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煙臺分站中國知識產(chǎn)權(quán)遠(yuǎn)程教育平臺入口

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中國知識產(chǎn)權(quán)遠(yuǎn)程教育平臺是國家知識產(chǎn)權(quán)局開設(shè)的三大功能性平臺之一,自2002年創(chuàng)立以來已經(jīng)走過了近16個(gè)年頭。到2017年4月,遠(yuǎn)程教育平臺的平臺用戶數(shù)達(dá)到45萬,線上總培訓(xùn)人次超過200萬。據(jù)了解,將來,遠(yuǎn)程教育平臺會(huì)繼續(xù)緊跟科技的發(fā)展,繼續(xù)在教學(xué)模式和培訓(xùn)項(xiàng)目上進(jìn)行不斷地創(chuàng)新,會(huì)更加關(guān)注用戶的體驗(yàn),利用互聯(lián)網(wǎng)云概念,提高遠(yuǎn)程教學(xué)的交互性、實(shí)效性。

中國知識產(chǎn)權(quán)遠(yuǎn)程教育平臺(以下簡稱遠(yuǎn)程教育平臺)是國家知識產(chǎn)權(quán)局開設(shè)的三大功能性平臺之一,自2002年創(chuàng)立以來已經(jīng)走過了近16個(gè)年頭。從建設(shè)之初只具備課程播放等基本功能的教學(xué)網(wǎng)站,逐步發(fā)展成為集教學(xué)、輔導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)分析、師資信息交互、移動(dòng)學(xué)習(xí)等為一體的綜合性平臺。年培訓(xùn)規(guī)模從2002年的1900人次發(fā)展到的80萬人次,年注冊人數(shù)從2002年的不到1000人發(fā)展到的12萬人。截止到2017年4月,遠(yuǎn)程教育平臺的平臺用戶數(shù)達(dá)到45萬,線上總培訓(xùn)人次超過200萬。

我國知識產(chǎn)權(quán)遠(yuǎn)程教育現(xiàn)狀

遠(yuǎn)程教育課程是中國知識產(chǎn)權(quán)遠(yuǎn)程教育的基礎(chǔ),既要保證遠(yuǎn)程教育課程的質(zhì)量,也要豐富遠(yuǎn)程教育課程的數(shù)量,以此才能滿足不同類型學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。自國家知識產(chǎn)權(quán)局正式發(fā)布《全國知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)分類指導(dǎo)大綱》以來,遠(yuǎn)程教育平臺圍繞大綱中知識產(chǎn)權(quán)法律、實(shí)務(wù)、管理等18個(gè)模塊的內(nèi)容,整合現(xiàn)有課程資源,制定出了完整的遠(yuǎn)程教育課程體系。

目前遠(yuǎn)程教育平臺已發(fā)布268門課程,語言有中文、英語、韓語和日語;同時(shí)課程的形式緊跟在線教育的發(fā)展趨勢,從早期的標(biāo)準(zhǔn)版三分屏課程、動(dòng)畫課程、音頻課程等,逐漸變?yōu)闀r(shí)下用戶更為接受的大視頻課程以及教學(xué)模式更為嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)性更強(qiáng)的慕課課程,課程的載體從也PC端發(fā)展到了移動(dòng)端。

為了解決遠(yuǎn)程教育相較于面授培訓(xùn)存在的師生之間交互性不強(qiáng),教師答疑困難等問題。遠(yuǎn)程教育平臺開發(fā)了答疑系統(tǒng)和學(xué)習(xí)園地,并聘請業(yè)內(nèi)資深專家和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才組成平臺師資團(tuán)隊(duì),目前遠(yuǎn)程教育平臺的輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共30多人,教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)共190多人。

知識產(chǎn)權(quán)遠(yuǎn)程教育平臺發(fā)展

構(gòu)建起優(yōu)秀負(fù)責(zé)的管理團(tuán)隊(duì),是遠(yuǎn)程教育平臺發(fā)展的根本。2011年,中國知識產(chǎn)權(quán)遠(yuǎn)程教育平臺通過第三次改版,實(shí)現(xiàn)了總平臺-子平臺-分站的多層級管理方式,由子平臺直接管理子平臺下設(shè)的所有分站,總平臺對子平臺管理員進(jìn)行培訓(xùn)和管理,實(shí)現(xiàn)了分站管理的可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)也促進(jìn)了分站數(shù)量的持續(xù)增加。截止到2017年4月,遠(yuǎn)程教育平臺在全國建立省級子平臺14個(gè),建立高校、地市級等類型的分站共計(jì)152個(gè)。

為了加強(qiáng)對子平臺及分站的考核力度,同時(shí)提高遠(yuǎn)程教育管理員的工作積極性,從開始,遠(yuǎn)程教育平臺正式發(fā)布了子平臺及分站考核評估辦法。該辦法主要從培訓(xùn)規(guī)模和教學(xué)管理兩方面對子平臺及分站進(jìn)行考核。考核評估施行的三年里,遠(yuǎn)程教育平臺根據(jù)自身發(fā)展需要和各方的建議,不斷修訂和完善原有考核標(biāo)準(zhǔn),保證了考核機(jī)制的科學(xué)性和實(shí)效性。

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