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一、看個人修養 一個培訓師不僅僅要講到，更需要做到。因為講師的一言一行，一舉一動都會給學員留下深刻的印象，所以講師的個人修養很重要。他所講一定是他自己所做的，他所做的也一定是他自己所講的。講師講老板如何做一個好老板，員工如何做一個好員工，那么自己是否做了一個稱職的好講師呢?好老師不是盲目地在臺上吹捧自己過去的輝煌，而是需要耐力地培養學員。給學員知識，給學員信息給學員方向。演講者不是為了在講臺上展現自己的才華，而是需要用心地幫助學員解決問題。所以一個好的講師不僅僅是臺上受到學員的尊重，同時更需要在臺下得到學員的認可。一個優秀的講師一定要有強烈的責任感和使命感。他寧可累死在臺上，也不可閑躺在床上。 二、看演講風格 因為企業培訓對象不一樣，所以學員接受課程的方式也不一樣。營銷類的課堂需要活躍，管理類的課堂需要沉穩，人力資源的課程需要嚴謹。有的講師愛講故事，有的講師愛做游戲，有的講師愛講案例;有的老師偏向理論，有的老師偏向實踐。所以企業一定要清楚自己員工的需要那種學習方式，然后再選擇授課老師。一個好的講師不但實戰經驗豐富，綜合能力強，而且學員可以隨時發問，講師可以立即解答問題。而差的講師害怕學員發問，因為他所講的內容多數是背下來的，而不是自己的東西，所以擔心學員提問。好講師需要有兩個要求，一是別人講過的他一般不講，二是書上找得到的他一般不講。如果講師做不到這兩點，那么還要你講什么?講師不是在傳播知識，更需創造知識，解決問題�。� 三、看師資簡介 講師介紹主要清楚地了解講師曾經做過些什么?而不是他現在擁有什么頭銜。優秀講師主要來自三個方面:一是學院派，，二是企業派，三是咨詢派，各有所有，也有所短，學院派有理論高度沒有實戰經驗，企業派有實踐能力缺乏系統理論，咨詢派二者兼有卻不專業。一個企業到底選擇什么樣的講師為學員培訓呢?一要了解企業的自身情況，二要了解講師的個人經歷。如果個人學習找學院派，如果是員工學習找企業派，如果長期學習找咨詢派。小企業找企業派和咨詢派比較好。大企業找學院派比較好。 四、看培訓經驗 作為一個講師的演講經驗也很重要，因為演講不僅需要知識，同時更需要見識和膽識，需要有良好的口語表達能力。如果沒有培訓經驗的講師，那么很難勝任這份職業。臺上一分鐘，臺下十年功��！講師不是一蹴而就的。所以客戶選擇講師就需要了解這個講師有沒有實戰經驗。雖然企業不一定要邀請很有名氣的大師授課，但是至少不能讓講師拿學員當試驗品。企業需要看看他曾經是否做過演講。在哪里地方，哪些企業，為哪些學員做過演講?培訓過多少人，做過多少次?效果如何?只有這樣才能對講師進行更全面的了解。 五、看講師名氣 雖然有名氣的講師不一定是最好的講師，但沒有名氣的講師，客戶更無法相信你的實力。因此，選擇一個名氣的講師比一個無名的講師更有保障。因為現在的培訓市場比較混亂，什么人都想做講師，有沖著利潤而來的，有沖著名譽而來的，也有沖著興趣而來的。所以企業需要謹慎選擇�？匆粋�講師有沒有名氣，網上一查就知道了。出名的講師不管是在百度也好，新浪也好，網易也好，只要輸入他的中文姓名都能夠搜查到，因為一個好講師不僅僅是地區出名，行業出名，而且是在整個培訓市場都會出名。所以要了解講師名氣并不難。 六、看主講內容 因為企業情況不一樣，學員對象不一樣，所以講師的演講內容必須不一樣。講師的課程必須有針對性。因為講師準備再好的演講內容也不可能滿足每一個人學員的口味，所以企業選擇培訓不僅是看講師能講什么，而是看企業需要他講什么。因為好的講師不是設計課程找客戶，而是根據客戶定課程。所以只有咨詢式或顧問式的培訓才能真正解決企業的問題。讓學員學有所成，學有所獲。好的講師是一定講學員想聽的，而且是需要聽的，而不是講他自己想講的，講師不是以自我為中心，而是以學員為中心，企業培訓不是目的，解決問題才是關鍵。 七、看經典文章 一個好的講師不僅要會講，而且要會寫。如果他寫不出好文章來，那么如何證明他講得是自己的東西呢?講師不僅是一個知識的傳播者，更是一個知識的創造者。思路決定出路，想法決定做法。好講師通過文章可以看得出來，一個好講師不但要有豐富的實戰經驗和系統的理論知識。更需要有超前的思想觀念。他不僅僅是追求演講的技巧，更需要知識功底。好講師需要有分析問題、解答問題的能力。能夠全方位、多方面、深層次對問題進行解答。所以客戶通過文章的質量和數量看出講師師資的好壞。知名的講師都會有自己的博客專欄。 八、看客戶評價 課程好不好，客戶說了算。然而，培訓是一種無形的產品，學員只能談感覺。而這種感覺是最沒有辦法量化的。再好的講師授課也一樣有學員說不好，再爛的講師授課，也有學員說很好。因為企業領導者在評價，管理在評價，員工也在評價，不同職位，不同崗位的學員對講師的評價是不一致的。所以企業要了解是什么學員在評價課程效果?看看他們的評價是否有偏見。另外，對于講師的客戶見證，不僅僅要看客戶的服務數量，同時也要看客戶的服務質量。服務大公司不一定可信，也許小公司還實在。因為世界500強，中國500強也許離您的企業太遠，他的這套理論與方法并不一定適合你。所以客戶評價不僅看過程，更需要看結果。 九、看學習費用 因為培訓課程是一件無形產品，所以企業無法正確地估價，對于注重學習的學員來說也許十萬百萬學費也不為高。對于不重視學習的學員來說免費還擔誤他們的時間。如何讓學員的學費收得合情合理呢?一要考慮成本，二要考慮收入。好的講師不會盲天要價。而且價格最高的講師并一定是最好的講師。培訓課程效果并不是與講師名氣成正比啊。因為早幾年名氣大、收費高，但是他成長太慢。一個課程講了好幾年還在講，所以課程效果不一定很好。然而，有的講師雖然剛出道，也許名氣不大，收費價格不高，但是課程講得很好，所以我們不要誤認為費用越高課程效果就越好。企業培訓不怕花錢，但是不要花冤枉錢。如果本地有好講師最好不要跨省邀請。否則，講師的住宿、機票等費用都增加了企業的培訓成本。而且并非每一次培訓都要請大師，適合才是最好的。 十、看課程價值 如何評價一場課程的價值呢?企業需要短期評價和長期評價二者兼顧。有的課程課堂上感覺很好，結果下課后什么都沒學到，工作還是不知如何開展。雖然學員上課很開心，很好玩，但是學員沒有學到東西，這樣的課程有趣味性，沒適應性，講師演講的技巧大于能力，卻不利于企業操作。而有的課程內容豐富，也許一時間產生不了效果，但是它有長期的指導作用。因此，學習更需要保持一分理性。課程價值的高低，企業需要全方面考核。一個好的講師不僅僅會告訴你做什么，而且會告訴你為什么要這樣做。負責任的講師應該偏向于“道”，而不僅僅是“術”，如果學員對事情的原理和方法沒有搞懂，那么你告訴他結果也沒有用。下次遇到問題他照樣解決不了。授人一魚，僅供一飯之需;授人以漁，則終生受益。好講師是注重后者，而不是前者。 更多關于人力資源文章，詳情請登錄：http://hr..com/ 小編推薦閱讀：經理人培訓常犯的錯誤 員工培訓發展計劃