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盤點(diǎn)最易淪為“低薪族”的六類人

思而思學(xué)網(wǎng)

加薪很難,有什么偏方么?英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》近日?qǐng)?bào)道稱,調(diào)查顯示,隨和程度低于平均水平的員工年平均薪酬比隨和員工多18%;說(shuō)話帶刺的女員工年均薪酬比易相處的多5%。難道說(shuō),"刁鉆"一點(diǎn)才能拿到好薪水?

漲薪難,先設(shè)法保薪,待時(shí)機(jī)來(lái)臨再實(shí)現(xiàn)"穩(wěn)中求漲",才是上策。所以,眼下不讓自己淪為低薪族才是上策!快來(lái)看看你是不是位列其中,如果是的話,趕快采取行動(dòng),跳出來(lái)!

1、溫順小綿羊,沒(méi)主見(jiàn)的人

C是典型的"溫順小綿羊",做網(wǎng)頁(yè)美工兩三年了,設(shè)計(jì)功底不錯(cuò),但她處世有個(gè)特點(diǎn),做事只會(huì)按部就班,凡事唯命是從,對(duì)任何事都沒(méi)有異議。老板讓她 做成A,她就做成A,讓做成B,絕不會(huì)做成C;如問(wèn)她修改或優(yōu)化意見(jiàn),她就說(shuō)這樣很好。其實(shí)老板對(duì)她這樣的態(tài)度很有看法,雖然沒(méi)什么過(guò)錯(cuò),但時(shí)間久了,大 任務(wù)老板就不愿交給她了。

專家點(diǎn)撥:職場(chǎng)上有些員工敢說(shuō)敢講,雖然說(shuō)話要有"度",但他們其實(shí)是比較有想法的一群。向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)認(rèn)為,想要拿高薪、想要發(fā) 展,就要敢于推陳出新。做事決不能像擠牙膏一樣,老板吩咐一點(diǎn)做一點(diǎn),這樣你永遠(yuǎn)只能停留在一個(gè)水平上,難有突破。有創(chuàng)新、有想法、有激情都是對(duì)團(tuán)隊(duì)有利 的因素,這樣的人在團(tuán)隊(duì)里必定受到,過(guò)于被動(dòng)的人往往難以獲得更多的機(jī)會(huì)。

2、遇事就躲,沒(méi)擔(dān)當(dāng)?shù)娜?/p>

D做行政做了好幾年,一直沒(méi)什么發(fā)展,薪水也不高。對(duì)此他常懷怨念,覺(jué)得老板就是黑心"剝削"他。所以,但凡公司有項(xiàng)目任務(wù)需要他后援支持時(shí),他都 很滑頭地"躲"掉了,暗地里還常常嘲笑那些忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的同事。D永遠(yuǎn)只做自己的分內(nèi)事,到點(diǎn)就下班,多一點(diǎn)也不肯做。他想:"就這點(diǎn)工資,多做就是吃 虧。"

專家點(diǎn)撥:"想要拿兩萬(wàn)塊的工資,做事就要有兩萬(wàn)塊的范兒"。洪向陽(yáng)指出,決定你薪資高低的是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力,要體現(xiàn)個(gè)人商業(yè)價(jià)值,要靠你自己發(fā)揮實(shí)力。主動(dòng)承擔(dān)任務(wù),做出成績(jī),你的價(jià)值自然會(huì)盡顯其中。只做"眼前事",絕不會(huì)得到老板賞識(shí),也絕不會(huì)有機(jī)會(huì)拿高薪。

3、"東一榔頭西一棒",沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃的人

X在IT行業(yè)混了幾年,不是在A公司做程序員,就是在B公司做軟件測(cè)試員,從來(lái)都是在IT行業(yè)底層"打醬油"。他自己也覺(jué)得自己就是傳說(shuō)中"IT民工",毫無(wú)發(fā)展可言。薪水在三四年前就再也沒(méi)漲過(guò),還經(jīng)常加班,日子過(guò)得是相當(dāng)苦逼。

專家點(diǎn)撥:來(lái)向陽(yáng)職業(yè)規(guī)劃咨詢中心的職場(chǎng)人,八成都在抱怨薪水低,工作沒(méi)發(fā)展。初步統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),其中9成人因職業(yè)定位模糊,無(wú)支撐長(zhǎng)期發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃 方案,使得發(fā)展受阻,薪水長(zhǎng)期在低位徘徊。向陽(yáng)生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師閆嶺建議,在自己適合的職業(yè)領(lǐng)域中,做一個(gè)十年左右的發(fā)展方案,有清晰的發(fā)展通道 和階段目標(biāo),在一"點(diǎn)"上長(zhǎng)久積累,才能讓自己的職業(yè)發(fā)展穩(wěn)步上升,薪水也才會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

4、"職場(chǎng)便利貼",做事效益低的人

T是剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的新人,來(lái)到公司做銷售助理,名頭雖然好聽(tīng),其實(shí)就是打雜的。銷售部門的前輩,不少是公司里的牛人,公司收入都靠他們撐 著,地位自然也"高人一等",T這樣的新人只有被使喚做事的份,買咖啡、定外賣、打字復(fù)印、送資料……都讓她來(lái)做。T從不敢說(shuō)個(gè)"不"字,別人不愿做的工 作丟到她這里,她都照單全收,即使加班加點(diǎn)也只能認(rèn)命。更慘的是,自己做了那么多,還不受大家待見(jiàn),老板也看不到她的業(yè)績(jī),薪水也是公司里墊底的。

專家點(diǎn)撥:如果自己都不知道自己在公司里的職能定位,分不清楚事情的輕重緩急,自然別人也會(huì)順手貼"便利貼"尋方便。洪向陽(yáng)認(rèn)為,"便利貼"想要撕 掉標(biāo)簽,就要明確自己的職業(yè)目標(biāo),圍繞目標(biāo)做事,并且做好時(shí)間管理,打造屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,學(xué)會(huì)獨(dú)立自主,慢慢從"以他人評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)"轉(zhuǎn)向"自我肯定 與否定"的激勵(lì)模式上,逐漸擺脫這種被動(dòng)、消極的狀況。

5、愛(ài)說(shuō)"不可能",能力不足的人

W在一家電子商務(wù)公司做網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的工作,時(shí)常要應(yīng)急處理一些計(jì)劃外的突發(fā)狀況。也許W是覺(jué)得老板要求太多,也許是變相拒絕處理這些煩人的意外狀 況,他經(jīng)常用"不可能"來(lái)回應(yīng),每每說(shuō)很多不能完成目標(biāo)的狀況和理由。久而久之,老板也對(duì)這幾個(gè)字反感起來(lái),對(duì)W的能力也產(chǎn)生了懷疑。

專家點(diǎn)撥:"任何事情,都有至少有三種以上的解決方法,太輕易說(shuō)‘不可能‘,時(shí)間長(zhǎng)了只會(huì)給人留下能力不佳的印象,也在意識(shí)里局限了個(gè)人的思維。" 洪向陽(yáng)提醒職場(chǎng)人,少說(shuō)"不可能",多想解決問(wèn)題的辦法,是一種鍛煉能力、提升技能的好方法。在盡力尋找解決問(wèn)題方法的過(guò)程中,能激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)、探索意 識(shí),帶動(dòng)積極性。如果一句話就否定掉當(dāng)下任務(wù)的可行性,那么任何發(fā)展都難有突破。個(gè)人職業(yè)發(fā)展會(huì)因消極的意識(shí)和態(tài)度而受阻礙,漲薪就真的"不可能"了。

6、"職場(chǎng)木疙瘩",不能為老板分憂的人

X做市場(chǎng)營(yíng)銷, 勤懇踏實(shí),業(yè)績(jī)也做得不錯(cuò),所以在公司做到了市場(chǎng)主管的位子。但X為人太過(guò)于耿直,什么話都直說(shuō),自己不愿做的事也絕對(duì)不做,沒(méi)有半點(diǎn)妥協(xié)和委婉。一次老板要他陪同參加飯局,應(yīng)酬一個(gè)大客戶拿下訂單。但X從來(lái)就不喜歡陪酒,一口就拒絕了老板,讓老板很沒(méi)面子,也很無(wú)語(yǔ)。所以這兩三年,X一直還是"老崗位, 老薪資"。

專家點(diǎn)撥:在職場(chǎng)上,不僅要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和拿得出手的成績(jī),還要學(xué)會(huì)為人處世。升職加薪以工作成績(jī)?yōu)橹鳎鋈藶檩o。取得老板的信任,為老板分憂,解決發(fā)展中的問(wèn)題,那么你必定是對(duì)公司、對(duì)老板有價(jià)值的人。何愁不受重要,何愁無(wú)高薪?

生活在這個(gè)讓人掙扎的年代,發(fā)展不易,加薪也難,千萬(wàn)別讓自己淪為"低薪一族",否則生活不就沒(méi)指望了么?中國(guó)人才網(wǎng)提醒職場(chǎng)人,做好當(dāng)下的工作,少抱怨,多創(chuàng)造業(yè)績(jī),為人處世多一點(diǎn)擔(dān)當(dāng),其實(shí)就是拿高薪的終極秘籍。

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