1、凡是想把人生問題都解決完的人，都是不成熟的人！

2、你可以拒絕學習，你的競爭對手不會！

3、最大的創新是機制的創新！

4、凡是在乎老板小恩小惠的員工，都是一般員工。

5、毛澤東革命最大的成功在哪？是讓人民群眾當家做主，是在為自己干！

6、改革開放就是解決為誰干的問題。

7、你的員工都干什么來了，大家到一起就是為了分配！

8、你見到過屬于一個人的公司能做大嗎？

9、當有了一定財產剩余，親人會從血緣關系變成社會關系。

10、你有本事讓多少人操心，你就能成就多大事業！

11、你想開創未來，沒有人家的未來，人家會跟你嗎？

12、董事長不能上進，又不能獨擋一面，也要勸退！

13、老板只想給別人革命，不給自己革命，公司也會消失！

14、你先建制度，違規了，按制度說話！

15、老板真正的死穴在于：農業社會思想與市場經濟思想、家園思想與

全球思想、封建思想與民主思想的矛盾落差。

16、什么叫大專，長大的磚頭叫大專；什么叫大學，大概學學叫大學！

17、有些企業家想把企業留給孩子，錯了，企業是市場的，誰在市場上有

本事，企業就給誰！皇上想把江山給孩子，劉備給了阿斗，結果讓人

家取代了！

18、我們能留給孩子的，只有精神和智慧！讓他們去開創他們自己的輝煌

人生！

19、什么是胸懷？胸懷就是拿出錢和別人分！

20、要想發展，就要淘汰落后！

21、合理，一般都是沒用的！

22、小公司永遠沒缺點，大公司在一系列問題中一日千里

24、改革是永遠沒盡頭的，機制創新無止境！

24、每個部門都要圍著顧客轉，如，辦公室文員的顧客是大家，大家說你行你就行

25、誰能創造新的機制，誰就能領導潮流！

26、怎樣才能留住人才？任何一個組織只要不開心，就不能常呆，只有快樂，才能留住人才！那么，我們有沒有建立快樂機制？

27、真老板每到一個地方，都吸收精髓！

28、過去學會種樹，現在是學如何把樹移植在一起，變成森林！

29、只為自己,長不大！

30、建立品牌緊密聯盟，參與聯盟者必須是已經“上岸的人”（不差錢），后半生想做點事的人。人家七個組合在一起，你一個人能對抗得了嗎？

31、現在培養人的速度已趕不上社會組合的速度了！

32、你們必須與誰聯盟，聯也得聯，不聯也得聯！

33、請別人吃飯辦事的都是小人！想拿最小代價，獲取最大利益！

34、企業對員工做的最大貢獻，就是幫助員工學習成長！

35、員工為什么見到人就緊張，市場經濟的基本形式是交易，交易的本質是交換，交換的基礎是平等，你要讓員工50元賣100元，他就緊張，你要讓他拿100元去換50元，他肯定不緊張，一轉身就換出來了。

36、要培訓員工，你使用了我的產品，還要感謝我！拿100換100就不緊張了，交換是平等的，這是一種心理！

37、跟你做生意的比較少，身邊沒人，就是你算計別人了，時間長了，人家明白了，不找你了，這就是不平等的交換！

38、有人一生長不大，就是有一種扭曲的處世哲學！

39、勢，就是大勢所趨，還是大勢已去，懂得勢的人，就是有智慧的人，成熟的人！

40、領袖隨時都是從勢上出發看問題！從勢出發就是高層頻率，否則你就是不成熟！

41、老師與大師的區別：老師就是把你帶進他的世界，怎么學也學不明白；大師就是走進你的世界，看到你缺什么，他告訴你，講了核心點，使你明白了！

42、凡是講道理的人，通常都不懂道理！

43、公司有問題，就是老板精神頭跟不上！

44、你精神頭不足的時候，你判斷什么都難！

45、所有成功者都精力旺盛！能量很關鍵！

46、當老板經歷事業的最高峰時，要采取“三三制”原則：

（1）三分之一精力用在當下事業；

（2）三分之一培養后繼之君；

（3）三分之一謀劃未來。

47、培養后繼之君 要掌握好勢，勢過去了再培養就晚了。在巔峰時應拿出精力培養，不到則不成，過了則是頹廢之氣！

48、商場上70%靠氣勢，30%靠運氣，你還談能力！

49、見勢速進，不見勢速退！勢沒到，你把錢放進去，沒了！

50、員工正有狀態，貸款也要往前沖；沒狀態，有錢也不能沖！

51、還要認識上游勢與下游勢，每一個上游倒了，都會砸死一幫下游老板，成陪練了！

52、你的上游正上升，你做下游，一掛就行了！有些人連上下游都沒分清！要弄清誰在上升，如日中天；誰在中間，維持狀況；誰在下降，大勢已去！

53、有的企業家連自己有幾個代理商都不知道，這就等于你有幾個孩子你都不知道，誰生的都不知道！

54、商人會把時間用到最精到、最極致！

55、經營企業就是經營資本、經營資訊。兩軍打仗，不知資訊能行嗎？不了解上邊資訊、下邊資訊能行嗎？不了解情況，就是陪練！

56、上游都要轉行了，下游都要不干了，你還在那忙呢！你就沒忙到刀刃上！

57、時空資本是用時間和空間上來賺錢，提升自己。創業在他鄉，換個空間人就變了！

58、顧客購買勢。顧客購買分“五度”：知名度、認可度、美譽度、忠誠度和依賴度。只有忠誠度的顧客創造出的利潤，才能讓公司和老板活好！企業要穩定，是靠忠誠度和依賴度顧客；企業發展要靠美譽度顧客；企業再壯大要靠知名度和認可度顧客。

59、所謂忠誠度，就是誰說她用的產品不好，他就跟誰急！所謂依賴度，就是只用這類產品！

89. 員工所關心的不是公司的問題而是自己的目標。

90..愛的八個境界：愛自己、愛伴侶、愛家族、愛公司團隊、愛社區、愛民族、愛生靈萬物。

91.企業的發展是靠把心放在公司里的心腹知己，絕對不是有能力、有技術的人在支撐。

92 .公司請員工來是為了解決問題，否則你立刻失業。

93.一件事經過視覺、聽覺、觸覺、思考，不斷的重復就能把它的能量變大,能量變大就能把一個夢想變成現實。

94.一個人能用很多人的智慧他必定會成功。

95.所有男人的不幸就是不夠勇敢，所以要激發員工的行動力就是化解他們心中的恐懼。

96.遇到問題就說是別人的問題，代表你立刻原地踏步。（簡稱自殺）

97.公司請你來就是解決問題，否則你立刻失業。

98.當你透過自己的能力幫助別人解決問題，別人也會想盡辦法解決你的問題。

99.遇到問題說這是我的責任，你就立刻成長。

100 .老板創立公司是建立一個平臺幫助員工實現他們的夢想，順便再實現自己的夢想。

101.人不喜歡被管但很多公司拼命的想去管理別人。

102.很多公司拼命的教員工方法，而不是激發他們的內在動力。

103.如果一個人每天不能自我反省的話，你教再多的方法都是背水車薪，所學非常有限。

104.私下說公司不好又在公司上班，等于出賣自己。

105.合理的要求是訓練，不合理的要求是磨煉。

106.人不是因為知道而改變，而是因為觸動而改變。

107 .成功守則中最偉大的一條定律：待人如已。也就是凡事為他人著想，站在他人的立場上思考。

108.感恩是富裕的人生。它是一種深刻的感受，能夠增強個人的魅力。開啟力量之門，發掘出無窮的智能。

109.你的工作能力加上你的工作態度，決定你的報酬和職務。

110.宗教能生生不息，是描繪出眾生理想狀態，到極樂世界超越輪回，不生不死，不垢不凈，度到沒有痛苦，最終處于涅盤狀態。

音：niè pán

涅磐翻譯成中文為不生不滅意，乃指佛教之中心思想，若無涅盤佛教就形同生滅的世間法。

111.人活著要吃飯，但活著不僅僅是為了吃飯；做企業必須賺錢，但做企業終極目標不是為賺錢。

112. 使命是老板想成為什么樣的人；靈魂是顧客想你成為什么樣的人。

113. 小成功做喜歡的事；大成功做你應該做的事。

114.老板的魂是解決人的問題，創造人的需求。

115.誰算計顧客早晚會消失，持續對顧客有幫助，企業就持續存在。

116.企業在發展過程中可以什么策略都用，潛規則可以用，但在有魂的基礎上；偶爾用潛規則叫變通，沒有魂，嘗到甜頭早晚會消失。

117.公司永遠需要兩個高手。如果大家水平差不多的話，就會誰也瞧不起誰。

118.企業文化是你經歷了，做到了，用文字表達出來。

119.不管拜什么都有效，企業中人的問題根本就在于他人什么都不拜。

120.發展好的企業就是建立一套文化（靈魂）把別人同化。

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