長的歲月，需要感恩的心。感恩是一種美德，是一種品格，是一種境界，下面是思而學教育網小編為大家搜集整理出來的有關于2017年干部成長感恩誰主題征文，歡迎閱讀!
2017年干部成長感恩誰主題征文【1】
青年是國家的棟梁、民族的希望，是公安隊伍的中堅力量。公安事業始終要立足于青年的奮斗、青年的智慧、青年的傳承。希望更多的青年民警為打造有影響的湘潭公安品牌，建設更高水平的平安湘潭貢獻出青春力量。
青年民警在開展“干部成長感恩誰”主題活動中，要明白為什么感恩、感恩誰及怎么感恩，堅定理想信念，做有靈魂的人;堅持執法為民，做有情懷的人;堅守忠誠事業，做有擔當的人;堅持終生學習，做有本領的人。
如何切實加強組織部門自身建設提出建議：
一是要堅定信念。“信念的堅定源于理論的清醒”，要加強理論學習，加強黨性錘煉，加強傳統教育，樹牢提升全心全意為人民服務的意識和能力。
二是要忠誠事業。始終對黨和人民的事業負責，以事業凝聚人，跳出狹隘庸俗的人身依附關系，能干事、勤干事、多干事。
三是要無愧人民。廣大民警是公安政治工作的服務對象，樂對民警負責，勤為民警服務，力讓民警滿意，讓民警有更多的獲得感和幸福感。
四是要嚴守規矩。政治工作必須將紀律與規矩挺在前面，特別強調公平公正，特別強調程序正義，特別強調依規辦事。
五是要甘當人梯。政治干部要燃燒自己，照亮他人，樂做“熱心腸”，當好“娘家人”，傳播正能量，樹立好形象。
六是要奮發有為。不計得失，永葆激情，爭先創優，追求卓越，以實際行動和優秀業績脫穎而出，推動形成山青水秀、風清氣正的警營生態。
2017年干部成長感恩誰主題征文【2】
感恩是中華民族的傳統美德。“烏鴉反哺，羔羊跪乳”，報的是父母養育之恩;“滴水之恩，當涌泉相報”，報的是他人的相助之恩;那么一個干部的成長，應該感恩誰呢?是感恩某位領導的關懷?亦或是感恩“有求必應”的佛祖?我想都不是!干部的成長，要感謝組織，感謝組織的培養。
剛來組織部的時候，遇到一些曾經的同事，他們說：“恭喜你呀，到了權利部門了。”眾所周知，組織部門擔負著選賢薦能的重要職能。組織部門不僅僅是賢士良才的“挑選者”，更是選人用人的“把門者”。千秋大業，唯在用人。古往今來，朝代更替、國家興亡，往往與選人用人有著莫大關系。到了組織部后，我并沒有同事所說的那種喜悅，只體會到了工作中要嚴肅認真，生活上要有良好作風，時刻應該注意組工干部形象。
一段時期以來，“公恩私報”現象卻并不少見，自己“進步”的功勞記在某一個領導身上，把組織“公恩”故意誤為私人“恩典”，以便堂而皇之地感謝領導，有意拉攏關系，好讓領導再幫助自己政治上“進步進步再進步”。這種行為嚴重地破壞了黨的組織紀律，也影響了黨的事業的發展，最終自己也成了紀委查處的對象。
當前，也有一些黨員干部把“步步高升”歸恩于佛祖。樂于算命看相，喜歡求神拜佛，喪失了最初的信仰。說過，理想信念是我們精神上的“鈣”。沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”。 理想信念一旦動搖，就會導致政治上變質、經濟上貪婪、道德上墮落、生活上腐化。在我們黨90多年的歷史中，一代又一代共產黨人為了追求民族獨立和人民解放，不惜流血犧牲，靠的就是一種信仰。鄧小平同志曾指出，“對馬克思主義的信仰，是中國革命勝利的一種精神動力”。
成長的歲月，需要感恩的心。感恩是一種美德，是一種品格，是一種境界，但如果感恩弄錯了對象，感恩之心就會霉變，感恩觀就會錯位，人生就會迷失方向。對黨員干部而言，只有懷揣對黨組織的感恩心，以赤子之心，踐行“全心全意為人民”的錚錚誓言，以公仆之身，勤政廉潔，造福百姓，才是黨員忠誠黨性的彰顯。
2017年干部成長感恩誰主題征文【3】
俗話說“滴水之恩當涌泉相報”，人不是萬能的，干部也不過是血肉之軀，不是文武全才，也需要他人的扶一把，也需要親朋的支持和幫助，更需要組織的栽培。干部成長的“搖籃”需要陽光、水源和空氣，因而干部的成長也必須要學會“感恩”。
從“干部”“成長”“感恩”“誰”四個關鍵詞入手，明確指出：
“干部”應該是“人民的公仆”;
“成長”是隨著職務升遷，肩負更大使命、擔當更重責任、付出更多努力、承受更大風險;
“感恩”是安身立命基點、高尚人格源頭;
“誰”是黨、組織、人民。
感恩“打鐵還需自身硬”的自己動手。毛澤東同志指出，“自己動手豐衣足食”，干部只有多一些“親自”，只有懂得“吃得苦中苦，方為人上人”的道理，只有“書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟”的付出，也才能收獲“腹有詩書氣自華”的氣質和資本。感恩自己的“光合作用”，感謝自己的“勤能補拙”，也才讓自己不至于長成“歪瓜裂棗”，不吝惜對自己的感恩，也不沉溺于自己的感恩，謹記“謙虛使人進步，驕傲使人落后”的座右銘。
感恩“用人不疑、疑人不用”的任人唯賢。干部的成長離不開平臺，是政府和人民給干部提供了“練兵場”，讓干部的能力有了用武之地，讓干部的才華有了施展的空間。對干部的“因材施教”，為干部的“因地制宜”崗位設置，為干部的成長“放哨”，為干部的紀律“設崗”，讓干部成長為“行家里手”，規避在封官許愿、跑風漏氣、居功自傲、邀功請賞等方面的突出問題，引導干部真正做到可為人梯、可作嫁衣、可當綠葉的犧牲奉獻精神，始終做到政治品格、職業操守、專業能力、作風形象“四個過硬”，為干部的“人往高處走”奠定堅實的組織基礎和制度保障。
