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贏在中國-經典語錄

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1 一個領導者首先是做正確的事,其次才是正確地做事,這個順序不能顛倒。一個人要想辦法讓自己快樂,讓團隊快樂。每個組織成員都要有清晰的角色定位,所有人都認為你有問題,你就一定有問題。

2 我不要一流的創意三流的執行,我寧可要一流的執行三流的創意。

3 先做人,再做事;小成靠智,大成靠德。如果你人做不好,做的事就不是人事。

4 愚蠢的人用嘴講話,聰明的人用腦子講話,智慧的人用心講話或者說用行動講話。能反映一個人本質的是那些小動作,小動作太多就會讓人不信任。

5 在一個商業組織里,有業績而無價值觀的是野狗,要殺掉;沒有業績有價值觀的是小白兔,也一樣要殺掉。

6 只為失敗的結果而遺憾,不為失敗的原因去遺憾,那將是遺憾中的遺憾。

7 成功就是將平凡的事情做到不平凡。要為成功找方法,不要為失敗找理由。

8 戰略中最重要的部分是組織目標,沒有清晰明確目標的團隊就是一群無頭蒼蠅。戰略是什么,戰略就是重點突破!

9 暴露自己的弱點并不可怕,弱點是藏不住的。

10 其實最聰明的人永遠相信別人比自己聰明,聰明的人是智慧的天敵,你自認為很聰明的人,很難成為智者。

11 戰略沒有細節就等于一堆廢紙。經典語錄出自:www.qiantimeigw.com 思而學教育

12 領導力在順境的時候,每個人都能出來;只有在逆境的時候,才是真正的領導力。

13 永遠要把對手想得非常強大,哪怕他非常弱小,你也要把他想得非常強大。

14 對待你的商業對手犯錯誤經常會出現是:看不見,看不起,看不懂,跟不上。

15 商業社會其實是個很復雜的社會,能夠讓自己把握起來就是誠信。因為誠信所以簡單。越復雜的東西,越要講究誠信。

16 企業家、商人和生意人有什么樣的區別?生意人唯利是圖、有錢就賺;商人有所為、有所不為;而企業家必須承擔社會的責任、創造價值、完善社會。

17 誠信是個基石,最基礎的東西往往是最難做的。但是誰做好了這個,誰就路可以走得很長、很遠。

18 商業過程是一門藝術。只有向競爭者學習的人才會進步。

19 人要成功一定要有永不放棄的精神,但你學會放棄的時候,你才開始進步。

下面還是馬云的經典語錄

1、如果我馬云能夠創業成功,那么我相信中國80%的年輕人都能創業成功。

2、一個企業為什么而生存?使命!這一點我很自信。

3、互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。

4、我告訴新員工,如果認為我們是瘋子請離開,如果你專等上市請你離開,我們要用80年做企業。

5、我們必須在別人改變之前先改變自己。

6、電子商務和電視機的區別還是很大,因為電子商務是一個手段,怎么把它用好是一個技能,不是說用遙控器就可以了。

7、聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。

8、我自己也喜歡免費的東西,但免費的東西往往是最貴的。如果一個女孩跟你好,她又不想嫁給你,麻煩就大了。與其花這點時間去浪費www.qiantimeigw.com,不如花一點時間去真正成長。

9、我當年學英語,我沒有想到后來英文幫了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜歡,只要你認為對的,就可以去做。如果你思考問題功利性很強的話,肯定會遇到麻煩的。

10、我們一起創建的是團隊的文化,而不是抱怨的文化。

11、我們必須學會尊重和理解別人。很多時候發現我們缺的不是鈣,而是愛!!!

12、每個人都應學會認真做事,大度做人。

13、中國企業都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下,太極宗師有章有法,有陰有陽,中國企業要從第一天就有練太極的想法才行。

14、我們新來的員工業績不好,沒關系,如果違背我們的價值觀去欺騙客戶,好,你就一句話都不要講了。不要你說,我也要死了。

15、我們全國各地的公司墻上沒有一個貼著價值觀的。東西貼在墻上就完了,做不好了。

16. 這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么.

17.創意是企業運營中一個很重要的一環,但它只是一環,不是所有,所以要把每項工作落實到實處.

18.建立自我,追求忘我。

19.做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創業。

20.不是你的公司在哪里,有時候你的心在哪里,你的眼光在哪里更為重要。

21.不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

22.一個創業者最重要的,也是你最大的財富,就是你的誠信。

23.小公司的戰略就是兩個詞:活下來,掙錢

24.五年以后還想創業,你再創業

25.生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。

26.創業者書讀得不多沒關系,就怕不在社會上讀書。

27.在今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力

28.很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

29.概念到今天這個時代已經不能賣錢了。

30.創業者光有激情和創新是不夠的,它需要很好的體系,制度,團隊以及良好的盈利模式。

31.你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業。

32.賺錢模式越來越多說明你沒有模式

33.最優秀的模式往往是最簡單的東西。

34.建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。

35.人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰會更多,你天天換,我就怕了你。

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