第一種分類方式

按培訓對象的不同可以分為員工培訓、基層干部培訓、中層干部培訓以及高層管理干部培訓。員工培訓一般針對的是生產一線的工人或者是辦公室的科員;基層干部則指的是企業一線以及后勤的班組長;中層干部一般是指科長/部長/課長等;高層管理干部指的則是董事長/總經理/副總經理/總監/總工程師等。

第二種分類方式

按培訓內容的不同可以分為管理型培訓、技術型培訓、操作型培訓。管理型一般對應企業文化、企業管理、運營管理、戰略管理、人力資源管理、采購管理、生產管理、市場營銷等課程;技術型一般對應產品研發、工藝、工裝/夾具/量具/輔具設計、設備維修、信息化技術等課程;而操作型培訓則對應的是SOP培訓、作業培訓、工具培訓、車銑刨磨鉆操作等課程。

第三種分類方式

因培訓工作的授課主體不同可以分為外部培訓和內部培訓兩種。外部培訓指的是邀請外部的老師、專家、教授、培訓機構等為企業提供有償或無償的培訓服務，培訓的授課主體是企業外部人員;內部內訓就是指由企業內部有一定特長的員工，或者某個領域的專家等企業內部的人員進行課程的開發和授課工作，授課的主體是企業內部員工。