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黨員干部德能勤績廉考察材料及考察標準

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2017年黨員干部德能勤績廉考察材料及考察標準

“德、能、勤、績、廉、健”六個方面有著密切的關系,六者之間的關系是:德是統帥、能是將領、勤是士兵、績是戰果、廉是保障、健是靈魂。保持健的作風、有德、有能、有勤、再加廉,一般說來,就能創造績。績,尤其是工作成績,是在德、能、勤、廉、健五者相互作用下,在改造客觀世界中獲得的物質和精神成果。德、能、勤、績、廉、健缺一不可,這就是德、能、績、廉、健的關系。以下是小編分享的德能勤績廉考察材料,歡迎閱讀。

德能勤績廉考察材料一

丁XX,女,漢族,1961年10月24日出生,中共黨員,高中文化。自2003年開始從事社區工作,自任職以來,該同志工作兢兢業業、任勞任怨,做人清清白白,踏踏實實為群眾服務,在多年來的工作中有較強的組織協調能力,良好的群眾基礎,工作實績得到了上級部門,本社區和轄區群眾的認可。

德:該同志具有強烈的政治責任感,工作責任心強,全心全意為人民服務,具有強烈的團隊合作精神,凡事識大體、顧大局,能夠主動配合領導開展工作,人際關系和諧。不爭名奪利,不計較個人得失;奮發進取、勤勉自勵,思想上、政治上、業務上不斷完善自己,全面提高自己,是一名思想素質過硬、綜合能力較強的中國共產黨員。

能:該同志能明確自己的工作目標,婦聯和文明創建工作都取得了一定的成績,2012年社區被省婦聯命名為“家庭文明示范社區”。本人組織、協調能力強,能夠獨擋一面開展工作,常常達到事半功倍的效果;有一定的管理能力。

勤:一是勤于工作。該同志具有較強的事業心和責任感,能夠積極主動完成領導交辦的各項任務,扎實的工作作風和苦干實干精神得到了單位領導和同事的一致認可;有較強的奉獻精神,無論職責內外,只要是領導交辦的工作,是群眾需要的工作,都會一絲不茍地完成。

績:該同志在工作中勤勤懇懇而又勇于創新,出色地完成了領導交給的各項工作任務,取得了顯著的工作業績。

??婦聯工作。幾年來,社區依托渦河公園,先后成立了戲迷協會、老年腰鼓隊、五禽戲協會等全民健身組織,豐富了廣大婦女的文化娛樂生活,婦女之家的成立更加的提高了社區綜合服務水平。2012年社區被省婦聯命名為“低碳環保社區”,該同志被評為“區婦聯先進個人”。

廉:該同志能在工作和生活中嚴格要求自己,注重黨性修養和自身修養,能識大體,顧大局,講原則。能在思想和行動上從嚴要求自己,有較強的拒腐防變能力,處處事事用共產黨員的標準嚴格要求自己,不以權謀私,生活上勤儉節約、為人誠實、公道正派,做到了“清清白白做人,干干凈凈干事”的要求。

總的來說,丁XX同志綜合表現比較優秀,得到了領導和同事肯定,但思想理論學習不夠深刻、工作有時多求形式,不求實效。今后要轉變工作作風,加強理論學習,把工作做的更好。

德能勤績廉考察材料二

自從3月26日以來,我局在全體稅干中開展以“三剎”、“兩禁”、“四整頓”、“三落實”、“一改進”為重點,的教育整頓活動!敖逃D工作”以來,我按規定認真學習《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《行政訴訟法》等有關文件及其他必讀遍目,并展開討論。我圍繞“機關作風整頓”具體內容的學習,認真對照自己平時的實際工作及思想動態,查擺了自己自工作以來在政治思想、組織紀律、為人民服務宗旨、實事求是、執法行政方面存在的問題,并對此進行認真剖析,找準原因,明確今后的整改方向,以便更好地開展工作。

一、存在的主要問題

1、政治思想意識不夠強。表現在:對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執行不夠堅定,缺乏應有的政治敏銳性和洞察力,不具有一種時不我待的使命感和危機感。不善于運用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦,沒有培養自己從政治的角度來觀察、分析問題,認識事物只停留在表面,未透過現象看本質,對事物的理解不深刻、不全面。

2、宗旨觀念不夠牢固。表現在:對待群眾不能始終保持熱情服務的態度,當手頭工作稍多時,性子就有些急燥,態度不夠和藹,如遇到需重復解釋的問題時,嗓門就會比平時響,顯得沒有耐心,沒有合理調整自己的情緒。有時過多考慮個人得失,存有“主觀為自己,客觀為別人”和“事不關己,高高掛起”的思想,以致自己為民服務的公仆意識淡化,未切實做到為群眾所想,急群眾所急。

3、業務知識不夠鉆研。表現在:對待工作不夠主動、積極,只滿足于完成上級機關和領導交給的任務,在工作中遇到難題,不善于思考,動腦,常常等待領導的指示,說一步走一步,未把工作做實、做深、做細,只要還過得去就可以了。對業務知識的掌握不夠重視,缺乏一種敬業精神,認為自己已有的一些業務知識可以適應目前的工作了,不注重業務知識的全面性,等到問題的出現再想辦法解決。有時由于工作的重復性,涂個省事,照搬照抄,只要按時完成工作就算了事了。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情,抱有可拖就拖的心態,今天不行,就等明天再說,對問題采取逃避的方法,認為“車到山前必有路”,不是自己力求尋找對策,而是等待辦法自己出現,缺乏一種刻苦鉆研的精神。

4、工作作風不夠扎實。表現在:對待工作有時報有應付了事的態度,沒有做到腳踏實地,總想在工作中找到捷徑,最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。有時由于私心作怪,存在“多做多錯,少做少錯,不做不錯”的態度,除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹禍上身。

5、存在好人主義思想。即在處理問題時,明知有些方法不妥,但礙于上下級情面,關系單位情面,便不再堅持,認為“反正有領導指示,即使錯了也有領導擔著”。對下屬的管理方面也同樣存在好人主義思想,能過則過,能不批評就不批評,能不得罪就不得罪。

6、存個人主義思想。即在處理有些問題時,特別是涉及稅干違法亂紀行為時有時會考慮到個人的聲譽,更要考慮到吳旗地稅這個集體的利益,因而不能堅持原則,實事求是,和嚴格依法辦事。

7、存在形式主義思想。即在工作中,只求形式,不深究落實,制度制定的具體但落實不夠;開會部署的有力但具體實施得不足;工作時只求是否做了,不求做得好壞。

8、有官僚主義思想。即在工作中,對有些問題親自調查研究的少,聽取匯報的多;強調別人實施的多,自已親自落實的少。特別是對稅干的思想,生活、學習等情況了解不夠,不能針對性地開展工作。

9、政治理論學習抓得不夠,政治思想認識不能緊跟形勢的要求。每次除了參加上級和單位組織的學習外,只是看文件,連報紙,電視新聞等也很少顧及,更談不上學習政治理論書籍。因而,世界觀的改造也就不能及時與黨的理論要求相結合,存在的私心雜念也就不能及時清除。

10、以身作則,勤政廉潔方面,做得不夠,問題較多。主要有:一是因工作關系有安排高標準招待。高消費現象;二是有假公濟私現象,如公車私用辦私事現象;三是在遵章守紀上有遲到,上班時間辦私事的現象;四是在管理上有不嚴,不大膽的表現,有時對有些問題的處理意識不強,與其它領導量、通氣不夠;有時頭腦不太冷靜,處理問題不太妥當。

二、存在問題的主要原因

一是對政治學習“走過場”。停于形式,敷衍了事,平時雖然經常學習馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論,但思想上未引起高度的重視,學習目的不夠明確,學習時缺乏思考,只從字面上理解毛澤東思想,沒有意識其思想的精髓,更沒有掌握鄧小平同志強有力的理論武器,使自己對理論知識的理解與實際脫鉤,沒有發揮理論的指導作用,只是為了學習而學習,使學習變得形式化、教條化。

二是為群眾服務意識的淡薄。未牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念。沒有深刻體會“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來到群眾中去”的實質。沒有堅實任何時候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標準,在個人利益與集體利益相沖突時,往往考慮個人得失較多,而忽略了群眾的想法,這是工作中缺乏耐心的根本原因!耙磺袨榱巳罕姟痹囈艺嬲龅饺娜鉃槿嗣穹⻊,拿出百分之百的熱情接待每一個居民,而不是對群眾使性子,發脾氣,群眾有時問題多,這是相信我的體現,決不能把這作為不予理睬的事。

三是業務水平不高,不夠鉆研。沒有深刻意識到業務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用,一方面,自認為從業務工作,又函授了經濟管理本科專業,業務法律知識踏實,搞稅收工作已有十幾個年頭實踐經驗積累豐富,不去鉆研,另一方面,缺乏敬業精神,在實際工作中常常得過且過,業務水平要有提高,必需要對業務鉆研,而自己在業務方面存有依賴性,認為領導會有集體指示,我不有先急著干,害怕自己先做做不好。自己沒有一整套學習業務知識的計劃,故在開展工作中比較盲目,有時缺乏一定自信。

 四是工作方法簡單。只安于表面,把自己奉內的事做好就可以了,處理事情方法比較簡單,有沒有創新精神,工作作風還不夠扎實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時把工作作為負擔,未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。三、整改措施

一是進一步處理群眾觀念,增強公仆意識。加強政治理論學習,不斷用馬克思、恩格斯、列寧、毛澤東關于人民公仆的理論改造自己的世界觀、人生觀;不斷加強共產主義道德修養,培養為人民利益甘愿作出自我犧牲的精神。其次要把公仆意識落實到各項工作中去,在實踐中使自己的公仆意識不斷強化和升華,以高度的責任感、事業心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風,以百折不饒、知難而進的勇氣完成黨和人民交給的各項任務。再次,要繼承和發揚公安機關艱苦奮斗的光榮傳統,比風格、比奉獻,永葆勞動人民本色。

二是加強自我改造,提高綜合素質。目前對我而言,最大的問題是要加強業務學習,只有狠下決心,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業務,務實基礎,靈活運用合理的方法和措施,熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請教。同時我要努力學習科學文化知識,特別是現代高科技知識。我將堅持理論聯系實際的原則,勇于實踐,充分發揮主觀能動性,以高度工作責任感和踏實工作作風,嚴格、公正、文明地執法,真正做到全心全意為人民服務。

三是增強為人民服務的宗旨意識,加強政治理論和業務只是的學習,不斷用新知識、新文化、馬列毛澤東思想、鄧小平理論相結合武裝自己的頭腦,努力改造自己的世界觀、人生觀、價值觀,認真加強共產主義道德修養,站在講政治、講正氣的高度要求自己。敢于開展批評與自我批評,自覺抵制各種腐朽落后思想的沖擊。

四是以高度的政治責任感、使命感和愛崗敬業的事業心,腳踏實地、勤勤懇懇的扎實工作作風完成黨和人民交辦的各項工作任務。工作中多動腦子想辦法,敢于管理,大膽管理,堅持原則,不做“老好人”。發揚勇于開拓創新、敢于勝利的優良傳統和作風,多和同事交朋友,努力開拓工作新局面。五是加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質,當前,尤其要加強業務知識的學習,特別是電腦網絡和信息知識的了解掌握,提高掌握新知識、新文化的重要性和迫切性的認識,打牢基礎,熱愛本職工作,無論組織上叫我干什么樣的工作,都要力爭干好、爭當第一,創造一流。

六是要處處嚴格要求自己,事事以身作則,起帶頭模范作用。要求別人做到的,自己首先要做到,引導大家自我改造積極進取、努力向上的工作作風。使大家的綜合素質都能適應時代的發展和隊伍建設的需要。

七是作為一名共產黨員,要始終保持清醒的頭腦,緊跟時代脈搏,充分發揮主觀能動性,以高度的政治責任心和踏實的工作作風,堅持全心全意為人民服務的宗旨,堅持實事求是的思想、路線,以嚴格、公正、文明執法作為座右銘,爭做一名優秀的國家公務員。

德能勤績廉考察材料三

德:政治立場堅定、堅持四項基本原則,廉潔奉公、辦事公道、品德高尚;大公無私、犧牲精神、相容性等;工作中原則性、事業心、責任感、政策性強。

能:具有分析判斷事物準確性、周密性、敏感性、預見性、果斷性、條理性、靈活性;具有決策、用人、協調、解決問題和計劃能力及創造、執行能力。具有口頭表達能力、文字表達能力、說服能力、歸納能力。

勤:具有積極的工作態度和事業心;工作中是否一絲不茍;平時是否肯學肯鉆、任勞任怨;是否達到了規定的出勤率。

績:

1、全面完成工作指標。即在履行職責、完成工作任務時質量好、數量多。這就是工作質量指標成績和數量指標成績。

2、工作效率高。即完成工作任務過程中體現出來的組織效率、管理效率和機械效率高。

3、工作效益佳。即完成工作任務的經濟效益、社會效益、時間效益等方面的效益好,取得的成果績效就好。

4、工作方法有創新。完成工作任務有好方法、好措施、好手段,創造性地完成工作任務。

廉:認真貫徹執行黨和國家清正廉潔的有關規定和嚴格要求自己情況,無違紀現象;自身修養,愛好健康向上,能積極參加一些公益活動,自覺抵制不健康行為,遵紀守法、克己奉公、廉潔自律。??????

干部選任上,“德才兼備、以德為先”是首要標準。在干部考核上,“德”的考核位于“德能勤績廉”五大內容之首,可見“德”在干部隊伍建設方面舉足輕重的作用。那么,由誰來考核干部的“德”?考核干部的什么“德”?怎樣考核干部的“德”?

關于由誰來考核干部“德”的問題,有人說,自然是組織部門“一張表”,也有人說,當然是主管領導“一句話”,還有人說,應該是群眾心中“一桿秤”。大家說得都有道理,但也不免些許偏狹和片面。我覺得,干部“德”的考核,至少應由這幾方面組成,一方面是主管領導,主管領導負責監察干部思想政治和工作表現方面的“德”;一方面是單位同事,單位同事負責監察干部平時表現的“德”;再一方面是社交群體,社交群體負責監察干部8小時之外的“德”,而組織部門是履行程序,既保證程序正義又保證結果正義。當然,“德”的考核的關鍵還是群眾公論。

關于考核干部什么“德”的問題,近日,中組部下發了《關于加強對干部德的考核意見》,提出干部“德”的考核,主要包括社會公德、職業道德、個人品德和家庭美德四方面,我覺得這是比較全面的。社會公德和職業道德是所有公民、所有從業者都應該遵守的,干部自然也不能例外。這里我特別想說的是個人道德和家庭美德,一個人為了生存,為了家庭,可以將自己隱藏起來,按照行業規則辦事,不明顯敗露社會公德和職業道德問題,但個人品德和家庭美德往往是在缺少“公眾”監督的情況下,直接體現“慎獨”一面的東西,一個人私底下想什么、做什么,才是這個人真實思想狀況和道德狀況的直接體現。

關于怎樣考核干部“德”的問題,這是所有問題的核心。自古以來,“德”的界定,往往是以“人心”、“君心”、“公忠”等而論,這說明“德”的考核基本上都是人為的定性考核,不太容易量化。但隨著民主意識覺醒和現代信息技術發展,量化“德”的考核,并在量化的基礎上再研究定性,顯得十分必要和可行。無論是主管領導、單位同事評價還是普通群眾、社交圈子評價,都應根據參與程度和影響程度明確權重比例,將干部“德”的考核具體化,再根據具體結果來確定干部“德”的好壞,或者犯錯誤的風險程度。同時,不同崗位、不同層級、不同領域干部“德”的考核,也應該根據不同的情況,建立不同的考核體系,以確?己梭w系的科學性和可操作性。

當然,考核只是手段,對考核結果的運用才是選好用好管好干部的關鍵。在同等條件下優先使用“德”高的干部,在任何情況下都不使用“德”劣的干部,才能真正保證我們干部隊伍的先進性和純潔性。

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