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企業技術中心年度工作總結范文(兩篇)

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篇一

20xx年度,企業技術中心努力開展工作,既注重GDP的增長,更在建立健全企業技術創新體系做文章,企業的技術自主創新能力不斷增強,造血能力不斷增強,并在省第14批省級企業技術中心(建筑企業第二批)認定中獲得通過,得到上級領導的肯定和好評企業技術中心年度工作總結。

20xx年度,技術中心開展的具體工作與公司發展相結合,以服務工程施工實際情況為工作要點,主要包括以下方面:施工組織設計、專項技術方案審查,在建工程技術監督、檢查和服務、指導,技術標編制,技術交流與培訓,專項方案評審與討論會,信息化運行及完善,工法的研發與申報,專利的研發與申報,標準編制等。具體工作如下:

一、企業技術管理方面的情況

根據集團實際施工情況和發展需要,xx年度,技術中心共審批施工組織設計及專項方案約389份,現場技術監督與指導約395人次,協助各項經部或直屬項目部解決各類施工難題約35次,組織或參加各類專項方案評審會約28次。確保在建工程項目基本正常,沒有發生一起由技術管理工作不到位而引發的重大工程技術質量和技術安全事故。在經營配合工作中,編制技術標書51份,其中軌道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建筑工程10份,成功協助公司開展企業團支部工作總結自主經營與外地市場的開拓。

二、企業技術中心的信息化建設及運行情況

目前,企業技術中心的信息化建設主要依托公司已部署的網絡平臺,主要從硬件建設、網絡建設、安全及制度保障等基礎設施方面進行完善。

xx年度,公司開始運用宏潤網絡協同辦公系統,技術中心作為其中一部分版塊,充分利用宏潤OA平臺。將施工組織設計、專項技術方案、技術標電子版文件上傳,實現公司內部信息的交流,達成資源共享,節約管理成本,提高管理水平。

另一方面,企業技術中心已在公司網站上設立了單獨的板塊,作為一個專業的技術交流平臺。分別設立:中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發動態、培訓研討、論文專著、工程實例、案例分析、交流論壇等內容。

三、企業在技術中心人才策略方面的情況

1、人才儲備方面

20xx年,本中心招入1名大專生,2名本科生,開發機構人員總數達53人。

另外,在技術中心的帶領下,集團20xx年度城建建工系列專業技術人員中級職稱通過評審人數68人,高級職稱人數9人。

至此,技術中心中專5人;大專9人;本科33人;碩士:6人;其中:高級職稱:23人,研究員:2人;中級職稱:8人;初級職稱:22人,高級職稱工程技術人員占中心職工人數總數的43.4%。

2、人才培養方面

(1)各類技術交流活動共5次。其中組織觀摩1次,共22人次。參與技術交流活動4次,共10人次。

(2)各類專業培訓共7次。。其中自主組織培非公企業黨建工作總結訓4次,共105人次。參與培訓3次,共10人次。

四、企業自主知識產權及項目開發方面情況

20xx年是公司的創新年,根據公司發展要求與實際施工需要,企業技術中心在科技創新工作中,取得6項省省級工法,12項企業實用新型專利,并積極開展國家行業標準的'編制工作。

1、企業工法的研發和申報

根據建設部《工程建設工法管理辦法》要求,xx年共申報省省級工法14項:

(1)《綜合管溝預制拼裝工法》

(2)《AM工法全液壓、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法》

(3)《盾構在軟弱土層中穿越建(構)筑物保護施工工法》

(4)《軟土高水位區深基坑截滲開挖施工工法》

(5)《利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法》

(6)《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》

(7)《無承重架防撞墻模板施工工法》

(8)《排水瀝青混凝土路面施工工法》

(9)《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》

(10)《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》

(11)《地鐵盾構隧道冰凍法進洞施工工法》

(12)《窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法》

(13)《簡支梁轉換成連續梁的后澆隱蓋梁施工工法》

(14)《盾構法隧道施工盾構姿態人工姿態測量工法》

其中:《綜合管溝預制拼裝工法》、《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》、《無承重架防撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內;炷凉敖Y構施工工法》六項已獲得省2007年度省級工法。

2、企業專利的研發和申報

xx年共申報實用新型專利4項:《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進》、《盾尾油脂泵改進》、《集中潤滑油脂泵改進》,已與專利代理單位簽訂合同,開展申報工作。目前,該4項實用新型專利申請文件已上報。

3、標準申報與編制

20xx上半年度,積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋梁設計規范》征求意見稿研討等編制的相關工作,并取得主編行業標準1項《鋼管滿堂支架預壓技術規程》(詳見關于20xx年工程建設標準制訂、修訂計劃草案(第一批)的公示)。

下半年度,具體落實行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》的各項工作企業黨支部工作總結,包括與同濟橋梁系商定合作事項;與建設部標準定額司簽訂相關合同;準備行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》開題會議的相關材料,包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作;完成標準初稿;完善試驗大綱,準備行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》現場試驗工作;協同寧波質監站進行寧波地區的支架預壓情況調研;進行行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》初稿起草工作。

在準備好行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》開題會議的相關材料的基礎上,9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預壓技術規程》行業標準工作大綱、標準初稿、試驗方案專家評審會。10月20日,組織召開行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》標準組成立暨第一次工作組會議,形成第一次會議紀要。

另外,參加并完成上海申通地鐵集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設規范《地鐵隧道工程盾構施工技術規范》的參編工作,該規范于2009年2月1日起施行。

4、創新效益

(1)中國國家優質工程1項—上海宏潤花園住宅小區工程;

(2)中國市政示范金獎2項—寧波鎮海新區主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程(在評);

(3)上海市市政金獎—上海浦東國際機場二期航站區進出港南側立交工程;

(4)上海市建設工程白玉蘭獎1項企業工會工作總結—外高橋糧食倉庫項目工程(在評);

(5)上海市優質結構3項—上海長宏實業有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機場二期工程航站區進出港南側立交工程;

(6)省市政金獎示范工程-寧波鎮海新區主干道一期工程;

(7)全國用戶滿意獎—杭州保俶路綜合整治工程。

5、其他

(1)申報全國建筑業科技進步與技術創新先進企業

(2)申報象山縣科學技術獎2項:

①AM工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的應用;

②旋噴樁內插型鋼工法(榮獲2005—2007年度象山縣科學技術獎三等獎)。

(3)申報寧波市職工技術創新優秀成果獎3項(評審中)

①無承重架防撞墻模板施工工法

②在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法

③綜合管溝預制拼裝工法

五、企業在產學研合作方面的情況

1、同濟大學復雜工程地質環境條件下杭州地鐵盾構施工關鍵技術研究

2、大學建筑工程學院杭州地鐵工程大規模不規則深基坑關鍵技術研究

3、同濟大學、上海市城市建設設計研究院行業標準

篇二

轉眼年上半年已經過去,在這半年里,公司在各方面都呈現出了蓬勃發展的勢頭。與此同時,技術質量部始終把產品質量放在首位,具體情況如下:

1、為了適應企業發展的需要,市場的變化,技術質量部修改了“”企業標準,并通過審核,現已應用與新的標簽中。

2、對進廠原輔材料的驗收。在這半年中,技術質量部嚴格按公司新制定的文件執行,不合格品堅決予以拒收,合格品仔細檢查其合格率,基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數的范圍內。

3、對公司現有的條形碼進行全面審查,并對新辦理的條碼進行申請、備案。同時應上海銷售商的需求,將“干紅葡萄酒”和“干紅葡萄酒”的條形碼相關信息輸入到“GDS”中,以適應當地的需求。

4、隨著葡萄酒市場的變化,消費者對葡萄酒的理解程度也發生著相應變化,根據這一變化,按照公司領導和顧客的要求,進行反復試驗、品嘗,新開發“等葡萄酒等產品,豐富了市場,滿足了不同消費者的需求。

5、在包裝車間生產期間,技術質量部人員不分節假日輪流長期堅守灌裝現場。在工作現場,質檢人員仔細查看各生產環節,杜絕一切細菌進入的可能性,并隨時檢查原輔料的使用情況,發現不合格或不安全隱患時及時加以解決。

6、化驗人員每半月到一個月對釀造車間里所有罐的酒進行一次檢測,以便觀測酒的變化狀況;每季度對所有酒進行全項分析。對車間新調的酒如:干白、干紅、葡萄酒及時進行檢測,為車間的生產提供了方便。同時,檢驗人員對生產的每一批酒都及時地做全項分析,為生產提供了可靠保障,并每天對灌裝酒及其它環節做微生物檢驗。

7、為了使檢驗、化驗數據準確無誤,本部門制定了相應的自校規程,并對現有的儀器、器皿進行自校。

8、為了保證葡萄酒的質量,除了車間嚴格的監控外,還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對于出廠的成品酒,不管數量的多少,全部進行檢查,不合格品堅決不予出庫,然后再對這些酒進行檢驗、提出、落實,確保成品酒出廠率達到100%。

9、技術質量部在工作中積極響應總公司的要求,為了便于“質量一體化”的順利實施,本部對其進行了認真的學習,并就其相關文件進行討論,為今后的工作打下了良好的基礎。

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10、為了豐富員工的生活,總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”,本部門積極響應,為公司爭取了好的成績。

11、為降低生產成本,節約資金,本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標”和“物料損耗管理辦法”,指導了今后的工作生產。

技術質量部人雖然目前取得了一些成績,但同時也存在一些不足之處。應此,在下半年的工作中,質量部還應克服缺點,發揮優點,使自己的工作再上一個臺階。

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