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管理工地的工作計劃【薦讀】

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 一、安排:

1、工程部xx經理??

1)民工班組初步商議勞務承包問題,了解班組意向;(側重是xx三個班組)

2)落實機場材料傳送小組人員10人,名單交xx;

3)初步協商機場項目民工食堂承包事宜,拿出承包方案。

2、材料部xx經理?

1)繼續落實租賃站事宜,簽訂租賃合同;

2)帶領xx熟悉材料租賃市場信息、運輸路線、租賃流程;

3)擬草《材料供應方案》、《材料進場流程》、《工地材料管理辦法》(庫管人員:xx)

3、技術部xx??

1)帶領xx等人去機場航站樓打標高、放控制線和施工線。

2)拿出班組作業計劃、作業面布局方案,制作進度控制橫斷圖;

3)制作《班組每日作業成果表》。

  二、今日工作重點

1、督促以上工作逐一落實;

2、做好專家評審施工方案的協勤和服務;

3、召集班組洽談(ac……四個)勞務協議;

4、擬定《現場管理實施細則》;

5、草擬《架子工勞動競賽規程》。

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