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哈爾濱鐵道職業(yè)技術學院開學時間入學指南及錄取通知書發(fā)

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學院始建于1959年,前身為哈爾濱鐵路工程學校。2002年晉升為高職學院,

是黑龍江省5所示范性高職院校之一。由黑龍江省人民政府與中國鐵路工程總公司共建。2009年進入省級文明單位標兵,2010年成為國家百所骨干院校首批建設單位。

學院下設鐵道建筑學院、城市軌道交通學院、計算機學院等5個二級分院,全日制在校生8314人,專任教師368人。另有來自施工一線的技術人員、專家523人擔任客座教授和兼職教師。

學院占地115.15萬平方米,校舍24.6萬平方米,紙質圖書66萬冊、電子圖書3933GB,教學設備11871.74萬元。擁有城軌、道橋、檢測3個中央財政支持建設的國家級實訓基地。

在31個省市自治區(qū)招生,其中11個省的錄取分高出當?shù)胤謹?shù)線100分。2012年在本省錄取分超過分數(shù)線80分。就業(yè)率年均98%以上。

學院現(xiàn)為黑龍江省振興東北老工業(yè)基地“城市設施人才培訓中心”、 國家技能人才培育突出貢獻單位、中國鐵路工程總公司職業(yè)技能鑒定站、省測量工考核基地。

創(chuàng)新校企合作體制機制

多年來,學院與中國鐵路工程總公司形成了“企亦校、校益企、校企一家”的合作辦學模式。2011年,與中國鐵路工程總公司簽署《企校合作協(xié)議書》,聯(lián)合成立“校企合作指導委員會”,雙方制定了《校企合作指導意見》、《校企合作實施細則》,企業(yè)全過程參與學院的教育教學工作。學院在與企業(yè)合作中,已經形成了“雙培養(yǎng)主體”的人才培養(yǎng)特點,即學生培養(yǎng)“雙單位、雙區(qū)域、雙教師、雙身份、雙證書”。學院先后與哈爾濱地鐵公司、廣州地鐵公司、中鐵一局軌道公司、中鐵三局集團公司、中鐵七局集團公司、中鐵四局集團公司、中建集團鐵路建設公司等企業(yè)分別開設了“訂單培養(yǎng)班”。按照企業(yè)提出的用人規(guī)格及時間要求,有針對性的設計培養(yǎng)方案,滿足了企業(yè)人才需求

改革人才培養(yǎng)模式與課程體系

在校企合作、訂單培養(yǎng)的基礎上,推行了校企合作、工學結合“2+1”的人才培養(yǎng)模式。全部專業(yè)實施頂崗實習培養(yǎng)。按照企業(yè)崗位任職要求,引入行業(yè)技術標準,適時增加現(xiàn)場急需的課程,開發(fā)了基于隧道、橋梁、線路、地下鐵道等施工過程為導向的課程體系。按照國家精品資源共享課程標準建有40門優(yōu)質核心課程,校企合編有自主知識產權的校本教材64本。

實施“雙配制”教師掛職鍛煉

與中鐵三局、哈爾濱地鐵集團公司、哈爾濱鐵路局、黑龍江省長力公司等20多家企業(yè)合作,實行“雙配制”教師掛職鍛煉:為項目的副經理、領工員、試驗員、測量員、隊長等技術崗位學院與企業(yè)1:1等額配置專任教師。現(xiàn)場技術員與教師共同履行崗位職責,鍛煉了教師又保證了工程安全、質量、工期、效益。項目部制定了《教師掛職鍛煉管理辦法》,學院制定了《關于專任教師“雙配制”掛職鍛煉制度》、《教師“雙配制”掛職鍛煉制度考核辦法》等規(guī)定和文件。中國中鐵每開工一個標段,從調研、工程復測、工程施工、概預算到竣工,師生均有機會全程參與。專業(yè)課由原來的一人承擔變?yōu)槠髽I(yè)、學校多人共同完成。針對施工季節(jié)周期性安排現(xiàn)場技術人員來校或現(xiàn)場教學。

共建流動性實訓基地

高速鐵路技術、城市軌道交通工程技術、土木工程檢測技術、道路橋梁工程技術專業(yè)與中鐵三局、中鐵二十二局、哈爾濱地鐵集團公司、黑龍江省長力公司等企業(yè)簽訂“校外實訓基地共同建設協(xié)議(工地試驗室)”。實驗室為企業(yè)提供無償服務,企業(yè)承擔學生的教學任務和教師掛職鍛煉任務。

拓展社會服務功能

學院積極為企業(yè)承攬工程,近三年僅在東北地區(qū)為企業(yè)承攬國家重點工程項目13個,資金總額20.84億元。先后參與了中鐵三局集團公司“長達無縫線路綜合施工技術”、“大深度高水壓條件下盾構管片背后注漿技術研究”等51項科技攻關項目。

學院面向企業(yè)開展新技術、新工藝服務。先后承擔石太客運專線、沈陽地鐵實驗室建設、南廣鐵路客運專線施工測量任務、哈大客運專線哈爾濱至拉林河段的交樁測量和無砟軌道板精調任務。

為總公司編寫了《測量工》、《橋梁工》等高、中級技師培訓教材和試題庫。連年承辦了總公司CAD大賽、測量大賽的培訓與比賽任務。

經過5年的實踐,企業(yè)更加離不開學校的人力支持、設備支持和技術服務。 推行二級管理

為解決教書育人兩層皮問題、拉近教書與育人距離,2008年學院在省44所高職院校中率先實行了二級管理,并深化二級管理。提高了管理效率,降低了管理成本,推進了教書育人一體化。

財政部、省財政廳和中國中鐵共投入15600萬元支持學院創(chuàng)建國家骨干高職院校。

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