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馮侖個(gè)人微博經(jīng)典語(yǔ)錄

思而思學(xué)網(wǎng)

“資本家的工作崗位,無(wú)產(chǎn)階級(jí)的社會(huì)理想,流氓無(wú)產(chǎn)階級(jí)的生活習(xí)氣,士大夫的精神享受;喜歡坐小車,看小姐,聽(tīng)小曲;崇尚學(xué)先進(jìn),傍大款,走正道。”這是萬(wàn)通控股的掌門人馮侖“免得別人胡說(shuō)八道”寫下的所謂自言。

今年3月下旬,他卸任萬(wàn)通地產(chǎn)董事長(zhǎng),轉(zhuǎn)而擔(dān)任萬(wàn)通控股的董事長(zhǎng),將工作重心放在了資本運(yùn)營(yíng)和基金管理上。在他看來(lái),萬(wàn)通要“吃軟飯”、“戴綠帽”、“掙硬錢”。所謂“吃軟飯”,就是向投資商轉(zhuǎn)型,用基金等金融工具來(lái)提升整個(gè)不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)的價(jià)值,強(qiáng)化企業(yè)軟實(shí)力;“戴綠帽”,就是注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的綠色和環(huán)保要求;“掙硬錢”,即掙的錢是干干凈凈的真金白銀,是可以國(guó)際化的人民幣。今次重溫“馮式語(yǔ)言”,分享他的一些商道感悟和快意人生。

1、市場(chǎng)失靈,企業(yè)就弱智。現(xiàn)在一個(gè)很大的問(wèn)題是,如果把民企管成了弱智,如何再去扶貧和幫教?就像浙江一些民企,為什么會(huì)追求空洞化、金融化,最后敗走海外?要檢討自己的問(wèn)題。

2、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)家的創(chuàng)新,不能定價(jià)。facebook的那小子身價(jià)多少?這是資本市場(chǎng)所給的定價(jià),是鼓勵(lì),是對(duì)創(chuàng)新者、企業(yè)家能力的一個(gè)市場(chǎng)定價(jià)。中國(guó)資本市場(chǎng)現(xiàn)在完全是行政化,這使得企業(yè)家們都跑海外定價(jià)去了。一個(gè)市場(chǎng)若不能給企業(yè)家的創(chuàng)新能力定價(jià),企業(yè)家就不會(huì)在這個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)。

3、在我看來(lái),整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)度過(guò)青春期,已經(jīng)進(jìn)入成熟期。青春期之前沒(méi)有性別之分,但進(jìn)入成熟期后,男人是男人,女人是女人,今后住宅是住宅,其他是其他。

4、跟誰(shuí)一起做事決定事情的性質(zhì)。民初名妓小鳳仙,她要是找一個(gè)民工,掃黃就掃走了;她找蔡鍔,就流芳千古;她要是跟華盛頓,那就是國(guó)母。所以,不在于你接客不接客,不在于你干什么,而在于你跟誰(shuí)做。

5、凡是知道未來(lái)的人,站在未來(lái)、站在終點(diǎn)看現(xiàn)在的人,很清晰。掌握未來(lái)才能掌握今天,掌握未來(lái)才能掌握今天的命運(yùn),只有掌握未來(lái)的人才真正擁有未來(lái)。

6、有的企業(yè)“以老板為市場(chǎng),以銀行為顧客,以籠絡(luò)為管理,以調(diào)賬為經(jīng)營(yíng)”,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo)“離錢近,離事遠(yuǎn),離是非更遠(yuǎn),走向不勞而獲”。而德隆系唐氏兄弟以10億承擔(dān)了590億的經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn),實(shí)際上是“離錢遠(yuǎn),離事近,離是非更近,最終走向勞而無(wú)獲”。

7、我發(fā)現(xiàn)一條民營(yíng)企業(yè)的死亡定律:凡是男性企業(yè)家開(kāi)始追逐明星,這個(gè)企業(yè)就離死亡不遠(yuǎn)了。

8、對(duì)男人來(lái)說(shuō),承認(rèn)失敗,主動(dòng)收縮的決心是很難下的。(經(jīng)典語(yǔ)句 www.qiantimeigw.com)而很多時(shí)候男人張狂、征服的本性和想要成為一世英雄的虛榮心把事業(yè)的方向給誤導(dǎo)了。

9、我們追求既不遠(yuǎn)又不近,既不完全屬于私人又不能完全國(guó)有,那就是股份制,使出資人是可以看得見(jiàn)的,可以數(shù)得過(guò)來(lái)的,如果對(duì)這個(gè)東西做個(gè)理論化的解釋,我們稱之為“資本社會(huì)化”。

10、很多草莽出身的*“讀MBA的功效,就像學(xué)習(xí)一門外語(yǔ),只不過(guò)是換了一套語(yǔ)言系統(tǒng)。以前叫大哥,現(xiàn)在叫CEO;以前叫搞定,現(xiàn)在叫執(zhí)行”。

11、我們不知道能干什么時(shí),反而什么事都干,現(xiàn)在知道了自己不能干什么,只能干什么。所謂專業(yè)化,是針對(duì)多元化而言的……萬(wàn)通能發(fā)展到今天,很大程度上因?yàn)槲覀兯哪昵伴_(kāi)始做專業(yè)化,知道自己很多事情不能干。

12、萬(wàn)通要吃軟飯,戴綠帽,掙硬錢。所謂“吃軟飯”,就是向投資商轉(zhuǎn)型,用基金等金融工具來(lái)提升整個(gè)不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)的價(jià)值,強(qiáng)化企業(yè)軟實(shí)力;“戴綠帽”,就是注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的綠色和環(huán)保要求;“掙硬錢”,即掙的錢是干干凈凈的真金白銀,是可以國(guó)際化的人民幣。

13、其實(shí)人和人在肉體上沒(méi)什么差別,都是一百多斤肉,從生物學(xué)的角度上說(shuō)都是一樣的,差別是在靈魂上,你的精神世界有多大,你的視野就有多大,你的事業(yè)就有多大。我認(rèn)為,一個(gè)人事業(yè)的邊界在內(nèi)心,要想保證你事業(yè)的邊界不斷增長(zhǎng),就必須擴(kuò)大你心靈的邊界,因此,學(xué)習(xí)是唯一的途徑。

14、學(xué)好要有行動(dòng)力,這是成事的基礎(chǔ)。共產(chǎn)黨在延安,行動(dòng)能力是很強(qiáng)的。延安歷史博物館中陳列了大量的外文書籍,說(shuō)明他們對(duì)外部信息的捕捉、對(duì)大趨勢(shì)的掌握是一流的,干的很多事是實(shí)實(shí)在在的,所以說(shuō)他們的行動(dòng)能力極強(qiáng)。

15、起點(diǎn)公平就像運(yùn)動(dòng)會(huì)上跑步,槍一響,大家都從同一起跑線出發(fā),但速度總會(huì)有快有慢,否則劉翔也當(dāng)不了冠軍。強(qiáng)調(diào)起點(diǎn)公平暗含著終點(diǎn)上是有差距的、不公平的。鄧小平講讓一部分先富起來(lái),這句話講的時(shí)候,起點(diǎn)是公平的。但今天看,人們所關(guān)注的所謂收入差距大,是直接看向了終點(diǎn)。

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