篇一
以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。
二、活動主題
質量奠定發展、實力鑄就品牌
三、活動時間
4月1日～4月30日。
四、組織領導
為加強福漢公司 “質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組：
組 長：
副組長：
成 員：
活動領導小組辦公室設在品管部， 同志兼任辦公室主任。
成員：
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展，具體如下：
1．大力營造“質量月”的濃厚氛圍
1）“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
2）在大樓辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。
2．開展質量專項檢查活動
品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
3．開展教育培訓活動
品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規范、標準以及工藝。
4、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動
以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優，整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線；扣分最多的.為最差生產單位。
5、有獎質量征文競賽活動
從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動，應征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。
每個部門在質量月活動期間,必須于4月25日前提交2篇以上應征文章， 4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選.
六、質量月活動的考核與獎勵
4月25日至4月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優秀質量單位”，具體規定如下：
1、“質量標兵”與“優秀質量單位”評選 “質量標兵”候選人（每個車間可提報2名“質量標兵”候選人），各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金200元。
2、根據各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優秀質量單位”，提交總經理辦公會審批，“優秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。
3、生產部質量競賽活動，質量最優的生產線獎勵800元，質量最優的生產工序每個工序獎勵500元；質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。
七、質量月活動總結大會
4月30日早上8點40分由質量月活動組長 召開活動總結會議，公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發言。
六、活動要求
1．品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2．要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。
3．質量月活動開展后，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。
篇二
一、組織架構
組長：劉知新
副組長：劉大永
推進員：歐陽歡、馮曉堤
成員：質控部、總經辦、各單位一把手、質量主管、質量管理人員等。
二、宗旨及活動要求
宗旨：本次活動以提升員工質量意識為中心，以生產現場為重點，大力實施以質取勝戰略，營造全員關心質量、重視質量的良好氛圍，努力提升產品質量和員工工作水平，提高各單位質量管理水平及工作協調性，增強和提高優質服務意識。
活動要求：根據公司整體活動方案要求，各單位需自行成立分廠/部門級質量月活動小組，并指定一名總體負責人，組織對各項目內容進行分解、實施，并定期匯總展示本單位內部活動的開展情況。
1、各單位在制定分廠/部門級的質量月活動分解方案時，必須以提升本單位的產品質量水平、內部質量自主管理、人員質量意識等方面為主線。
2、各單位的分解執行方案必須嚴格按照子項目的主題思想執行落實，不能過于偏離主題，以確保分解執行方案與公司的整體方案保持一致。
3、質量月關鍵質量KPI挑戰，緊密圍繞各單位核心指標（過程控制、工藝執行、物流配送等）項目開展，旨在提升各單位全體人員圍繞目前過程控制當中的疑難問題快速展開整改活動。
4、各單位要積極組織對質量知識進行學習，深入推廣質量文化建設，將質量文化深入部分關鍵供應商鼓勵并支持各供應商開展內部質量月活動，以聯動的方式提升各人員的質量意識。
篇三
為響應公司及業主關于開展20xx年度質量月活動的號召，進一步提升現場質量管理水平，不斷完善質量管理體系，結合高溫氣冷堆核電站示范工程實際進展情況，特制定榮成核電項目部（以下簡稱項目部）質量月活動策劃。
一、指導思想
認真貫徹落實國家關于質量的方針政策，緊密圍繞20xx年質量月活動主題，深入開展質量月活動，提升員工質量意識，確保高溫堆示范工程項目保質保量完成。
二、活動主題
提升供給質量，建設質量強國，
從嚴質量管理，共建示范工程。
三、活動時間
20xx年9月1日～20xx年9月30日。
四、活動要求
1、項目部經理作為本次活動的總負責人，現場質安處負責策劃本次質量月活動，各處室積極參與質量月安排的各項活動；
2、各處室應以本次活動為契機，認真梳理日常實際工作流程與質量體系文件的適宜性，持續優化項目部質量管理文件；嚴格按程序辦事，堅持四個“凡事”和“嚴慎細實”的核安全理念，樹立“質疑的態度、嚴謹的作風、良好的溝通”的核安全準則，形成人人都是一道屏障的核安全文化，
3、施工承包商應根據項目部質量月活動要求，組織策劃本單位質量月活動計劃，提交項目部備案，并按計劃執行各項活動。
五、活動內容
本次質量月活動結合工程實際，通過開展核安全文化宣貫、核安全法規培訓、典型案例經驗反饋等活動，持續推進高溫堆建造管理水平，提升建造人員的核安全意識，構建高溫堆核安全文化氛圍。主要活動內容如下：
1、開展質量月宣傳
組織項目部及施工承包商在辦公室、施工現場等區域懸掛質量月及核安全相關的口號和標語，營造質量月氛圍，提升全員質量意識。
2、核安全文化培訓
計劃聘請合適的專家來現場進行核安全文化的培訓，并重點結合現場實際，對與現場施工活動有關的法律法規條文進行詳細講解。
3、經驗反饋活動
收集施工活動及其他核電建設中出現的典型問題，進行總結歸納，編制經驗反饋材料，項目部內部進行宣貫。
4、體系的逐步完善
根據實際工作開展情況，梳理項目部程序文件，編制針對重點程序的監督計劃，確保程序的適宜性，不斷完善現場質保體系。
5、開展計劃監督及檢查活動
1、交通運輸局開展質量月活動方案（通用兩篇）
2、2022年質量月活動方案范文精選
3、2022年質量月活動方案
結合現場施工活動進展，按計劃對壓力容器吊裝前進行先決條件專項檢查；計劃對堆內構件熱電偶安裝進行質保監督；計劃對壓力容器熱氣導管下部石墨安裝進行質保監督。
六、質量月總結
20xx年10月10日前承包商完成現場“現場質量月工作總結”，報項目部備案；項目部10月12日前匯總發布示范工程質量月總結，報公司安防質保部和業主公司備案。
