同志們：

今天，我們隆重召開慶祝五一國際勞動節暨勞動競賽推進大會，表彰中鋁鄭州企業兩公司首批“工人先鋒號”、“五一創新能手”、“五一文體獎”獲得者以及受到省市表彰的先進集體和先進個人,全面部署兩公司今年的勞動競賽,充分調動廣大職員工的積極性、創造性，發揮廣大職員工的主力軍作用，為實現中鋁鄭州企業兩公司又好又快發展建功立業。

下面，我受江總和霍經理委托，代表公司勞動競賽領導小組，就全面推進勞動競賽，講三點意見：

一、進一步認清勞動競賽重要意義,充分發揮廣大職員工的主力軍作用

今年是中鋁鄭州企業建廠五十周年，回顧中鋁企業50年的發展歷程，讓我們對鋁城的創業者、建設者和勞動者充滿了崇敬之情。他們始終站在時代前列，肩負歷史使命，為企業的改革、發展和穩定做出了重大貢獻，為民族鋁工業的崛起奠定了堅實基礎。實踐再次證明了一個真理：廣大職員工是中鋁鄭州企業最可愛的人，是推動企業持續、快速、和諧發展的主力軍，而各級勞模模范則是他們之中的杰出代表!是全體職員工學習的榜樣!

“勞動光榮，知識崇高，人才寶貴，創造偉大”。在五一國際勞動節即將來臨之際，請允許我代表公司工會，向辛勤工作在各個崗位的全體勞動者致以節日的慰問!向受到表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀!向歷年來為公司的發展做出突出貢獻的各級勞動模范致以崇高的敬意!

今年是國家經濟最困難的一年，也是中鋁鄭州企業面臨著嚴峻挑戰的一年。從緊的貨幣政策、激烈的市場競爭、成本的兩頭擠壓和中鋁公司績效考核政策的調整等等，對我們企業的生產、經營、管理工作等各項工作提出了更高的要求。“廠興我榮、廠衰我恥、廠虧我貧”,全體職員工只有行動起來, 降本創效、節能減排，完成中鋁公司下達的各項生產經營指標，才能保證職員工收入的穩定增長。迅速掀起勞動競賽新高潮，戰勝困難，再創輝煌，是當前擺在各級組織和全體職員工面前的一項光榮使命。

在當前形勢下搞好勞動競賽，不僅僅是貫徹黨的十七大精神,落實科學發展觀現實要求;不僅僅是堅持黨的全心全意依靠工人階級方針，發揮職工主力軍作用的具體體現;也不僅僅是是調動職員工的積極性、創造性，優化經濟技術指標，提升企業管理水平和競爭實力的需要,更是維護企業形象、確保職員工利益不受損害的重要措施。我們必須深刻理解開展勞動競賽的重要意義，建立起“黨委領導、行政主導、部門配合、工會運作、全員參與”的勞動競賽工作機制，深化勞動競賽，充分發揮廣大職員工主力軍作用，為企業的科學發展再立新功。

二、總結經驗,發揚成績,扎實推進勞動競賽工作

近年來，公司黨委、行政高度重視勞動競賽工作，由公司工會牽頭，相繼開展了以優化生產指標為目標的“降本創效、超越自我、持續發展”勞動競賽、以確保冬季生產和職員工采暖用汽“兩不誤”為目標的“保壓供汽、節汽增產”勞動競賽、以完成生產任務和提高服務水平為目標的“生產經營上臺階，優質服務上臺階”勞動競賽，以實現安全生產為目標的“安康杯”勞動競賽，營造了“比學趕幫超”的良好氛圍，促進了公司方針目標的實現。

去年以來，公司把勞動競賽的重點向基層延伸。各單位行動迅速、積極推進，長賽不斷線，短賽攻關鍵，勞動競賽活動蓬勃展開。氧化鋁一廠在生產班組開展“星級指標挑戰賽”，在維修班組開展“星級設備挑戰賽”，在值班室開展“優秀值班室競賽”，在機關開展“服務明星”競賽，將勞動競賽滲透到全廠各個層面，把競賽目標與優化生產指標、提高工作質量、促進工作創新緊密結合;建設公司把勞動競賽放在施工現場，開展“五賽五保”勞動競賽，保證了重點工程的工期和質量;碳素廠在主要生產車間開展了“提高產品質量、確保盈虧平衡”勞動競賽;后勤服務管理中心開展了“提升服務技能，推進超值服務”勞動競賽;熱力廠在公司開展的冬季“保壓供汽、節汽增產”勞動競賽主戰場中敢打硬仗，保證了生產、生活用汽“兩不誤”;水電廠在勞動競賽中開展了季度明星車間、明星班組、明星員工評比活動;水泥廠開展了“大干三四五”建筑杯春季勞動競賽和 “紅旗設備”勞動競賽;電解廠開展了 “達標奪魁”班組勞動競賽;機械制造公司以勞動競賽為主線，不斷提高員工素質，深化首席制;工程公司將勞動競賽與效能監察有機結合，保證了工程高質量、高效率;氧化鋁二廠在競賽中積極推行“勞模+先進群體”的評先文化，調動員工積極性;總醫院、總計控室、研究所、物配中心、保衛消防中心等單位的勞動競賽都在向縱深發展，激發廣大職員工的干勁，促進了公司方針目標的實現。

回顧總結近年來公司開展勞動競賽的成績和經驗，有以下幾點體會：

一是堅持融入中心、突出發展主題，找準勞動競賽的切入點。勞動競賽必須融入中心，把企業生產經營工作中的重點、難點、薄弱點作為競賽的切入點，做到與企業發展在目標上同向、決策上同步。

二是堅持以人為本、激發主體活力，擴大勞動競賽的參與面。勞動競賽必須突出群眾性，廣大職員工是勞動競賽的主體，要不斷完善競賽激勵機制,調動職員工積極性、擴大職員工參與面。

三是堅持因地制宜、創新活動載體，增強勞動競賽的實效性。勞動競賽必須結合實際，根據生產單位、建設單位、服務單位的不同特點，制定競賽方案，選擇競賽載體，做好分類指導。

四是堅持抓點帶面、強化典型示范，提升勞動競賽的影響力。勞動競賽必須營造氛圍，及時總結推廣勞動競賽典型經驗，進行榮譽命名表彰，以點帶面，形成示范效應。

五是堅持培育文化，拓展競賽內涵，增強勞動競賽的生命力。勞動競賽必須弘揚企業精神，通過選樹各層次的勞動模范,將勞動競賽所創造的精神財富發揚光大，展示良好企業形象。

三、抓住關鍵,開拓創新,開創勞動競賽新局面

勞動競賽是一項系統工程，涉及到企業生產、經營、管理的方方面面。只有抓住關鍵環節，創新競賽形式，才能扎實推進并達到預期目標。

一要加強領導，全員參與。各級勞動競賽領導小組要切實加強對勞動競賽的全過程管理，做到有組織領導、有競賽指標、有競賽措施、有評比激勵，擴大勞動競賽的覆蓋面和參與率，確保競賽活動收到實效。

二要沉到基層、務求實效。今年要重點抓好勞動競賽進車間、進班組，勞動競賽浮在面上，“一個方案管一年”、“眉毛胡子一把抓”，不沉到基層班組，就不可能收到實效。各單位要把“雙進”做好今年勞動競賽的重點，每個單位都要創建一個勞動競賽“雙進”的亮點車間和明星班組，以點帶面，扎實推進。

三要強化激勵，褒獎先進。今年，兩公司將勞動競賽納入績效考核，并與單位的年終總評掛鉤。長城鋁勞動競賽完成情況與年終獎勵掛鉤，分公司各單位每月可從獎金總額中按1%—2%提取專項獎金，加大了勞動競賽的考核和獎勵力度。今后，公司工會要把各單位勞動競賽的開展情況，與“工人先鋒號”推薦，“五一創新能手”、勞動模范的評選和工會“四項工程”考核結合起來，充分運用勞動競賽考評結果，調動各單位參與勞動競賽的積極性，激發廣大職員工的創造性。

四要創新方式，增強活力。勞動競賽要因地制宜，創新方式，要始終關注想干事的人、能干事的人、干成事的人在實踐中創造的新鮮經驗。通過創建工人先鋒號、指標挑戰擂臺賽、奪杯賽等載體搭建競賽舞臺，通過設立勞動競賽公示欄、光榮榜、流動紅旗、明星走廊、勞模文化墻等形式展示競賽成果，通過開展每月之星、季佳員工、五一創新能手等評比營造競賽氛圍,把勞動競賽推向深入。

五要科學公正、確保安全。競賽必然存在競爭，科學公正是競賽的前提，勞動競賽必須堅持實事求是原則，不能為了局部的、暫時的利益而弄虛作假。另外，勞動競賽要在確保安全生產、維護職員工合法權益的前提下開展活動，不能簡單地超負荷拼設備，不能犧牲職員工休息休假權利，更不能違犯企業安全生產的各項規定。

同志們，廣大職員工的智慧和創造力是我們克服一切困難，從勝利走向勝利的法寶。讓我們行動起來，投身到勞動競賽當中，發揮廣大職員工的主力軍作用，更好地促進企業發展，更好地維護企業穩定，更好地保護廣大職員工的切身利益，實現中鋁鄭州企業又好又快地發展，以優異成績向50周年廠慶獻禮。

最后預祝全體勞動者節日快樂。