黨員五查五看對照檢查材料一

作為一名普通的黨員，作為一句任重道遠(yuǎn)的人民教育工作者，我更要結(jié)合自身實際情況，做到:

一、加強學(xué)習(xí)能力，提高認(rèn)識，加強社會責(zé)任感。學(xué)習(xí)要有目的，有方向，有系統(tǒng)地思考和統(tǒng)籌的安排。不管學(xué)什么，都要與本職工作結(jié)合起來，在實踐中提高學(xué)習(xí)效果，在學(xué)習(xí)中提升業(yè)務(wù)能力。在一次小組學(xué)習(xí)會上，有些同志談到自己以前可能對一些實事不夠關(guān)心，今后要多關(guān)心國家大事。作為中國共產(chǎn)黨黨員，當(dāng)然要多關(guān)心黨內(nèi)外大事，關(guān)心國家發(fā)展，了解人民生活。實踐中必須增強科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)的責(zé)任感，緊迫感，用科學(xué)的理論指導(dǎo)發(fā)展的實踐，真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、提高實踐能力，讓教學(xué)教育工作可持續(xù)性的，科學(xué)地發(fā)展。應(yīng)該樹立自己的工作目標(biāo)，人生目標(biāo)，熱情地面對每一天，每一個孩子，每一個同事，每一個家長，要以積極向上的精神感染身邊的每一個人。養(yǎng)成主動、善思，肯干等優(yōu)秀的品質(zhì)，促進個人科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實。

二、提高創(chuàng)新能力，為促進社會的大發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。教師不是萬能的，但是:沒有最好，只有更好。教師不一定是最好的畫家，最好的科學(xué)家，最好的醫(yī)生……但他們的學(xué)生可能就是最好的那一個。按步就搬是教育不出具有創(chuàng)新能力，能很快適應(yīng)，迅速洞察，準(zhǔn)確把握這個社會發(fā)展方向，人類發(fā)展需求的新社會新型人才的。所以教師不能是庸腐的教書匠，而是學(xué)生前進道路上的指引者，什么樣的教師帶出什么樣的學(xué)生，因此，我要時刻反省自己，看看我自己到底給了學(xué)生怎么樣的影響。

四、要解決自身存在的迫在眉睫的問題:

1、繼續(xù)加強自己做事的條理性，有條不紊，忙而不亂地進行教育教學(xué)工作。

2、多與老師們，入黨積極分子們交流談心，了解大家的想法。

3、加強自己的教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力，積極主動地向師傅和同事們學(xué)習(xí)取經(jīng)。

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育“五查五看”個人問題清單

*辦公廳印發(fā)的《關(guān)于在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育方案》要求全體黨員要對照黨員標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“五查五看五強化”，深刻查擺剖析，自覺檢身正己。

一查理想信念是否動搖，看有沒有對“舉什么旗、走什么路”認(rèn)識不清，對共產(chǎn)主義缺乏信仰，對缺乏信心，精神空虛，推崇西方價值觀念，組織或參加封建迷信活動等問題，強化道路自信、理論自信和制度自信。

二查紀(jì)律規(guī)矩是否松弛，看有沒有政治上的自由主義，在黨不言黨、不愛黨、不護黨、不為黨，發(fā)表和傳播同中央決定相違背的言論，組織紀(jì)律散漫，不按規(guī)定參加黨的組織生活，不按時交納黨費，不完成黨組織分配的任務(wù)，不按黨的組織原則辦事等問題，強化黨的意識、組織意識和看齊意識。

三查宗旨觀念是否淡薄，看有沒有利己主義嚴(yán)重，服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教育意識退化，不鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù)，教育教學(xué)成績差，漠視師生疾苦、損害師生利益等問題，強化群眾觀點、群眾立場和群眾感情。

四查精神狀態(tài)是否懈怠，看有沒有精神不振，工作拈輕怕重，消極應(yīng)付，不愿為、不作為、不會為、不善為，只求過得去不求過得硬、逃避責(zé)任，不積極改革創(chuàng)新，不起先鋒模范作用，大是大非面前不敢亮劍，矛盾問題面前不敢迎難而上等問題，強化擔(dān)當(dāng)精神、奉獻精神和拼搏精神。

五查道德行為是否失范，看有沒有違反社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，體罰、變相體罰，利用職責(zé)之便組織有償補課，推銷教輔材料，向?qū)W生或家長索要錢財?shù)葐栴}，強化道德修養(yǎng)、品行修養(yǎng)和文化素養(yǎng)。

黨員五查五看對照檢查材料二

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來,我局始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞省局“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路和市局“六個上水平”的工作要求，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“五個基本”、“七個體系”活動為契機，以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為重點，以黨建目標(biāo)管理為抓手，不斷創(chuàng)新思路，克難奮進，全面加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，思想、作風(fēng)、能力都有較大提高，按照學(xué)習(xí)計劃,對照“五查五看”的要求,我們進行了深刻的自我剖析,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、主要做法

(一)抓學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)觀念，牢固樹立科學(xué)發(fā)展思想

1、以中心組學(xué)習(xí)為引領(lǐng)，促進班子建設(shè)。我們把加強中心組學(xué)習(xí)作為促進班子建設(shè)的重要途徑，完善中心組學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告會制度，全面建設(shè)學(xué)習(xí)型班子。以學(xué)習(xí)促思想觀念更新，促政策水平提高。同時圍繞思想、工作作風(fēng)實際，采取研討、交流、輔導(dǎo)、調(diào)研、案例分析等多種形式，不斷提高班子成員統(tǒng)攬全局的能力、科學(xué)決策的能力、維護穩(wěn)定的能力和依法行政的能力。

2、以三項活動為載體，推動作風(fēng)建設(shè)。我們扎實開展“三項活動”，深入推進干部作風(fēng)建設(shè)。

一是深入開展“五個基本”、“七個體系”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。以提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力為切入點，以開展“五個基本”、“七個體系”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，積極開展向楊永長同志學(xué)習(xí)活動，從組織制度上保證(障)作風(fēng)建設(shè)工作的有效推進，用模范人物的事跡激勵黨員干部自覺轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

二是深入推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動。以開展行風(fēng)政風(fēng)評議為抓手扎實推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，建立“學(xué)習(xí)型”機關(guān)、“服務(wù)型”機關(guān)、“廉潔型”機關(guān)，要求機關(guān)干部下基層調(diào)研指導(dǎo)工作每月不得少于5個工作日，以指紋考勤辦法嚴(yán)肅工作紀(jì)律。同時，整合“政風(fēng)行風(fēng)熱線”、機關(guān)效能投訴電話，拓寬機關(guān)作風(fēng)投訴受理渠道，加大追究查處力度，有效促進機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

三是深入開展干部述職、民主評議活動。組織了兩次中層干部述職、民主評議活動，要求每一名中層干部從思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面認(rèn)真查找自身存在的問題，深度剖析問題存在的原因，提出明確可行的整改措施，并對測評排名后兩位的干部實行誡勉談話和通報批評。讓每一位干部時刻保持高昂的斗志和積極向上的精神，不斷完善自我。

3、以學(xué)習(xí)教育為主題，提高職工素質(zhì)。實現(xiàn)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展，必須建設(shè)學(xué)習(xí)型隊伍，使隊伍的理念和素質(zhì)不斷適應(yīng)時代和社會發(fā)展的要求。我們確立“以學(xué)為本”的理念，牢固樹立人人學(xué)習(xí)，時時學(xué)習(xí)，處處學(xué)習(xí)的觀念，將學(xué)習(xí)融入工作、生活，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、打造學(xué)習(xí)型隊伍。(1)加強交流學(xué)習(xí)，拓寬思路視野。大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，以走出去學(xué)與沉下去學(xué)相結(jié)合。先后到麻城、蘄春等地開展“部所建設(shè)”加強交流學(xué)習(xí)，與襄樊、仙桃等地就基層基礎(chǔ)建設(shè)問題進行了相互交流，取長補短，使員工開闊了視野，提高了認(rèn)識;(2)加強傳統(tǒng)教育，提升人文素養(yǎng)。到紅安革命老區(qū)開展“紅色之旅”接受革命傳統(tǒng)教育，使全員在開闊視野的同時增長了見識、學(xué)到了知識、全員的精神面貌、工作態(tài)度、工作作風(fēng)發(fā)生明顯變化;(3)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平。為了提高職工的業(yè)務(wù)能力，明確提出要精讀各崗位職責(zé)，對其中的重點,要求能熟練背誦;對卷煙營銷、專賣管理等專業(yè)知識要全面學(xué)習(xí)，努力成為業(yè)務(wù)上的“通才”和多面手，并自覺地運用到實踐中去。還通過舉辦多種形式的演講比賽，“崗位創(chuàng)新”建議收集等系列活動，不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力，達到職工自我教育、轉(zhuǎn)變觀念、更新知識、不斷創(chuàng)新、提高素質(zhì)的目的。

(二)練內(nèi)功，提能力，努力推進各項工作上水平

1、強化監(jiān)管，打假破網(wǎng)，專賣管理上水平。一是我們充分發(fā)揮黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)力，煙草為主執(zhí)法的監(jiān)管力，公安、工商等部門支持的協(xié)同力，卷煙經(jīng)營戶配合的推動力，消費者認(rèn)可和信任的支持力，形成了“合力監(jiān)管、整體提升”的監(jiān)管模式，形成日常監(jiān)管不松懈，重點打擊不停歇，高壓態(tài)勢不放松的工作格局，取得了較好的效果。我們積極聯(lián)合公安、工商、質(zhì)檢、交通等部門，組織開展卷煙市場清理整頓專項行動，有效地遏制了非法“三煙”的侵入;加大了深挖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)案件的工作力度，加強了對經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)案件的查處力度，端掉了一批非法經(jīng)營假冒卷煙的網(wǎng)絡(luò)和窩點，懲處了一批長期經(jīng)營非法卷煙的犯罪分子，有效地震懾了涉煙違法犯罪;二是加大對市場的日常監(jiān)管，保持對市場的高壓強管態(tài)勢，同時注重疏堵結(jié)合，做好教育轉(zhuǎn)化工作，提高市場管理到人性化、規(guī)范化水平，有效地凈化了市場，又使違法現(xiàn)象大為減少。三是加大了對“包包隊”的打擊力度，針對“包包隊”面廣、線長、分散和隱蔽性的特點，我們牢牢地抓住“信息”、“源頭”兩個重點，廣泛收集線索，摸清“包包隊”集并和分銷網(wǎng)絡(luò)，實施“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”地有效打擊，效果明顯;四是嚴(yán)格把關(guān)，依法行政許可，同時加大無證戶消除工作力度，聯(lián)合工商部門嚴(yán)厲查處了無證卷煙經(jīng)營戶，有效地遏制了無證經(jīng)營卷煙的現(xiàn)象;五是充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管平臺的作用，加強對預(yù)警情況分析、核查和處理，做到監(jiān)管、調(diào)查、處理按時到位。并高度重視員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展了全員“兩高”司法解釋等法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試和專賣人員集中培訓(xùn)，組織開展了法律法規(guī)知識考試，專賣人員的法規(guī)意識和執(zhí)法能力明顯增強。六是依法行政嚴(yán)格規(guī)范。修訂了卷煙零售點合理布局規(guī)定，召開了聽證會，合理布局規(guī)定更趨合理。堅持“自查、互查、審查、督查”案卷評查制度，變事后審查為事前把關(guān)，案卷質(zhì)量不斷提高。

2、優(yōu)化服務(wù)，贏得口碑，服務(wù)營銷有新提高。我們切實發(fā)揮“四個機制”的作用，以精準(zhǔn)營銷確保市場穩(wěn)定，以尊重市場規(guī)律培育骨干品牌，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進終端建設(shè),強化措施、嚴(yán)格考核，提升電訪成功率、電子結(jié)算比例和消除“空白村”比例，鞏固服務(wù)成果，網(wǎng)建效果顯著。一是多次組織專班深入市場一線調(diào)研，了解真實市場動態(tài)，做好貨源需求精準(zhǔn)預(yù)測，理性分析市場，并以存銷比、價格到位率為風(fēng)向標(biāo)，正確分析指導(dǎo)客戶理性安排卷煙購進，確保精準(zhǔn)投放，提高了需求預(yù)測準(zhǔn)確率和電訪成功率;二是加強了品牌培育力度，一方面提高客戶經(jīng)理的品牌培育能力，另一方面提高客戶自主培育品牌的能力;三是提高服務(wù)質(zhì)量。我們提出“三三服務(wù)”思想，建立零售終端示范店，優(yōu)化送貨線路，開展送貨到戶準(zhǔn)點承諾工作，提升了客戶滿意度和忠誠度，打造了煙草優(yōu)質(zhì)服務(wù)的口碑。

3、打好基礎(chǔ)，大力創(chuàng)新，部所建設(shè)有新亮點。我們圍繞省市局“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，按照 “十個統(tǒng)一”的建設(shè)目標(biāo)，積極探索，創(chuàng)新了專賣管理“四五六”工作法和閉環(huán)管理模式，深入推進部所建設(shè)工作有效開展。一是在市局把大金作為黃岡市三個部所建設(shè)的試點之一后，我們制定了部所建設(shè)試點工作方案，明確了目標(biāo)任務(wù)、方法步驟、工作措施和要求，軟硬件齊抓并進。整個過程以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”為原則有效推進，使大金部所試點取得了成功，為全市部所建設(shè)現(xiàn)場會的順利召開提供了參觀現(xiàn)場和工作經(jīng)驗;二是全市部所建設(shè)現(xiàn)場會召開后，我們召開了部所建設(shè)動員會和專題會，組織部所間的互動交流，并到麻城福田河和蘄春蘄州部所參觀學(xué)習(xí)，一方面從思想上提高全員對部所建設(shè)的重要性的認(rèn)識，另一方面學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，探索符合自身特色的建設(shè)思路;三是我們實行領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)中層干部掛點包干責(zé)任制，成立了部所創(chuàng)建專班。采取周指導(dǎo)、旬督辦、月考核方式加強對部所建設(shè)工作的管理，并將部所建設(shè)工作與個人進步、評先、評優(yōu)相掛鉤，保證了部所建設(shè)工作順利進行。在全體員工的努力下，我局的大金、花橋、梅川三個部所在年末都順利通過市局驗收，并被市局評委2010年優(yōu)秀市場部管理所。

4、加強管理，維護穩(wěn)定，內(nèi)部管理有新成效。一是以執(zhí)行力為基準(zhǔn)點加強財務(wù)管理。我們制訂了財務(wù)管理辦法，設(shè)置了費用開支管理臺帳、個人費用開支登記卡，使預(yù)算準(zhǔn)確率得到大幅度提升;采取定額包干的方式將交通費、辦公費、通訊費等費用定額控制，確保了預(yù)算執(zhí)行力;二是以先進水平為標(biāo)準(zhǔn)點提升管理水平。以趕行業(yè)先進為目標(biāo)，對市局確立的縣局對標(biāo)指標(biāo)，我們逐一對照，對落后指標(biāo)逐個分析，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，采取有效措施盡快縮小差距，確保了我局工作走在全市前列;三是以陽光透明為著力點推進企務(wù)公開。我們積極推進企務(wù)、政務(wù)公開和民主監(jiān)督工作，對涉及員工切身利益的重大事項做到事前公開，充分聽取意見，特別是對大宗物資采購、工程招標(biāo)、職工考勤等情況進行定期公布，對督查考評方案、考勤制度、明示承諾事項等交全員討論，有效地促進了企務(wù)公開;四是以平安為落腳點夯實安全基礎(chǔ)。我們完善管理制度，加強安全培訓(xùn)教育，強化安全值班和隱患排查和車輛管理和摩托車管理，開展安全專項整治行動，確保了安全“零事故”，順利通過了省局的檢查驗收，被評為全省安全工作先進單位;五是以維護穩(wěn)定為根本點做好信訪工作。在維護穩(wěn)定方面，對外爭取地方黨委、政府的重視和支持，爭取相關(guān)人員社會關(guān)系的理解和幫助，對內(nèi)采取包保責(zé)任的做法，及時處理來信來訪，及時回復(fù)和反饋，有效化解各類矛盾和不穩(wěn)定因素;建立完善隱患排查制度，重點排查了可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素和隱患苗頭，逐案逐人逐項登記建檔，切實做到底數(shù)清、情況明，把存在的突出問題化解在萌芽狀態(tài);六是以督察考評為關(guān)鍵點提升工作質(zhì)效。我們按市局要求，細(xì)化考評細(xì)則，強化考評措施，硬化考評結(jié)果。每月定期與不定期地對全局各崗位工作進行全方位的考評，考評結(jié)果與績效掛鉤，力促工作質(zhì)效提升。同時我們還啟用了指紋考勤機考核員工上下班情況，實行每月一通報，對違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)格按相關(guān)制度兌現(xiàn)到人，從而使全局整體工作作風(fēng)更加嚴(yán)謹(jǐn)