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如何培養(yǎng)員工的好習(xí)慣

思而思學(xué)網(wǎng)

1、把出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi);

2、把責(zé)任明確;

3、根據(jù)問(wèn)題的大小定制懲罰金額;

4、制作一個(gè)問(wèn)題懲罰列表,明確列出每項(xiàng)錯(cuò)誤所對(duì)應(yīng)的金額;

5、制作一個(gè)問(wèn)題懲罰記錄表,讓犯錯(cuò)誤的人簽字,月底統(tǒng)計(jì)懲罰的金額;

6、制作一個(gè)工作任務(wù)分配表,無(wú)論把任務(wù)分配給誰(shuí),一定要闡述清楚,什么時(shí)候要,做不好的后果,做好之后的獎(jiǎng)勵(lì),讓接受任務(wù)的人簽字;

7、有罰有獎(jiǎng),獎(jiǎng)項(xiàng)也要設(shè)計(jì)的有推動(dòng)力,你想讓你的員工往哪些習(xí)慣上發(fā)展,你就設(shè)立什么獎(jiǎng)項(xiàng),但是,獎(jiǎng)項(xiàng)的挑戰(zhàn)不要設(shè)的太有難度!

8、堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明,1-3個(gè)月一次,懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)間都不要拖得太久

9、恭喜你,如果你堅(jiān)持下來(lái)了,員工好的習(xí)慣就養(yǎng)成了!

10、期間你還要不斷地做思想工作!

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