自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。下面是思而學教育網整理的為官不為自查報告，希望對你有幫助。
懶政怠政為官不為自查報告【一】
根據中共xx區紀委、xx區委組織部下發的xx紀發[2015]11號《關于印發〈關于在全區開展“不作為、不擔當”問題專項整治活動的實施方案〉的通知》精神，我局根據自身工作實際，結合“三嚴三實”專題教育的部署，以“為民務實清廉”、“忠誠干凈擔當”為主題，以加強作風建設，對照通知要求開展專項整治工作，認真查擺自身問題，現將自查工作開展情況匯報如下：
一、自查自糾情況及制度建設情況
(一)提高思想認識，強化組織領導。
我局組織全體人員，召開專題會議，傳達文件精神，統一思想認識，成立了以局長任組長，副局長任副組長，辦公室主任、外經科科長、外企科科長、外事科科長及外商投資服務中心主任為成員的“不作為、不擔當”問題整治領導小組，負責此項工作的開展、督查等工作。局長負總責，副局長負責與各科室負責人情況匯總、通報等事務。按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，切實履行“一崗雙責”，解決好分管科室存在的問題，責任到人，所有黨員、干部著力解決自身存在的問題，認真履行各項職責，切實強化局機關作風效能建設，振奮廣大干部工作精神，提升工作執行力保證專項整治工作深入開展。
(二)工作措施有力，自查整改到位。
堅持把思想教育、檢查整改、責任追究、完善機制貫穿始終，分動員部署、自查自糾、集中整治三個步驟進行。堅持主要領導親自抓、負總責，分管領導直接抓、具體負責，層層抓落實。領導同志帶頭自我查擺，以科室為單位集體討論，結合各自職責，采取自查和互查相結合的方式查擺問題，形成全局上下推進整治工作的強大合力，并針對查擺結果研究制定相應整改措施，堅持邊查邊改，強化整改措施和整改效果，確保整改到位。
(三)加強監督力度，形成長效機制。
領導小組督促全體人員按照要求、緊緊圍繞招商管理服務局中心工作，加強內部監管，嚴肅紀律，公開監督電話(024-22505402，22505725)、舉報渠道(電子郵箱號為：2294)，形成了與社會監督、群眾監督互動的工作機制，加大督查督辦力度，嚴肅查處不作為、不擔當行為，確保專項整治活動順利進行，取得明顯效果。根據上半年我局工作實際，結合此次專項整治工作，對外資、內資、出口創匯3項經濟指標采取不同措施，區別對待：對于目前完成較好的引進內資工作，下半年以提質為主，對上報的內資項目嚴格把關，深入企業了解項目進展情況，保證內資引進總量與項目建設進度相對應;對能與時間節點同步的出口創匯工作，加大重點出口企業的走訪力度，隨時將省、市最新資金扶持政策宣傳到位，幫助企業樹立全局觀念，組織有實力的出口企業參與到“一帶一路”的建設中去，拓寬出口渠道;對于相對落后的實際利用外資工作，對全年審批項目進行匯總，幫助企業解決問題，督促早日調資，并與功能區招商處、投資促進局相配合，力求在審批領域取得突破，引進商業保理等金融新業態，拓展招商手段。
(四)狠抓制度建設，增強責任意識。
按照區紀委的要求，我局嚴格實行干部請銷假制度、中途查崗制度，堅持經常性地進行作風紀律教育，積極開展批評與自我批評，杜絕部分黨員、干部紀律松懈現象。特別是針對駐審批大廳的工作人員實行AB崗制度，首問負責制、限時承諾制，一次性告知制度。堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”或“門好進、臉好看、事不辦”;只說不能辦、不說怎么辦，或告知事項說半句留半句，讓企業來回跑，對企業要辦的事情找各種理由拖著不辦等現象發生，從嚴整治“為官不為、為政不勤、為官不廉”不良現象。密切聯系群眾，內強能力素質、外樹良好形象、爭創一流業績，建設政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政、富有活力、業務精通、作風優良的領導班子和遵紀守法、紀律嚴明、務實高效的招商隊伍。
二、存在的問題
我局通過認真貫徹落實區紀委、區委組織部關于“不作為、不擔當”問題整治工作，全局作風效能建設有了進一步的加強，但與上級要求，仍存在一些問題和不足：一是干部職工隊伍思想作風教育需加強;二是監督檢查工作仍需加強。
三、下一步打算
一是進一步深入學習。認真貫徹落實上級文件精神，深入開展“不作為、不擔當”問題專項整治活動規定，在思想和行動上與黨中央保持高度一致。從小處著手，從小事做起，從現在做起，從身邊事做起，推動“不作為、不擔當”問題專項整治活動向縱深發展。
二是進一步強化管理。嚴格貫徹落實“一崗雙責”，領導干部帶頭嚴格執行。要堅持以人為本，帶頭改進工作作風，帶頭執行單位考勤制度，帶頭深入群眾調查研究，帶頭密切聯系群眾，帶頭解決群眾實際問題。嚴格工作紀律，嚴格考勤制度，對違反規定的進行嚴肅處理。
三是進一步加強廉政建設。健全完善防范措施，修訂完善制度，加大監督力度，形成長效機制。通過認真深入開展“不作為、不擔當”問題專項整治活動，結合工作實際逐步建立《廉政談話制度》、《區招商管理服務局嚴格執行公款出國(境)制度》、《車輛管理制度》、《區招商管理服務局執行招待費總量限額制度》、《請銷假制度》、《AB崗制度》、《首問負責制》及《一次性告知制度》等一整套的長效管理制度和機制，抓好常態工作，突出重點工作，保證實際利用外資、引進內資完成省指標性計劃指標，確保出口創匯完成市下達的考核指標，為區招商部門提供更專業、有序的保障服務，實現我區招商引資工作水平平穩提升，為“幸福xx”建設提供有力保障。
懶政怠政為官不為自查報告【二】
為認真貫徹落實市紀委、監察局關于《集中開展整治“庸懶散拖”、“懶政怠政、為官不為”專項行動實施方案》的通知精神和相關要求，開發區高度重視，認真組織開展專項整治，持續深入推進作風建設，在加強干部隊伍建設和構建風清氣正的政治生態方面取得了積極成效�，F將工作開展情況報告如下：
一、強化學習教育，提高思想認識
為認真貫徹落實“庸懶散拖”、“懶政怠政、為官不為”問題整治工作要求，開發區迅速組織機關全體干部職工、重點企業代表召開了專題工作會議，學習傳達了文件精神，結合我開發區實際情況，整改落實“庸懶散拖”、“懶政怠政、為官不為””專項整治工作成效，黨政主要領導帶頭深入查找自身存在的“為官不為”問題，并剖析問題原因及思想根源，帶頭切實整改，提高了全體干部職工深化作風整治的思想認識。組織學習了《關于深化“四風”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果的指導意見》、在第二批黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上的講話精神及中央領導同志關于力戒“為官不為”的相關講話精神，重溫了服務基層的優秀共產黨員先進典型事跡，引導機關干部樹立起忠誠履職、勇于擔當、奮發有為的政績觀念，增強了黨員干部堅持黨要管黨、從嚴治黨的政治意識，強化了黨員干部規范從政行為、深化作風建設的思想自覺和行動自覺。
二、加強組織領導，自查自糾整治
為確�！盀楣俨粸椤眴栴}整治工作取得實質成效，開發區成立了以黨工委書記、管委會主任馮尚同志為組長、黨工委書記副書記湯任才、管委會副主任張曉昱、管委會副主任張健同志為副組長的整治工作領導小組，全面督促開展自查自糾整治，由整治工作領導小組辦公室牽頭，對照教育實踐活動整改清單，對照“庸懶散拖”、“懶政怠政、為官不為”問題專項整治整改清單，對照農民群眾反映強烈的突出問題，全面梳理排查管委會在“為官不為”方面存在的突出問題，認真查擺干部職工特別是領導干部進取意識淡化、業務工作不熟悉、工作推諉扯皮等“不想為”、“不會為”、“慢作為”問題，分類列出問題整改清單和整改時限，堅持邊查邊糾邊改。
三、加強督促檢查，構建長效機制
為扎實推進正風肅紀各項工作，不斷深化作風建設，整治工作領導小組落實，在整個開發區范圍內深入開展督促檢查，暢通信訪舉報途徑，及時收集反饋人民群眾、企業職工反映強烈的“為官不為”問題，及時處理發現的苗頭性問題，力爭將黨員干部的作風問題解決在萌芽狀態。
通過這次系統地“庸懶散拖”、“懶政怠政、為官不為”問題整治工作，全體干部職工的思想認識得到進一步提高，宗旨意識和群眾觀念得到了進一步深化，在接下來的工作中，開發區將持續強化正風肅紀工作，以這次開展“為官不“庸懶散拖”、“懶政怠政、為官不為”問題整治工作為契機，不斷強化干部人事監督管理，進一步規范領導干部從政行為，樹立正確的選人用人導向，著力培養一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍，以優良的黨風政風促進開發區經濟和社會事業的全面進步。
