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建設單位工作總結【匯總】

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建設單位工作總結 篇1

今年以來,我在工作中得到了領導的大力支持和在座各位同事的大力幫助,現把今年的工作情況做一個總結,向領導和同事們做一匯報:

一、在總公司黨委和我公司黨總支的指導下,深刻領會“三個代表”理論的涵義,不斷加深對“三個代表”重要思想的核心、本質的理解。結合當前我國及我市改革開放的經濟形勢和我公司的實際現狀,認識到,作為一個黨員、一名企業的管理干部,我的行為和工作必須要以“三個代表”重要思想為最高行為準則,要從做好自身的本職工作、有效的解決本企業中生產、經營、管理等工作中存在的各種問題,提高企業的運行質量和經濟效益,用實踐來檢驗我們對“三個代表”重要思想的理解和認識,從中找出工作中存在的差距和不足,從而改進今后的工作。通過黨組織對我多年的教育和幫助,使我從思想上明確了本職工作與政治理論學習的關系,認識到,只有認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,“三個代表”重要思想和一系列講話精神,認真貫徹執行、深刻領會黨的路線、方針、政策,才能正確指導我們的工作和實踐,只有以jzm同志“三個代表”重要思想為行動準則,工作中才能不出偏差。今后,還要進一步加強政治理論學習,尤其在當前要認真學習黨的十六屆五中全會精神,深刻領會其精神實質,及時補充政治營養,用以指導今后的工作,提高自己的學識水平和工作能力。

二、今年上半年,公司提出了項目承包的實施辦法,在接到公司的這一設想和對“實施辦法”研討通知后,我對公司的這一設想進行了認真的學習和研究。我感到,這是改革、調整和完善項目分配機制、充分調動項目管理人員工作積極性的好方法,從企業角度講,這對提高本公司經濟運行質量和效益,增強項目承包的核算意識,為企業爭收創效起到很好的推進作用。我對照公司的文件規定,針對全公司普遍情況和本公司的實際現狀及存在的一些問題,提出了一些需要改進的建議和具有建設性的意見,得到了公司領導的認可。李經理來到我公司后,提出了要率先實施項目承包、提高整個本公司項目核算水平的要求。為了落實這一要求,我組織本公司有關科室,深入項目,共同研討項目承包方案,認真聽取各項目的意見,通過對本公司所有在施工項目的現狀進行了比較和分析,向本公司領導班子提出了選取××二期工程、××學院兩個在施工程項目和××住宅、××住宅、××廠工程等三個新開項目,制定了項目承包方案。得到批準后,我立即組織有關科室對兩個在施項目已完成部位進行了部位結算、料具盤點和成本分析,并把未完成部位重新編制內部件。為月份開始正式實施的項目承包奠定了基礎。

為了能使項目承包順利實施,在徐經理組織的多次研討會后,我們還提出了“項目經理競聘上崗”、“科室崗位責任工資”等輔助辦法,為后來公司出臺的《項目經理競聘投標實施辦法》等正式文件提供了依據。

三、目前,我公司的經濟狀況,處于近幾年來最困難的時期,尤其是資金問題,對本公司整個生產、經營、職工收入都造成了很大影響。徐經理來到我公司后,提出了首先要保證職工的收入,同時要力保生產不受影響,這對我們的收款工作提出了更高的要求,為了保證收款指標的完成,我和司書記及各位經理密切配合,協同作戰。每周都制定詳細的收款計劃,每周都對完成情況進行分析總結,對每個欠款戶根據欠款額度、資金狀況、合同約定采取不同的收款方法。我們還廣泛發動項目經理在安排生產的同時,催要工程款。對已竣工的工程,我們及時送出結算件,力爭盡快簽回結算件,不給建設單位拖欠工程款提供借口。對于欠款大戶、欠款釘子戶,我們一方面積極催要工程款,一方面準備資料和證據,隨時做好訴訟準備,運用法律武器,保證企業的經濟效益不受損失。

在欠款大戶中,××是催要難度最大的單位,由于它們資金緊張,就以種種借口拖延結算,反過來又以結算問題為借口拖延付款。找到具體負責人都相互推諉,不談具體問題。為了解決問題,我只好盯住總經理不放,只要遇到他,我就纏住他談結算、催要款,有時為了堵到他,往往要在他辦公室外站幾個小時。通過三個多月的緊逼盯人戰術,終于在結算方面取得了一些突破。下一步通過配合甲方搞到貸款,從而加大對二建的還款力度,好要付出更加艱苦的努力,同時為最終結算還要做好細致的準備工作,確保企業的利益。

為了能收到欠款,有時我們一天要跑幾個單位,有時要為見到甲方的一個負責人等上幾個小時、跑好幾次,有時要說盡好話,有時要爭得面紅耳赤,有時還要忍受許多不堪入耳的難聽的語言。為了收款時更有說服力,我們要隨時掌握工程的進度情況、質量情況、結算內容以及建設單位的資金來源、機構情況、人員關系等等。總之,在×經理的親自參與、領導下,在各位經理的大力協助下,經過我們的辛勤努力,今年至月底,共收取工程欠款萬元,但距離全年指標還有萬元的差距,因此在后兩個月,我必須投入更大的精力,做更加艱苦的工作。

兩年中,我還主抓了已竣工程的結算出件工作和結算件簽回工作。去年完成了三項工程的結算工作。今年初,我們簽回了去年竣工結算的××工程的結算件;今年四月份,又簽回了××工程的結算件。這兩個結算件為本公司爭取了多萬元的利潤,為減少本公司的成本虧損起了很大作用。對以后的工程如三和物業的結算件,基本上做到了隨竣工,隨出件,隨簽回。至今年六月底,已竣工的項目,除××一期工程未簽回以外,××供熱、××大廈的結算件均已送至甲方。其中××的結算件,我們經過了項目的幾次討論、修改,本公司領導班子反復審核,才報送出件。××工程的結算工作將是十分艱難的,為此,我與有關科室和項目負責人,做了比較充分的準備,爭取攻克這一難關。

今年上半年,我根據公司的指導意見,對我們的內部件編制辦法進行了修改,即把內部件分為工程實體、施工方案、設備安裝、分包工程、工程費用五個部分,對原來編制過程中的不合理因素進行了調整。為下半年實施項目承包,提供可控制、可操作的依據文件。水上北路高層住宅工程按照新的思路編制的內部件更加科學合理,首先是在與甲方確定造價的談判中,為領導提供了可靠的依據,同時為項目承包的成本預控奠定了基礎。

從××年上半年,在落實建工集團關于“項目精細核算”工程中,強調了工、料、機三大要素和八個控制點的控制,注重了成本管理的預測預控工作和成本分析工作。通過成本分析,找出了在管理工作中存在的一些問題,并在剛剛開過的本公司下半年工作會議上提出了解決辦法。

兩年來,在×書記、×書記及各位主管經理的協助下,在創建文明工地工作中,取得了較好的成績,××工程獲得四星級工地標準,××學院工程獲得二星級工程標準,這兩個工地還分別獲得市級和局級文明工地稱號。

四、兩年來,工作取得了一點成績,與領導的幫助和同志們的支持是分不開的,工作中還存在一些差距,如大部分精力用于清欠工作、結算工作和合同簽訂工作。對核算管理方面,有些工作未能完全做到位,出現了一些問題,在今后的工作中,力爭科學合理的安排好本職工作,充分調動主管科室人員的積極性,抓住重點,顧及全面,完成好領導交給的各項工作任務。

在今后的工作中,要按照公司提出的“大經營、大清欠”的發展格局,抓好我公司的項目承包工作,解決好項目管理中的大型工具管理問題、自有隊伍人工費虧損問題、中小型機械費的承包問題,提高內部預算件的準確性和對項目成本的預測預控能力,繼續抓好文明工地創建工作。密切配合其他主管經理的工作,分工不分家。齊心協力,共同把我公司的各項工作搞上去。

建設單位工作總結 篇2

為把黃延高速公路擴能工程建設成為一條“理念新、質量優、環境美、特色強”的一流高速公路,實現“規范化管理、新理念設計、環保型施工、全優良品質”的典型示范工程目標,充分體現以人為本,堅持全面、協調、可持續的新發展觀,落實“不破壞就是最大的保護”思想。今年以來,按照總公司對環水保的統一部署,結合日常工程施工環境管理,建立健全各項環保水保管理及監控制度,實習環水保責任層層分解,責任到人,努力提高施工中環境管理效能,按工期進度逐步開展各項管理工作,認真剖析存在的問題,扎實落實總體施工環保的各項要求指標,取得了優異的成果。

年度環水保總結報告如下:

一、臨時工程與設施

臨時工程與設施是永久性工程實施的基礎和保障,永久性工程完工后應移去、拆除,其所占用的區域應進行清理或恢復原貌。

從在建工程來看,臨建環保問題如下:由于臨時工程多數位于路線范圍以外,工程完工后承包的施工隊人員匆忙撤場,對所占用區域的清理不夠徹底,恢復原貌較難,因此對周邊環境的影響和破壞是比較明顯的。針對這種情況我們從嚴控制:

1、針對承包的施工隊我們按不同的類型和需要,對臨時工程與設施進行優化施工,并加大項目部管理人員對臨建的現場監控。沒有達到項目部要求的施工隊,不得在現場進行任何臨時工程的施工。

2、各種臨時工程開工前,我項目部取得了當地有關管理部門及其他當事人的同意,并取得書面協議。沒有經過此工序的我們禁止施工隊私自處理,強制施工。

3、在林區工程施工,進入施工現場的臨時道路,我們注意生態保護,盡可能不砍或少砍樹木。當永久性工程完工后,我們將對臨時道路進行清理,通過植樹等措施恢復原貌。

4、現場施工隊在施工現場搭設的臨時工棚等,除應滿足安全要求外,已經盡可能的選擇植被較少且容易恢復原貌的地點。

5、針對棄土場我們進行了專項討論,設置了必要的防護、環保設施。并且先施工防護設施,然后才棄土。棄土完后,我們將會進行地表美化,力爭與原地貌保持一致。

6、當永久性工程完工后,我們將會移去、拆除和處理好全部臨時工程與設施,并將臨時工程所占用的區域進行清理或恢復原貌,并報相關部門檢查驗收。

二、路基工程

路基施工過程中,我們必須在施工中貫徹“不破壞就是最大的保護”思想,尊重自然,回歸自然,盡量減少人工痕跡,使高速公路這一人工系統與沿線自然系統和其他人工系統配合協調。

(一)場地清理

1、路基工程施工前確定現場工作界線,放好邊樁,并保護所有規定保留和相關部門指定要求保留的植物及構造物。

2、路基范圍內清理的草皮、表土,尤其是種植土應集中堆放。

3、路基范圍內可移植的樹木、植被等應盡可能移植。

(二)、填方路基

1、填方路段地質情況調查。我們在施工前對填方路段的地質情況進行詳細調查,查明是否存在地質不良情況,尤其對路線經過沖積(坡積、殘積)層的路段,還應查明基底覆蓋土層下的基巖是否存在不利于路基穩定的傾斜面。

2、防雨措施。施工期間,我們采取切實可行的措施,防止雨水沖刷路基,避免出現泥沙沖淤農田、阻塞溝渠等現象發生。防雨措施方案已經應報監理批準。

根據經驗,采用土工布、塑料薄膜覆蓋邊坡,用塑料薄膜修筑臨時集水溝,在坡腳修筑攔漿壩、挖溝等,均能起到一定的防雨沖刷作用。

(三)、排水與防護工程

1、邊溝與涵洞接合處是施工中容易忽視的地方,往往出現連接不順的情況,因此我們在施工中特別注意邊溝與涵洞洞口建筑的配合,連接應順適、自然。

2、邊溝、排水溝邊緣回填土施工時略高于溝頂并夯實,以利排除地表水。

3、路基邊坡我們嚴格按照施工圖執行,采用M10水泥漿砌片石拱形骨架護坡,骨架內按要求種植植被。

三、橋涵工程

施工中,施工單位往往對橋涵工程主體結構本身的質量和安全較為重視,對附屬工程及與周邊環境的協調重視不夠,而對某些施工方法可=能對周邊環境造成破壞更是認識不足。針對這種情況,我們高度重視橋涵工程施工的各個環節。

1、涉河(水)橋梁施工,我們嚴格落實水保責任,注意保護水資源,避免鉆孔護壁泥漿等對水體的污染;鉆孔工作平臺不影響排洪,完工后我們及時拆除、清理。

2、倉庫、臨時工棚等我們盡可能設在橋頭路基范圍之內,或設在視線以外植被較少且容易恢復原貌的隱蔽處。

3、水泥包裝袋等建筑垃圾我們集中收集堆放并按規定進行處理,嚴謹隨意棄置,隨風飄散。

4、涵洞工程施工,應特別注意基底承載力是否滿足設計要求。涵洞進出水口與邊溝和天然溝渠的連接我們已經做到平順自然,并且相關排水方案已通過相關部門審批。

四、當然施工現場環水保工作的落實,也離不開領導的正確方針。

首先是分工明確,提高工作效率。

安全環保部負責對現場施工的環境監督管理,現場泥漿排放及外運,周邊環境管理工作及其他環境管理工等。在全年的工作中,一是將各項相關工作任務及日常環境管理業務量分工,責任到人,確保各項任務及時落實。二是加強工人上崗培訓,定期、不定期進行集中培訓,全面提高工作效率。

其次 加大環境管理監控制度,嚴厲查處環境違法行為

(一)切實加強建設工程項目環境管理。嚴格執行環境影響評價制度和“三同時”制度,做到了建設項目環保審批率和“三同時”執行率達到100%。

(二)加大現場泥漿排放查處力度。為防止現場鉆孔樁作業時,泥漿溢出。我們加大了對現場樁基施工時的環境監察力度,指定專人定期不定期進行監管。

(三)嚴格環境監管,加大處罰力度。嚴格按照環境保護法律、法規的相關要求進行查處,并督促相關違法單位限期整改。采取處罰和教育相結合,加強對施工相對人的環境法律法規教育,既維護了環境法律的嚴肅性,又增強了項目相關人員的環境法律意識,收到了良好的效果。

最后通過我們不定期的自查,提高了現場環境保護工作效率,及時解決了項目工作中出現的一些服務不到位的問題,促進了環境管理工作的開展,有力地提高了環境管理水平。在下步工作中,我們繼續嚴抓環水保護工作,嚴格落實環水保護責任制度,將環境管理工作水平更進一步,更加完善。

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