句口號飄蕩在邊?僅僅是一種想法徘徊在腦海?還是那規章制度中一行行的文字被掩埋在深深的書卷之中?都不是，合規應該在這里，在心里，與我們的血液一起流淌，伴隨著我們與農信一起成長。當合規像我們吃飯、睡覺、休息一樣自然的去執行的時侯。我想，那才是我們的最高境界!

謝謝大家!

合規文化演講稿4

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!我是來自濟南農信的張曉婷。今天我演講的題目是《以史為鑒，助推合規新農信》。

歷史，歷史究竟為何物?

輕輕的，緩緩的，從遙遠的愛琴海面傳來，從古老的金字塔中傳來，從兩河流域那茂密的蘆葦叢中傳來，也從那恒河畔邊傳來。佇立在咆哮的黃河旁，傾聽這神州大地的呼喊，觸摸這古國蒼老的靈魂，感受這歷史長河的奔流不息!

歷史，歷史將與山河同在，千年不倒，耀示后方!

亦如橫慣千年始終如一的金字塔，承載著歷史的悠遠與厚重。它從不肯坦示為什么要如此永久，但它卻透露出永久是什么：永久是機制，永久是意識，永久是對文化和理念的交融與傳承!

有著燦爛文明歷史的中國從來都不乏這樣的智者：商鞅立木為信，

確保了新法的順利實施，使秦國日益強盛，最終統一了六國;包公剛正執法，促進了北宋的綱紀嚴明，社會秩序井然有序;人民解放軍的三大紀律、八項注意，贏得了勞苦大眾的全力支持，取得了抗日戰爭、解放戰爭的勝利，最終促成了新中國的誕生。

綜觀中外層出不窮的銀行案件，沉痛的經驗告訴我們：十案九違規!法國興業銀行內部一名交易員因違規操作，買賣期貨，令公司損失逾百億元，令人觸目驚心;國家開發銀行原副行長王yi利用職務之便，對企業違規發放貸款、幫助企業發行股票等，收受錢物上千萬元，最終淪為階下囚;近年來，省聯社通報的多起案例，也引起我們深刻的反思。這些曾經權傾一時，風光無限的人物，就是因為他們漠視國法，藐視規章，最終落得個身敗名裂，人財兩空!

其實以上種種案件之所以發生，并不是犯罪分子的手段有多高明，而是因為干部員工合規理念淡漠，制度執行力差，以人情代替了制度，感情代替了監督所致!

“設繩墨而取曲直，立規矩以為方圓”。合規是風險管理的要求，對我們信合事業而言，就是要使我們所有經營活動符合相應的法律法規和監管規定。合規是一扇屏障，是那些遵法守紀人員的家，他們的利益在合規的屏障下得到保護;合規更是一條粗大的鎖鏈，它緊緊地鎖住違規人員的心，使他們無法在這個社會中胡作非為。合規文化建設，就是要告誡我們，無論哪一個信用社，哪一個崗位，哪一名員工，無論何時何地都不能沒有法紀的約束，無論何時何地都不能脫離制度的規范。

合規文化演講稿5

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

你們好!

我演講的題目是“合規文化”。

眾所周知，我國是一個農業大國，黨和國家領導高度關注“三農”問題，每年出臺的一號文件，無一不是關于農業的。當前，全國上下如火如荼開展的建設更是有力的證明，作為農村金融事業主力軍的信合人，肩負著服務“三農”的重任。 如何才能不負黨的重托和人民的厚望呢?如何讓我們的信合之舟在市場經濟的大潮中乘風破浪、揚帆遠航呢?那就是愛崗敬業，爭做合規文化的建設者。

業務發展和合規文化就像魚水關系，魚兒離不開水，業務發展離不開合規文化。大家知道，sc6000系統，是省聯社開發的綜合業務系統，它能實現全省信用社的通存通兌，這是四川信合發展史上新的里程碑，是合規文化建設的一個重要內容。有了這套系統，我們的操作更加規范、效率成倍提高。

今年，在我縣信用社系統上線演練期間，為了規范業務操作，確保sc6000系統成功上線，聯社科技部的xx同志，在中心機房和信用社之間不分晝夜地來回奔走，耐心地為員工們講解著新系統的操作規程和注意事項，想客戶之所想、急客戶之所急，每次都以最快的速度排除故障，解決新系統運行中遇到的每個問題。

系統上線那幾天，他的妻子正在醫院準備生孩子，他讓自己年邁多病的母親去醫院陪同照料愛妻，自己卻在中心機房連續工作了兩天兩夜。妻子生孩子最需要的是丈夫在身邊陪伴她、安慰她，和她一起感受孩子出生時的那份緊張和喜悅，但他沒有做到，為人子，他有負于慈母，為人夫，他有負于愛妻，為人父，他有負于嬌女。他有情、有義 、有愛，只不過他控制不住由強烈的責任心而激發的工作熱情，他只能把對親人的愛深深地埋藏在心里，化作對工作的無比熱愛與拼搏進齲

合規文化是一種修養，令我們舉手投足都體現出信合員工高尚的風貌、良好的形象!

合規文化是一種愛，象陽光雨露一樣滋潤著我們的心田、洗禮著我們的靈魂!

合規文化是一種企業精神,它堅定著我們的信念、激發著我們的斗志!

合規文化是一種保障，它為信合事業的健康發展遮風蔽雨、保駕護航!

為了促進信合事業的長足發展，作為信合人，我們應當發揚愛崗敬業精神，爭做合規文化的建設者!

“做合規文化的建設者”不是一句空洞的口號，作為信合員工的我們，就應像程建同志那樣，做合規文化的踐行者和傳播者，干一行，愛一行，專一行，牢記“守規無小事，違規即大事”的諄諄訓誡，將規章制度不折不扣地落實于本職工作的每一個環節，將合規風險管理貫穿于業務發展全過程，樹立“沒有最好，只有更好”的服務理念，將微笑奉獻給廣大客戶，將滿腔熱情傾注給信合事業!只有這樣，農村信合的改革才能得以順利進行，各項業務才能實現又好又快發展，也只有這樣,我們才能自如地駕馭信合之舟，直掛云帆濟滄海!

謝謝大家!