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企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容為王還是形式致勝

思而思學(xué)網(wǎng)

每年年終,都是培訓(xùn)市場的旺季,筆者作為企業(yè)培訓(xùn)師,也算其中一員,每年都趕上這趟培訓(xùn)思而學(xué),一方面不斷去給企業(yè)講課,另一方面也在不斷向其他老師學(xué)習(xí),通過在培訓(xùn)的過程中,經(jīng)常讓筆者陷入沉思,企業(yè)培訓(xùn),到底是內(nèi)容為王還是形式制勝。

伴隨著智業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,咨詢培訓(xùn)市場一片繁榮,當(dāng)然,市場的無序最終導(dǎo)致的是惡性競爭和魚龍混雜,甚至可能會(huì)出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象,如有的老師缺乏潛心研究,聽了幾位“大師”的演講就感覺自己快要成長了,逐步走向了培訓(xùn)師的道路;如有的老師過度包裝自我,什么都敢為自己頭上帶;如有的老師連一些基本體系和理論都沒搞清楚就大談大道理;如有的老師去企業(yè)講營銷缺乏同行業(yè)和實(shí)踐的結(jié)合等等,難道現(xiàn)在社會(huì)出現(xiàn)了一種聲音:有一種培訓(xùn)叫毒藥!

作為培訓(xùn)師,都在談實(shí)效、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用;但有的老師法寶是內(nèi)容為王,有的是形式制勝,如有些老師對(duì)行業(yè)或某個(gè)領(lǐng)域有獨(dú)特的見解或看法,能夠剖析行業(yè)趨勢(shì)或營銷模式,課件制作也非常精美;如有的老師非常善于創(chuàng)新形式,課堂氛圍特別好,游戲、鍛煉、對(duì)抗等等都置入到了課程中,當(dāng)然,也不排除一些老師上來就跳舞,搞的全部是形式主義,筆者去某企業(yè)培訓(xùn),對(duì)方就談到以前請(qǐng)某老師講營銷,連續(xù)五天,每天就是演出和游戲,每天就是隨機(jī)性布置作業(yè),學(xué)員感覺被“忽悠”;如有些課程可能聽著激動(dòng),想著心動(dòng),難得有行動(dòng),最終可能就是無用了。

最好的老師應(yīng)該是內(nèi)容與形式的完美結(jié)合,但現(xiàn)實(shí)生活中可能很難面面做到,因此筆者贊同首先應(yīng)該在內(nèi)容上有系統(tǒng)和創(chuàng)新,因?yàn)榻^大多數(shù)企業(yè)還是希望能夠通過培訓(xùn)能夠讓員工得以成長,同時(shí)形式需要?jiǎng)?chuàng)新和互動(dòng),因?yàn)閱T工畢竟不是學(xué)校的學(xué)生,他們需要的是用吸引力的形式學(xué)習(xí)到新的知識(shí),而且他們也很難一次性接觸或記住諸多知識(shí),如果能夠通過獨(dú)特的形式讓他們記憶猶新,那么將是最高的境界。

作為企業(yè)培訓(xùn)師,筆者呼吁所有同行多一些研究和分析,在內(nèi)容上多一些深度與創(chuàng)新,在形式上多一些體驗(yàn)與互動(dòng),少一些花架子和不必要的形式;多一些質(zhì)量,少一些數(shù)量;多一些啟發(fā)與思考;少一些策略與技巧;多一些交流與整合;少一些閉門造車。但愿培訓(xùn)師能夠與企業(yè)共同成長,同樣要做到基業(yè)長青。

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