黑社會一直是人們避之不談的存在，雖然社會的法律制度增強，但黑社會依然存在。那么山東東營黑社會老大是誰呢？

劉曉東

劉曉東生于1967年，后進入蘭州卷煙廠工作。1992年，劉曉東從蘭州卷煙廠離職，輾轉廣州、深圳等地后，1997年6月，與杜宇紅、馬小花、陸斌以及蘭州津源化工各出資20萬元共同成立上海百潤香精香料有限公司。2011年3月，上海百潤登陸中小板掛牌上市，簡稱百潤股份。以香精生產為主業的百潤股份，其約四成業務來自甘肅煙草業。

早在十年前，百潤總裁劉曉東為談生意，出入上海夜場，發現一百多位香煙香精客戶一年的銷售額，抵不過夜場一套雞尾酒一個月的銷售數字。他不禁怦然心動。

在上海夜場，啤酒、洋酒、飲料三分天下。劉曉東并不敢直接與軒尼詩、人頭馬、芝華士、威士忌等財大氣粗的洋酒品牌硬碰硬，他別出心裁地把伏特加和果汁配在一起，一個酒不酒、飲料不飲料的新產品??銳澳預調雞尾酒誕生了。

權衡再三，劉曉東為銳澳定價20元（夜場比普通渠道貴一倍以上），希望低調地啃下一小塊蛋糕。沒想到，這個定價讓洋酒看不起，卻與雪碧、可樂齊平，頓時招來后兩者的貼身肉搏。

劉曉東狠心把銳澳零售價提高到30元，希望留出更多利潤獲得侍酒師和服務生的推薦。然而，這又犯了一個大忌??剛好進入啤酒的價格勢力范圍。青島啤酒、百威、喜力、健力士、科羅那等紛紛祭出包場、買斷手段，夜場經驗極度匱乏的銳澳寡不敵眾。

四面受敵的劉曉東，不久又遭遇同類對手??古巴百加得酒業旗下有灰鵝伏特加、帝王威士忌、卡薩多雷龍舌蘭等數十個烈酒品牌，但其亞太區掌門海洛德認為，公司急需開辟新增長點。銳澳的出現，讓海洛德發現了機會。于是，百加得也推出冰銳朗姆預調雞尾酒布局上海。

然而，冰銳重演了銳澳的出師不利。2008年，冰銳在上海的銷售額僅僅幾百萬，受到總部點名批評。而銳澳負債2500多萬元。百潤董事會象征性地收了劉曉東100元錢，把銳澳品牌賣給他，算是懲罰，也算是面子。

專攻年輕女性聚會

轉戰“白場”扭虧為盈

夜場渠道的扼殺幾乎讓預調雞尾酒絕跡江湖，劉曉東和海洛德雙雙陷入僵局。

而此時，電商悄然興起。一天晚上，住在外灘的海洛德從電視上看到馬云向淘寶追加20億元投資的新聞，靈感被點亮，隨即大量撤銷夜店促銷，幾乎把冰銳都搬到網上售賣，且把價格降到10元一瓶。

依靠絢麗的色彩，豐富的品種，加上雞尾酒的招牌（雖然是預調），冰銳吸引了年輕消費者的關注。不過一年，冰銳銷售突破3000萬瓶。

劉曉東也醒悟過來。預調酒的出路不在夜場土豪，而是追逐時尚的年輕人！他打出定位更顯精準的“小姐妹聚會的青春小酒”口號，直接把產品定位為年輕女性專用，并且宣稱，這是白場（相對夜場而言）雞尾酒。

對于初入社會的年輕女性，聚會頗多，喝飲料不能助興，喝酒容易失態，“小姐妹的青春小酒”時尚又有范。一時間，銳澳蓋過了冰銳的勢頭。2010年，銳澳實現盈利1000多萬元。