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培訓(xùn)公司的專業(yè)化之路

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培訓(xùn)公司的專業(yè)化之路

以文會(huì)友,有點(diǎn)老派,講究交人先交心。交心,就得講真話,這在浮躁的金錢年代,的確顯得很奢侈。見人說神話,見鬼說人話,見到不人不鬼說江湖話,見到好朋友才能說出真心話。經(jīng)常寫專業(yè)文章的人士,其文風(fēng)、文骨、文心,顯而易見的。以文會(huì)友,起碼可以做到初步的篩選,免得浪費(fèi)時(shí)間。

來到上海后,葉敦明感受到咨詢培訓(xùn)行業(yè)之大。合肥是一個(gè)大樹林,上海就是一片大森林。同行高手云集,以文會(huì)友的機(jī)會(huì),便也水漲船高了。幾天前,有幸得到張?jiān)娦爬蠋煹难?qǐng),前往淘課網(wǎng)拜訪,并見到了年輕能干的秦俐總經(jīng)理。作為培訓(xùn)行業(yè)的新銳公司,淘課不斷改變自己,為企業(yè)客戶提供更多量身定制的課程。談話間,大家對(duì)咨詢式培訓(xùn)情有獨(dú)鐘。講大課、講笑話的成功學(xué)式培訓(xùn),逐步退居到舞臺(tái)的一角。咨詢式培訓(xùn),為客戶提供行業(yè)戰(zhàn)略洞見、企業(yè)營銷診斷、執(zhí)行方法體系,理所當(dāng)然受到客戶的歡迎。

張?jiān)娦爬蠋熖岬搅伺嘤?xùn)公司發(fā)展的三個(gè)要素:價(jià)值觀、權(quán)力結(jié)構(gòu)、老板心態(tài)。他就培訓(xùn)公司的價(jià)值觀,與葉敦明分享了其中的三點(diǎn)。專業(yè)化成長,是培訓(xùn)公司的必然之路。培訓(xùn)公司于咨詢公司的邊界開始模糊,就像當(dāng)年的廣告公司包辦客戶企業(yè)的營銷咨詢一樣,培訓(xùn)公司也開始不滿足傳道、授業(yè),提供針對(duì)性的解決方案,為客戶“解惑”,成了培訓(xùn)公司是否專業(yè)化的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。

成為行業(yè)專家、持續(xù)開發(fā)老客戶的增量價(jià)值、與少而精的講師團(tuán)隊(duì)持續(xù)合作,是張?jiān)娦爬蠋熢u(píng)估一家培訓(xùn)公司專業(yè)化價(jià)值觀的幾個(gè)具體要點(diǎn)。

培訓(xùn)公司,從企業(yè)客戶的啟蒙者,到良師益友,再到行業(yè)專家,歷經(jīng)了三次價(jià)值升級(jí)。啟蒙者,販賣的是一種觀念。對(duì)于相對(duì)見識(shí)不多的小型企業(yè)、閉塞的內(nèi)地企業(yè),觀念的灌輸,尚存最后一絲價(jià)值。良師益友型培訓(xùn)公司,其服務(wù)對(duì)象已經(jīng)初步成長,形成了自己的經(jīng)營價(jià)值觀和方法體系,他們需要比自己高明的老師,給出自己的獨(dú)立的見解和獨(dú)特的方法,聽君一席話、勝讀十年書。而行業(yè)專家,則是更高階段的企業(yè)導(dǎo)師。好的培訓(xùn)公司,身兼半個(gè)咨詢公司的重任。實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)管理知識(shí)體系、咨詢服務(wù)流程與技巧,也不再是咨詢公司的專利了。與資深咨詢師深度合作,甚至自己擁有一支高度專業(yè)化的咨詢師隊(duì)伍,為優(yōu)質(zhì)客戶提供咨詢式培訓(xùn),并主導(dǎo)自己公司的核心課程研發(fā),一舉兩得,咨詢師的價(jià)值得到了充分的發(fā)揮,“傳道、授業(yè)、解惑”的三個(gè)角色,一網(wǎng)打盡,何不快哉?

選擇流通大市場(chǎng),還是選擇百貨精品公司,足以判定一家培訓(xùn)公司的專業(yè)化價(jià)值取向。聚成這樣的公司,可能會(huì)成為培訓(xùn)業(yè)的“蘇寧國美”,催生了更多的專業(yè)化培訓(xùn)公司和培訓(xùn)師。要么選擇做平臺(tái),要么選擇專業(yè)化,培訓(xùn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與國內(nèi)企業(yè)并無二致。

進(jìn)入咨詢行業(yè)已有11年了,在為客戶企業(yè)提供咨詢的同時(shí),也經(jīng)常扮演培訓(xùn)師的角色,對(duì)于培訓(xùn),葉敦明也有自己的一點(diǎn)感悟。互通促進(jìn)互動(dòng),交流創(chuàng)造價(jià)值流,我希望培訓(xùn)業(yè)與咨詢頁,掀翻占山為王的傳統(tǒng)思維,成為行業(yè)中的改革開放的開先河者。

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