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為推動鞏固和擴大學(xué)院職業(yè)教育活動周的階段成果,深入了解教學(xué)系部工作狀態(tài),推動全面從嚴治黨在基層組織不斷深化,6月27日,學(xué)院黨委書記丁志華一行六人到信息工程系調(diào)研指導(dǎo)工作,黨政辦公室主任張文會、教務(wù)處處長彭素欣、織部副部長楊蕾及相關(guān)部門工作人員陪同調(diào)研。
丁志華書記一行參觀了信息工程系與企業(yè)共建的軟件實訓(xùn)中心、通信實訓(xùn)中心和教學(xué)做一體化機房,視察了現(xiàn)場教學(xué)情況,看望了一線授課教師,F(xiàn)場調(diào)研后,丁志華書記在教三三樓會議室,與信息工程系領(lǐng)導(dǎo)班子成員及該系教師代表進行了親切座談,座談由學(xué)院黨政辦公室主任張文會主持。
座談會上,丁志華書記聽取了信息工程系總支書記黨圣鳴、主任趙克寶、副書記那琳等同志的工作匯報,與系部一線教師、輔導(dǎo)員代表進行了深入交流,對系部黨建工作、專業(yè)建設(shè)和遠景規(guī)劃提出了重要的指導(dǎo)意見。
座談中,丁書記發(fā)表了“以院為家,爭做情系師生的主人翁”的重要講話,對領(lǐng)導(dǎo)和組織如何做好教職工的主人翁精神的培樹工作提出了以下指導(dǎo)綱領(lǐng):
一、深刻認識培樹主人翁精神的重大意義
(一)培樹主人翁精神是推動學(xué)院發(fā)展的客觀需要;(二)培樹主人翁精神是踐行的必然要求;(三)培樹主人翁精神是完成好立德樹人根本任務(wù)的基礎(chǔ)保障;(四)培樹主人翁精神是加強師德建設(shè)的必要途徑。
二、培樹廣大教師主人翁意識的基本方法
(一)真心聽取教師意見建議,在傾聽、采納和落實中,讓每位教師都體會到存在的價值與意義,增強踐行主人翁精神的自覺性和主動性;
1.何時征求教師意見
(1)工作遇到困難時要真心請教,不走過場;
(2)日常要加強征求意見和建議的機制建設(shè);
(3)學(xué)院發(fā)展遇到瓶頸或者受到制約時,需要征求教師意見以謀求問題的解決。
(4)重大工作需要廣大教師共同努力時,需要征求廣大教師意見。
(5)重大改革出臺需要達成共識時,需要征求廣大教師意見。
2.如何征求廣大教師的意見
(1)科學(xué)組織教師座談
(2)合理運用問卷調(diào)查
(3)適當(dāng)進行個別走訪
(4)有效組織交流研討
(5)適時設(shè)立征求意見箱
3.如何梳理征求的意見
(1)有道理意見且能辦到的,要馬上辦,辦好,并且要認真負責(zé)的答復(fù)建議人,并認真致謝。
(2)有道理意見但暫時無法解決辦理的,要做好計劃,納入解決范疇。并告知建議人,請求理解,邀請建議人參加解決該問題的工作。
(3)沒有道理意見要認真分析,同時與建議人進行深入的分析,最終達成共識。
4.這樣做取得的效果
(1)能夠找到解決問題的有效辦法;(2)能溝形成共識凝聚人心 ;(3)能提高解決問題的能力和效果
(二)千方百計為教師做好事、解難事,在長期努力中,讓教師感受到快樂與滿足,增強踐行主人翁精神的激情和動力。
1.要把為教師做好事、解難事,作為自己工作的職責(zé)和義務(wù)
2.什么時候要為老師做好事,解難事
(1)教師家庭遇到困難時要熱心幫助;
(2)當(dāng)老師思想遇到困惑時要耐心解疑;
(3)當(dāng)教師工作遇到難題時要細心指導(dǎo);
(4)教師取得成績時要真心祝賀并善意提醒繼續(xù)努力;
(5)當(dāng)教師工作失誤時,要及時彌補并批評幫助。
3.怎么為教師做好事、解難事
要把教師的事當(dāng)做自己的事去辦,寧愿自己的事情不做也要對屬下負責(zé)。
4.這樣做取得的效果
(1)教師會心甘情愿的接受上級的領(lǐng)導(dǎo);
(2)教師會一心一意的努力實現(xiàn)我們的共同目標;
(3)教師在學(xué)校遇到困難時,會和學(xué)校一起迎難而上共渡難關(guān);
(4)所有教師會和組織、領(lǐng)導(dǎo)心貼的更近、友誼會更深。
(三)竭盡全力為教師成長創(chuàng)造條件、提供機會,在成長成熟中,讓教師感受到組織的關(guān)懷和集體的溫暖,增強踐行主人翁精神的責(zé)任感和使命感。
1.把教師的成長視為自己的成長,把營造教師成長的氛圍作為重要責(zé)任和基本任務(wù)。為教師提供機會和創(chuàng)造條件,是自己工作的重要組成部分。
2.怎樣為教師成長創(chuàng)造條件、提供機會
(1)解決問題要給方法;(2)學(xué)習(xí)提升上要給機會;(3)勇于為教師失誤工作承擔(dān)責(zé)任;(4)為教師科研社會服務(wù)提供條件;(5)為教師展示才華搭建平臺。
3.這樣做取得的效果
教師會發(fā)奮圖強,愛生如子,貢獻自己的才華,為學(xué)院的發(fā)展做出貢獻。
(四)殫精竭慮推動發(fā)展,讓教師充分共享發(fā)展成果,增強踐行主人翁精神的自豪感和幸福感。
1.要把推動高質(zhì)量的發(fā)展作為首要任務(wù)
2.7點要素推動發(fā)展:(1)長遠目標,(2)近期安排,(3)有政策推動;(4)工作舉措(實現(xiàn)的路徑方法);(5)要有工作合力,(6)要有落實機制,(7)要有工作成績
3.發(fā)展成果怎么使用:(1)廣大教師在發(fā)展中展示自己的才華,提升教師社會和學(xué)生的認可度,知名度;(2)讓廣大教師成為推動發(fā)展的宣傳者、實踐者、受益者和見證者;(3)讓廣大教師更加熱愛自己的崗位,把職業(yè)當(dāng)做事業(yè)追求和奮斗。
4.可能取得的效果
發(fā)展成果教師來創(chuàng)造和共享,學(xué)院發(fā)展和教師發(fā)展相得益彰共同成長。
三、培樹主人翁精神需要處理的關(guān)系
1.要正確處理領(lǐng)導(dǎo)帶頭踐行與廣大教師積極踐行關(guān)系
2.要正確處理領(lǐng)導(dǎo)努力培樹與教師積極踐行關(guān)系
3.要正確處理典型引路和全面推進的關(guān)系
4.要正確處理制度建設(shè)與積極倡導(dǎo)的關(guān)系
四、培樹主人翁精神需要注意的四個問題:
1.認真學(xué)習(xí)好*思想,用*思想指導(dǎo)培樹工作。
2.發(fā)揮黨員模范示范作用,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
3.要制定完善的培樹功能工作方案,使培樹工作有載體有平臺。
4.將培樹主人翁精神和其他工作有機的結(jié)合。
丁書記的調(diào)研指導(dǎo)為信息工程系的各項工作提供了全面指導(dǎo),也為系部長遠發(fā)展指出了科學(xué)道路,全系師生員工深受鼓舞,表示一定以丁書記具體工作指示和重要講話精神為指導(dǎo),努力培樹主人翁精神,積極發(fā)揮主觀能動性發(fā)揚成績,把握機遇為學(xué)院實現(xiàn)“十三五”全省高職院校發(fā)展進位最快目標不懈努力。