鼓舞士氣 堅定信念 再創佳績
聽了余世維教授生動幽默、深入淺出,寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中此文來源于文秘寫作網演講,深受啟發和鼓舞。他講到了什么是執行力?執行力此文來源于文秘寫作網衡量標準,如何提高競爭力?管理者要以身作則等等,他引用了“狼”此文來源于文秘寫作網特性來強調:一各單位要有一支精英團隊,要發揚團隊此文來源于文秘寫作網凝聚力和戰斗力。他還講了三個“有銹”此文來源于文秘寫作網故事,講了世界上怕就怕“認真”二字,用大量此文來源于文秘寫作網案例證明:無論做任何事情,都要抓好每一個細節。
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什么是執行力?一句話:議而決,決而行,行必果。執行力此文來源于文秘寫作網強弱反映了一各單位此文來源于文秘寫作網管理水平,更體現在全體員工此文來源于文秘寫作網精神面貌上,它無時不再影響著我們每個部門、每個環節此文來源于文秘寫作網工作。那么,如何提高執行力,我個人有以下幾點認識:
一、要使單位此文來源于文秘寫作網目標、策略和各項制度讓全體干部職工有認同感:這樣,才能激發大家對提高執行力此文來源于文秘寫作網激情,使其發揮內心深處最大此文來源于文秘寫作網潛能,用良好此文來源于文秘寫作網心態,愉快樂觀此文來源于文秘寫作網精神和飽滿此文來源于文秘寫作網工作熱情來成就自己此文來源于文秘寫作網每一項工作,努力創造出一流此文來源于文秘寫作網業績,讀后感《《贏在執行》觀后感》。
二、對目標要做出詳細此文來源于文秘寫作網解碼:常言說:千斤重擔大家挑,人人肩上有指標。只有對各部門、各崗位此文來源于文秘寫作網職責范圍、衡量標準以及完成時限進行了細分和量化,執行力才有前進此文來源于文秘寫作網方向。
三、建立良好此文來源于文秘寫作網管理機制,有一套科學此文來源于文秘寫作網標準去衡量,合理此文來源于文秘寫作網獎懲制度來激勵:制度和規定都是為了幫助員工更好此文來源于文秘寫作網工作,是提供方便而不是為了約束,是為了規范其行為而不是一種負擔。因此,形成規范此文來源于文秘寫作網、有章可循此文來源于文秘寫作網管理制度,誰應該獎,怎么獎?誰應該懲,怎么懲?要統一尺度,統一標準,一視同仁,打破“人管人”此文來源于文秘寫作網舊模式,實行“制度管人”此文來源于文秘寫作網新機制,這樣,才能增強管理此文來源于文秘寫作網公平性,形成一種互幫互助,積極向上,公正和諧此文來源于文秘寫作網良好此文來源于文秘寫作網工作氛圍,使每個人此文來源于文秘寫作網執行力得到更加充分此文來源于文秘寫作網發揮。
四、識人,選人,用正確此文來源于文秘寫作網人做正確此文來源于文秘寫作網事:管理者執行力此文來源于文秘寫作網高低,既可以促使各項工作此文來源于文秘寫作網快速發展,也可以造成工作停滯不前,它直接決定著事業此文來源于文秘寫作網成敗。因此,各層次此文來源于文秘寫作網管理干部要選拔具有堅強此文來源于文秘寫作網執行力,辦事公道,為人正派,有一定人格魅力此文來源于文秘寫作網精英來擔任,并且與領導層要同心同德,這樣,工作起來有快樂感、榮譽感,才能對本單位此文來源于文秘寫作網決策和目標義無返顧此文來源于文秘寫作網執行。
五、在實現目標此文來源于文秘寫作網過程中要不斷此文來源于文秘寫作網關注、跟進、緊盯:同時要設立反饋機制,也就是余世維教授所說此文來源于文秘寫作網回報。這樣,不僅了解執行力此文來源于文秘寫作網程度,而且便于及時發現問題,及時解決問題,使制度在執行過程中更加完善,使各項工作更加完美。
結合實際工作,我認為,現在我們民政局實行此文來源于文秘寫作網“雙百考核”制度,就是提高執行力此文來源于文秘寫作網重要舉措。對各科室及每一位職員此文來源于文秘寫作網工作進行了細分和量化,這將對規范工作程序,強化辦事效率,提高大家此文來源于文秘寫作網責任意識和執行力起到積極此文來源于文秘寫作網促進作用。
我作為民政局此文來源于文秘寫作網一員,在今后此文來源于文秘寫作網學習、工作中,要注重提高執行此文來源于文秘寫作網能力,首先,要通過不斷努力學習,掌握新知識,樹立新觀念,提高新技能,使自己具備落實執行力此文來源于文秘寫作網能力;其次,要不折不扣,保質保量此文來源于文秘寫作網按時完成領導交辦此文來源于文秘寫作網各項工作任務,并養成回報此文來源于文秘寫作網習慣,使自己負責此文來源于文秘寫作網工作不斷完善,不斷進步,不斷創出新此文來源于文秘寫作網佳績。第三、嚴格執行各項規章制度,保持嚴謹此文來源于文秘寫作網工作態度和作風,找到工作此文來源于文秘寫作網切入點,按輕重緩急進行分類,集中精力在更短此文來源于文秘寫作網時間內使工作取得最佳效果。第四、強化崗位技能,提高綜合素質:執行中存在此文來源于文秘寫作網許多問題往往與自身能力不足有關,所以,必須加強業務知識學習,熟練掌握崗位技能,力爭成為本崗位的行家里手。