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研發(fā)工程師的工作計劃【匯總】

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 最新工程師工作計劃例文【1】

本人xx年6月畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè),在校期間主修建筑預(yù)決算和建筑會計等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。一畢業(yè)便進入了xx公司任職預(yù)算員、資料員。xx年3月進入xxxx工作,xx年9月初聘為助理工程師,xx年起被任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長一職,xx年起開始擔任項目技術(shù)負責人。回顧過去,工作八年以來自己做出了一些成績,但也存在著很多有待提高的問題。現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作計劃如下:

一、政治思想品德

本人積極擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認真學(xué)習(xí)鄧小平理論,堅持四項基本原則,堅持改革開放,政治上積極要求進步,時刻將xx的“三個代表”與本職工作相結(jié)合,做到與時俱進,工作中努力開拓、積極進取,以馬列主義、毛澤東思想來武裝自己,注重以理論聯(lián)系實際,發(fā)現(xiàn)問題及時分析問題,并嚴謹?shù)亟鉀Q好問題,來豐富提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平,始終以政治上合格、業(yè)務(wù)上過硬來嚴格要求自己。

二、專業(yè)技術(shù)水平

1、xx年工作初期,擔任預(yù)算員時,我虛心向老同志們學(xué)習(xí),對工程預(yù)算工作認真負責,每個預(yù)算工作完成后,都進行仔細核對,確保工程預(yù)決算的準確無誤,所參與的工程投標中標率達100%,我曾參與了江蘇省農(nóng)業(yè)銀行界首支行營業(yè)大樓、界首中學(xué)教學(xué)樓、界首中學(xué)學(xué)生公寓樓、界首中心小學(xué)教學(xué)綜合樓等工程的招投標及工程資料工作,由于工作認真負責,多次受到了單位的嘉獎和好評。

2、xx年3月,受聘于xx公司技術(shù)質(zhì)量部,參加了重慶鳳天家園“珍珠巖空心磚砌體質(zhì)量通病”qc小組的攻關(guān)工作,由于是初次接觸“qc”成果,我參加了由江蘇省建筑業(yè)協(xié)會組織的qc小組培訓(xùn),豐富自己的業(yè)務(wù)水平,在qc小組活動中,認真開展調(diào)查、分析、總結(jié),制定詳細的施工方案,杜絕了質(zhì)量通病的發(fā)生,由于大家的努力,《預(yù)防珍珠巖空心磚砌體抹灰面裂縫與空鼓》“qc”成果報告書獲得了揚州市“qc”優(yōu)秀成果三等獎,并且作為公司今后在此方面的作業(yè)指導(dǎo)書。此后,我又參加了公司《等厚掘攪水泥土防治滲墻施工工法》的編寫和調(diào)研工作,并深入工地,在承建的高郵市中醫(yī)院住院樓基坑圍護工程中積極推廣此項技術(shù)的應(yīng)用,取得了良好的經(jīng)濟效益。該工法榮獲了國家級工法榮譽,填補了國家工法項目上的空白。

3、xx年起,我參加了由北京中大華遠認證中心組織的內(nèi)審員培訓(xùn),同時積極深入基層,為本公司分布各大城市承建工程的項目部作技術(shù)指導(dǎo),并嚴格按照質(zhì)量體系的標準執(zhí)行,規(guī)范了公司的質(zhì)量管理制度,制定了公司xx年度質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理方案。其中深入北京中大華遠認證中心抽查的兩大項目部南京東南大學(xué)住宅樓、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)逸夫樓進行檢查督促指導(dǎo),從而于xx年順利通過了北京中大華遠認證中心專家組對于質(zhì)量體系運行的核查,我本人也被高郵市建工局評為建筑行業(yè)xx年度先進個人。

4、xx年,由于工作上的努力,我被公司任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長一職,在高郵市清華園一期2#樓參與現(xiàn)場管理,2#樓工程為磚混五層,建筑面積5040?,造價281.6萬元;該工程雖說以前在工地上擔任過預(yù)算員和資料員一職,但時隔已經(jīng)兩年,對于工程施工方面,一切還得重新開始。我利用以前的工作經(jīng)驗,虛心向施工員們學(xué)習(xí),向老同志們請教,對工作中遇到的各種專業(yè)問題,都做筆錄一一記下,勤于請教有經(jīng)驗的技術(shù)人員,查閱各種資料,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

xx年下半年,公司論文交流會中,我撰寫的《常見建筑磚砌體裂縫原因及其防治》受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。xx年4月,我參與了公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個體系文件合一的編制,由此,每天便奔波在公司與項目部之間,順利編寫了《內(nèi)部管理性文件》、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》和《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》等體系文件。在此期間,我還負責公司質(zhì)檢科的體系貫標,使公司順利通過認證中心的體系認證的核查。

5、xx年初,由于清華園一期工程的順利完工,我受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度信任,被任命為清華園二期四標段10#、11#樓工程的項目技術(shù)負責人一職。10#樓工程為磚混五層,建筑面積5080?,造價272.6萬元;11#樓工程為磚混五層,建筑面積5526?,造價294.35萬元。從事工程技術(shù)負責人時,負責工程成本、進度、質(zhì)量控制、建章立規(guī),按制度規(guī)范操作行為。在成本控制方面,自行采購的材料必須做到貨比三家,材料采、運、收、管、發(fā)的每一個環(huán)節(jié)都必須建立嚴格的監(jiān)督制約機制。

同時,要改進施工工藝,積極推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。加強人工費控制,建立勞動力整體優(yōu)化、實現(xiàn)勞動力供給與項目需求最佳組合的人力資源管理運行機制,并定期跟蹤檢查,使勞動力資源得到最大限度的利用。要積極推行定額包干的辦法,提高員工的技術(shù)水平和施工班組的組織 管理水平。嚴格機械費用控制,力求提高主要機械的利用率,注意一機多用,減少設(shè)備維修養(yǎng)護人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費用。精簡項目機構(gòu),合理配置項目部成本,降低間接成本。同時,切實加強合同管理,強化索賠觀念,用好調(diào)價文件,準確計算價差,及時辦理結(jié)算。加強施工項目成本檢查。一心鋪于施工現(xiàn)場的管理工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在擔任技術(shù)負責人期間,我還成立了清華園二期四標段qc小組,撰寫了《衛(wèi)間生管道預(yù)留孔的防滲處理》qc成果,在xx年度高郵市建筑工程局舉辦的科技論文及qc成果評比中榮獲一等獎。

6、xx年起,我被調(diào)至郵都?龍騰花苑二期工程項目部擔任10#樓、13#樓項目技術(shù)負責人一職,10#樓工程為磚混五層,建筑面積5170?,造價375萬元;13#樓工程為磚混五層,建筑面積5170?,造價375萬元。由于之前在清華園一、二期項目中積累了大量的項目管理的經(jīng)驗,工作起來得心應(yīng)手,我把在清華園二期工程項目管理中的成功經(jīng)驗應(yīng)用于龍騰花苑項目工程施工中,收到了很好成效,為公司在項目管理上面節(jié)約了大量的人、財、物力,為公司的發(fā)展做出了貢獻。xx年底,受公司特級資質(zhì)審核的需要.

我們幾位公司員工自發(fā)組織起來,成立了專利攻關(guān)小組,利用業(yè)余時間,潛心鉆研專利發(fā)明,在大家共同努力下,我參與研究的兩項專利《一種精準度量的型材切斷》和《帶有限向控制裝置的人力運輸車》已順利通過揚州市錦江專利事務(wù)所的審核,現(xiàn)正在申報審核中。目前,龍騰花苑二期工程已順利完工,三期工程如約開始,我在三期工程里面繼續(xù)擔任20#樓、21#樓的項目技術(shù)負責人工作。

三、學(xué)習(xí)更新知識

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。xx年我通過了全國成人高考專升本的考試,現(xiàn)正在參加南京工業(yè)大學(xué)工程管理本科專業(yè)的學(xué)習(xí).

三年來,我不斷克服工作和學(xué)習(xí)上的沖突,盡可能抽出一切時間來參加學(xué)習(xí),目前已通過全部課程的考試,正在準備畢業(yè)論文和學(xué)士學(xué)位的考試。通過這三年的學(xué)習(xí),豐富了專業(yè)理論知識,并把它很好的與實際工作相結(jié)合,提高了自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平。xx年,我又通過了江蘇省專業(yè)技術(shù)人員信息化素質(zhì)培訓(xùn)考核。xx年9月,我參加了全國一級建造師的考試,但是由于種種原因,目前成績還未公布。xx年,我又報名參加了全國注冊安全工程師的考試,現(xiàn)正利用業(yè)余時間,緊張復(fù)習(xí),準備迎接考試。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,我的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

四、增強綜合素質(zhì)

在做好自身本職工作的同時,我還努力學(xué)習(xí)電腦的操作:各種預(yù)算軟件、office系列辦公軟件、autocad系列制圖軟件。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常輕松。將其成功的運用于日常的工程管理當中,使自己的工作效率有一個質(zhì)的飛躍,增強自身的綜合素質(zhì),提高自身的業(yè)務(wù)水平。為適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需要,努力推進工程管理資料的無紙化管理,熟練的運用各種電腦軟件完成工程信息的數(shù)字化存儲和分析處理。為工程管理提供簡潔明了的量化數(shù)據(jù),提高企業(yè)的管理效率,節(jié)約管理成本。

我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。在工作當中,注意與周圍的人處理好人際關(guān)系。協(xié)調(diào)好與工程相關(guān)各單位工作關(guān)系,在處理事情時能做到游刃有余,圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

以上是我近七年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)都有較大提高。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,為xx作出更大的貢獻。

最新有關(guān)煤礦工程師工作計劃【2】

xx年是普冉公司實現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌、實施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年,是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標準化企業(yè)的關(guān)鍵年,機遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓(xùn)工作,提高團隊及個人綜合素質(zhì),是xx年的重點工作。

在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定xx年度個人工作計劃:

一、指導(dǎo)思想

以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為最高宗旨,樹立全局意識,與企業(yè)共擔榮辱,積極融入礦井基建進程中;以加強學(xué)習(xí)為根本,加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現(xiàn)而努力工作。

二、工作目標

做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高個人綜合素質(zhì),按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作。

三、工作職責

1、協(xié)助礦長、總工程師認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度。

2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負責,負責處理日常安全技術(shù)管理問題。

3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。

4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。

5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。

6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗收。

7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,負責制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。

8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓(xùn),并做好安全技術(shù)考核。

9、在處理災(zāi)害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。

10、參加組織安全質(zhì)量大檢查, 總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。

11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。

四、計劃

1、保證完成入井天數(shù),認真履行帶班職責。

2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查,并進行跟蹤落實。

3、參加礦舉辦的各種安全活動。

4、按時參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及安全辦公會議。

5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,做好預(yù)測預(yù)報。

6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。

7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。

8、及時更新礦井匯報材料。

最新工程師工作計劃文選【3】

為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標準,真正讓體系實現(xiàn)既定的目標,適應(yīng)當前和今后一段時間形勢發(fā)展的需求,進一步提升管理水平,追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹立良好的社會形象,隨著不斷變換的管理要求,原發(fā)布的體系文件和實際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差,為了防止體系和實際運用產(chǎn)生偏差,在新的一年里,將展開體系方面的整合,計劃如下:

一、廣泛收集體系運行情況,不斷完善體系文件;根據(jù)當前實施的體系程序,盡可能的與各部門進行溝通,把真實實際的工作內(nèi)容寫進體系文件中,必須做到與管理手冊和作業(yè)文件的描述相一致,與各部門的工作職責相一致,一個要素可能要由多項職能來落實,每項職能又要由若干個活動來保證,因此,每個程序文件都應(yīng)經(jīng)過細致策劃和編寫。這是xx年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級,對下一層部門沒有制定實際的管理內(nèi)容,對全員參與體系的建設(shè)存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。

二、積極開展各部門對質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康體系的正確認識;當前公司存在一種意識誤區(qū),包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務(wù),其實體系是個管理平臺,體系只是提出了一個標準,這標準也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的,然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動,如果思路不明確,行為就必然產(chǎn)生偏差,這和建立體系是背道而馳的,所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓(xùn)來實現(xiàn)。培訓(xùn)的計劃按照不同階段針對不同的培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式,注重實際操作的培訓(xùn),為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用,培訓(xùn)分層、分部門進行,責任部門對實際應(yīng)用展開,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個可以量化的,可以實際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo),此項工作根據(jù)實際部門需求作出具體計劃時間安排。

三、深入部門調(diào)查研究,做好內(nèi)審工作,為體系的執(zhí)行得到有力的保障,體系是在不斷改進和完善過程中的,體系推動部門通過各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運行情況,積極收集各執(zhí)行部門對體系運行的意見和建議,有針對性地對文件進行修改,可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查,內(nèi)部審核的效果對體系改進有很重要的作用,所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用,對存在的問題進行限期整改,通過內(nèi)部審核推動體系的發(fā)展和完善,讓體系起到實用性,符合性,此項將每月展開。

四、對體系的執(zhí)行實行考核制度,沒有一個強制執(zhí)行的制度,最好的管理體系也是無效的,所以要想讓三個體系得到真正的落實和執(zhí)行,體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利,這需要公司授權(quán)去執(zhí)行,和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則,明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)、環(huán)境管理,提高整體管理水平,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,通過不斷的持續(xù)改進,一定能使三個管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當大的作用。

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