接受別人的批評,也是自我提升的一種方法。下面是小編整理提供的組織生活會批評意見,歡迎閱讀參考!希望大家采納!更多相關(guān)信息請關(guān)注思而學(xué)教育網(wǎng)的欄目!
一、對王xx同志的批評意見
1、舒xx同志的意見:聽取意見流于表面化。廣泛聽取師生的意見和建議不夠,缺乏與基層干部、師生員工、學(xué)生家長面對面的溝通交流,直接傾聽基層訴求不夠。與聯(lián)系處室的同志交流多,與非聯(lián)系處室的同志交流少;有時聽意見不廣泛、不全面、不完整,掌握實情不夠,不能完全把師生創(chuàng)造性的經(jīng)驗反映出來。有時不能耐心聽取別人的意見,聽到不同的聲音會有急躁情緒,不能虛心接受別人的建議。
2、向xx同志的意見:工作關(guān)注形式多。有些工作和活動完全是為了完成學(xué)校下達(dá)的指標(biāo)而開展,有的為了檢查需要寫進(jìn)了計劃卻未能有效實施,有的甚至是補(bǔ)計劃、補(bǔ)活動,活動的目的性和效果不夠明顯。比如,分管后勤工作,學(xué)生多、活動多,形成了“工作活動化、活動形式化、形式標(biāo)準(zhǔn)化”的套路,很多活動對學(xué)生的教育意義不突出,對學(xué)生干部能力鍛煉的作用不明顯。一些工作流于形式,對內(nèi)涵發(fā)展關(guān)心不夠。
3、鄭xx同志的意見:群眾觀念淡薄,基層調(diào)研不細(xì)。業(yè)務(wù)工作,特別是教學(xué)工作抓得比較緊,但聯(lián)系師生不廣泛,和師生深入談心的比較少,虛心聽取他們的意見還不夠,不能真正了解他們的所思所想,不能切實做好服務(wù)師生,幫助他們解決實際困難不多。雖然知道一線老師辛苦,但站在他們角度去考慮問題還不夠,埋頭日常工作時間較多,深入開展調(diào)查研究時間較少,對基層真實情況了解的還不夠準(zhǔn)確,有時急于求成,最終使工作不夠細(xì)。
4、王xx同志的意見:雖然該同志也經(jīng)常到自己分管的部門調(diào)研,但主動性不強(qiáng)、深入不夠,往往只注重了解自己想要了解的問題,沒有關(guān)心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么,沒有真正和群眾打成一片,缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。比如,他作為后勤副校長,分管食堂,也經(jīng)常到食堂查查看看,也經(jīng)常在食堂就餐,但只關(guān)注到食堂開餐情況正常,就沒想到問問師生們對食堂伙食供應(yīng)有什么意見和建議,導(dǎo)致學(xué)生對食堂伙食意見較多。
二、對程xx同志的批評意見
1、鄭xx同志的意見:在工作中遇到突發(fā)事件或緊急情況時,有時容易急躁,對待下屬缺乏耐心細(xì)致的指導(dǎo),取而代之的是訓(xùn)斥,工作方式粗暴;也存在對有些同志提出的好意見好建議聽不進(jìn),比較主觀武斷的現(xiàn)象。
2、舒xx同志的意見:聯(lián)系群眾不夠廣泛。與分管學(xué)校工作的同志聯(lián)系多,跟其他部門的干部教師聯(lián)系少,特別是跟專任教師、老教師聯(lián)系得少?赡苁钦J(rèn)為現(xiàn)在社會是開放的、多元化的社會,不應(yīng)過多的干涉別人的思想和生活,所以談工作多,關(guān)心思想和生活的少。
3、明xx同志的意見:工作布置多、提要求多,具體指導(dǎo)少。工作中往往布多,具體指導(dǎo)少;提要求多,幫助解決實際困難少;講原則多,靈活性、藝術(shù)性不夠,換位思考不夠。宏觀提要求多、微觀指點少,大事干預(yù)多、小事過問少,總體安排多、平常幫助少,工作關(guān)注多、生活學(xué)習(xí)關(guān)心少的現(xiàn)象,有時對部下批評偏嚴(yán)肅。這種現(xiàn)象如不加以警醒,勢必會助長官僚主義之風(fēng)。
4、向xx同志的意見:在工作過程中,存在畏難情緒,組織、協(xié)調(diào)能力有待于進(jìn)一步提高。思想上存在等、靠、要的想法,遇到困難,缺乏迎頭面對的勇氣和決心,當(dāng)其他科室的同志遇到工作中的困難時,有推諉的情況發(fā)生。
5、張友武同志的意見:擔(dān)當(dāng)精神需要進(jìn)一步增強(qiáng)。存在老好人思想,怕得罪人、怕傷和氣。工作中怕冒風(fēng)險、怕承擔(dān)責(zé)任,膽子小、憂慮多,患得患失,不敢決斷、不敢拍板。希望在今后的工作中要加以改進(jìn)。
6、張xx同志的意見:在工作中只愿抓大事而對一些小件不愿意抓,認(rèn)為具體工作由手下做,有抓大放小的思想。在落實抓大不放小、學(xué)生面前無大小的工作方針不夠徹底。關(guān)心師生不夠,認(rèn)為只要多到學(xué)生食堂用餐、多到教室、學(xué)生宿舍轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),就是聯(lián)系了群眾,跟其他普通教師聯(lián)系得少。
7、張友武同志的意見:擔(dān)當(dāng)精神需要進(jìn)一步增強(qiáng)。存在老好人思想,怕得罪人、怕傷和氣。工作中怕冒風(fēng)險、怕承擔(dān)責(zé)任,膽子小、憂慮多,患得患失,不敢決斷、不敢拍板。希望在今后的工作中要加以改進(jìn)。
8、王xx同志的意見:雖然重視與教師間的交流,但卻忽視了與學(xué)生的溝通。在教學(xué)管理和學(xué)科建設(shè)中,與教師的交流比較主動,也很多,特別是跟專任教師;但參加學(xué)生第二課堂活動、到學(xué)生食堂用餐、到學(xué)生宿舍則比較少;與學(xué)生的溝通主要在某些問題出現(xiàn)之后,有點被動。
三、對張xx同志的批評意見
1、鄭xx同志的意見:理論學(xué)習(xí)積極主動性不夠,存在消極應(yīng)付現(xiàn)象。理論學(xué)習(xí)有時不積極不主動,應(yīng)付上級要求多,偶有學(xué)習(xí)蜻蜓點水、淺嘗輒止、不求甚解,開展專題學(xué)習(xí)研究不夠。建議多開展專題理論學(xué)習(xí),以便能運(yùn)用理論解決實踐中的新問題,創(chuàng)造性開展工作。
2、明xx同志的意見:工作積極性不強(qiáng),工作有時憑經(jīng)驗、憑感覺辦事,與部分基層職工的交流溝通少,與離退休教職工和老同志交流還不夠。
3、王xx的意見:進(jìn)取意識不夠彰顯。求真務(wù)實主動性欠缺,開拓精神還不夠。
4、張有武同志的意見:工作關(guān)注形式多。有些工作和活動完全是為了完成學(xué)校下達(dá)的指標(biāo)而開展,有的為了檢查需要寫進(jìn)了計劃卻未能有效實施,有的甚至是補(bǔ)計劃、補(bǔ)活動,活動的目的性和效果不夠明顯。
5、舒xx同志的意見:在工作中只愿抓大事而對一些小件不愿意抓,認(rèn)為具體工作由手下做,有抓大放小的思想。在落實抓大不放小、學(xué)生面前無大小的工作方針不夠徹底。關(guān)心師生不夠,認(rèn)為只要多到學(xué)生食堂用餐、多到教室、學(xué)生宿舍轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),就是聯(lián)系了群眾,跟其他普通教師聯(lián)系得少。
6、向xx同志的意見:深入一線調(diào)研不夠,給下屬部門確定的工作目標(biāo)有時太高,對下級工作要求也太嚴(yán)格,有些脫離下屬部門的實際情況或超越下級的實際能力,致使難以達(dá)成工作目標(biāo)和要求。另外,有些工作布后跟蹤檢查監(jiān)督不到位,影響工作的按期落實和工作質(zhì)量。
7、程xx同志的批評意見:工作中有時不夠積極主動,不能做到盡善盡美、精益求精,個別時候覺得“過得去”就行,滿足于干了、報了、安排了,結(jié)合實際深入思考、創(chuàng)新作為、開拓進(jìn)取的精神有所缺乏。
四、對鄭xx同志的批評意見
1、張xx同志的意見:存在以會議落實會議、以文件落實文件的現(xiàn)象,工作任務(wù)布置多,認(rèn)真檢查落實到位不夠,因而有時給人虎頭蛇尾的感覺;且開會時個人發(fā)言時間較長,不夠精練,建議改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)。
2、明xx同志的意見:鄭xx同志作為校長能做到早上班、晚下班,但對一些深層次的關(guān)系學(xué)生和職工利益問題缺乏細(xì)致的思考和研究,工作有時憑經(jīng)驗、憑感覺辦事,與部分基層職工的交流溝通少,與離退休教職工和老同志交流還不夠。另外,鄭校長對我們下屬要求太嚴(yán)格,對所有工作都要求做得最好,這讓我們這些做下屬的工作壓力很大!
3、張有武同志的意見:工作布置多、提要求多,具體指導(dǎo)少。工作中往往布多,具體指導(dǎo)少;提要求多,幫助解決實際困難少;講原則多,靈活性、藝術(shù)性不夠,換位思考不夠。宏觀提要求多、微觀指點少,大事干預(yù)多、小事過問少,總體安排多、平常幫助少,工作關(guān)注多、生活學(xué)習(xí)關(guān)心少的現(xiàn)象,有時對部下批評偏嚴(yán)肅。這種現(xiàn)象如不加以警醒,勢必會助長官僚主義之風(fēng)。
4、王xx同志的意見:服務(wù)意識較強(qiáng),但服務(wù)方式缺乏創(chuàng)新。有時在處理緊急而又糾結(jié)的情況時容易急躁,聽取他人意見時缺乏耐心。滿足于憑經(jīng)驗辦事,按照程式化去工作,存在“習(xí)慣”做法,思想保守,跟不上形勢發(fā)展需要。
五、對向xx同志的批評意見
1、王xx同志的意見:工作管理有時不嚴(yán),回避矛盾和問題。工作中雖然能夠發(fā)現(xiàn)問題,但卻不敢觸及敏感問題,有時甚至回避矛盾問題。
2、舒xx同志的意見:管理有時不嚴(yán),即使個別人工作上有錯誤、缺點、過失,也不能大膽批評、嚴(yán)肅處理,總顧及所謂的“面子”、同事“情誼”,存在護(hù)短現(xiàn)象。建議增強(qiáng)“亮短揭丑”的勇氣。
3、鄭xx同志的意見:創(chuàng)新意識不夠,墨守成規(guī)不敢突破。具體工作中,受傳統(tǒng)思維定勢的影響,想問題、做工作沿襲老方法、老套路;拘謹(jǐn)于職位角色,服從安排多、主動思考少。
4、張友武同志的意見:在工作過程中,存在畏難情緒,組織、協(xié)調(diào)能力有待于進(jìn)一步提高。思想上存在等、靠、要的想法,遇到困難,缺乏迎頭面對的勇氣和決心,當(dāng)其他科室的同志遇到工作中的困難時,有推諉的情況發(fā)生。工作中有時不夠積極主動,不能做到盡善盡美、精益求精,個別時候覺得“過得去”就行,滿足于干了、報了、安排了,結(jié)合實際深入思考、創(chuàng)新作為、開拓進(jìn)取的精神有所缺乏。
5、王xx同志的意見:雖然重視與教師間的交流,但卻忽視了與學(xué)生的溝通。在教學(xué)管理和學(xué)科建設(shè)中,與教師的交流比較主動,也很多,特別是跟專任教師;但參加學(xué)生第二課堂活動、到學(xué)生食堂用餐、到學(xué)生宿舍則比較少;與學(xué)生的溝通主要在某些問題出現(xiàn)之后,有點被動。
六、對舒xx同志的批評意見
1、程xx同志的意見:總結(jié)宣傳“報喜不報憂”,不敢直面問題。有時總結(jié)宣傳只重視突出成績,好的方面大講特講,問題與不足則避而不談,甚至不敢直面問題,下功夫解決存在的矛盾和問題的力度還不夠,以致一些問題不能及時解決,求真務(wù)實主動性欠缺,開拓精神還不夠,有畏難思想和情緒。
2、鄭xx同志的意見:存在以會議貫徹會議的情況。有時習(xí)慣于用開會布置來代替具體工作,有的甚至是為了開會而開會,為了過場而過場,為了貫徹而貫徹,會前并沒有對會議的主題、內(nèi)容、要求等作充分的準(zhǔn)備、研究和商議,并未提出明確的、周全的意見和辦法,而是把會議當(dāng)口手,通過會議一開,就算工作完成,至于會后的反響與效果,缺乏總結(jié)與思考,缺乏跟蹤與督查。
3、張友武同志的意見:“工作作風(fēng)不實,求真務(wù)實不夠。在工作中習(xí)慣于當(dāng)“中轉(zhuǎn)站”、當(dāng)“二傳手”,說過就算干過了,缺乏“緊抓不放、一抓到底”的狠勁。有時習(xí)慣于辦公室打電話了解情況,不能親自到一線到察看,深入到教室、實驗室、學(xué)生寢室、教師辦公室的次數(shù)還不是很多,主動與老師、學(xué)生談心,真心聽取他們的意見還不是很多;對一些看似軟性的工作,有時存在著應(yīng)付以求過關(guān)的想法,影響了工作效果。
4、向xx同志的意見:在工作中,有時會局限于主要領(lǐng)導(dǎo)布置什么就做什么,沒有把自己放在全校的角度去考慮,對全局性的工作,深入思考比較少,好的建議也不多。工作中缺乏逢山開路、過河架橋的勇氣和意志,不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握。
5、王xx同志的意見:創(chuàng)新意識不夠,墨守成規(guī)不敢突破。具體工作中,受傳統(tǒng)思維定勢的影響,想問題、做工作沿襲老方法、老套路;拘謹(jǐn)于職位角色,服從安排多、主動思考少。面對新情況、新矛盾,心存畏難情緒,開展工作缺乏創(chuàng)造性。
6、張xx同志的意見:工作缺乏預(yù)見,指導(dǎo)基層不力。在工作上對基層具體情況有時了解不細(xì),知道不早,掌握不準(zhǔn),不夠全面。特別是分管的工作,其它領(lǐng)導(dǎo)知道了,自己還不知道,影響了問題的解決。對分管口的工作,有時管得還過于具體,抑制了各處室的主動性和創(chuàng)造力,影響了積極性的發(fā)揮。
7、明xx同志的意見:群眾觀念淡薄,基層調(diào)研不細(xì)。業(yè)務(wù)工作,特別是教學(xué)工作抓得比較緊,但聯(lián)系師生不廣泛,和師生深入談心的比較少,虛心聽取他們的意見還不夠,不能真正了解他們的所思所想,不能切實做好服務(wù)師生,幫助他們解決實際困難不多。雖然知道一線老師辛苦,但站在他們角度去考慮問題還不夠,埋頭日常工作時間較多,深入開展調(diào)查研究時間較少,對基層真實情況了解的還不夠準(zhǔn)確,有時急于求成,最終使工作不夠細(xì)。
8、王xx同志的意見:政治理論學(xué)習(xí)不夠扎實,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng),運(yùn)用理論指導(dǎo)實際工作方面存在不足。由于沒有深入學(xué)習(xí),沒有真正領(lǐng)會工作的實質(zhì),停留在表面,致使工作處于被動應(yīng)付的局面居多,有時還存在著以會議去落實會議和走形式走程序的現(xiàn)象,這種不思進(jìn)取不求甚解的作風(fēng)和行為是非常有害的,嚴(yán)格說起來就是一種不作為。
七、對王xx同志的批評意見
1、鄭xx同志的意見:進(jìn)取意識不夠彰顯。想問題做工作受慣性思維束縛,經(jīng)常是以前怎么做就怎么做,別人怎么做就怎么做,進(jìn)取意識不強(qiáng),突破動力不足,存在船到碼頭車到站的思想。
2、明xx同志的意見:在大膽工作方面做的不夠好,顧慮太多,總覺得德育主任主要是做好自己分管的工作,把責(zé)任界限劃的太清,存在著怕得罪人的現(xiàn)象。另外,在干部隊伍建設(shè)方面盡管做了些工作,但開拓性做的不夠。
3、張xx同志的意見:工作作風(fēng)不實,求真務(wù)實不夠。在工作中習(xí)慣于當(dāng)“中轉(zhuǎn)站”、當(dāng)“二傳手”,說過就算干過了,缺乏“緊抓不放、一抓到底”的狠勁。有時習(xí)慣于辦公室打電話了解情況,不能親自到一線到察看,深入到教室、實驗室、學(xué)生寢室、教師辦公室的次數(shù)還不是很多,主動與老師、學(xué)生談心,真心聽取他們的意見還不是很多。
八、對明xx同志的批評意見
1、張xx同志的意見:存在工作不實的問題。明xx分管教導(dǎo)的工作很多,工作太多以后有時考慮得不細(xì),有時給人被動應(yīng)付之感。在安排布置工作時,流于形式的現(xiàn)象仍然存在,甚至也說套話、空話;也存在著開會時,以會議落實會議和走形式走程序的現(xiàn)象,對要解決的問題,在深入研究,深入思考,動腦筋想辦法去解決這些問題上下的功夫不夠。
2、張友武同志的意見:服務(wù)師生缺少貼心化。雖然有服務(wù)師生的意識,但宗旨意識還不夠強(qiáng)烈和牢固,主動關(guān)心師生的工作、學(xué)習(xí)和生活不夠,切實幫助師生解決實際困難和問題不夠。有時制定目標(biāo)脫離實際,要求不切實際,沒能很好調(diào)動廣大職工積極性;有時布置工作時間要求過急,剛收到通知就要求上報情況和材料,使基層教職工疲于突擊應(yīng)付。
3、王xx同志的意見:工作作風(fēng)不實,求真務(wù)實不夠。在工作中習(xí)慣于當(dāng)“中轉(zhuǎn)站”、當(dāng)“二傳手”,說過就算干過了,缺乏“緊抓不放、一抓到底”的狠勁。有時習(xí)慣于辦公室打電話了解情況,不能親自到一線到察看,深入到教室、實驗室、學(xué)生寢室、教師辦公室的次數(shù)還不是很多,主動與老師、學(xué)生談心,真心聽取他們的意見還不是很多。
4、向xx同志的批評意見:工作中有時不夠積極主動,不能做到盡善盡美、精益求精,個別時候覺得“過得去”就行,滿足于干了、報了、安排了,結(jié)合實際深入思考、創(chuàng)新作為、開拓進(jìn)取的精神有所缺乏。
5、王xx同志的意見:在困境面前,缺乏調(diào)查,有時借鑒兄弟單位先進(jìn)工作經(jīng)驗,缺乏針對性的思考,出現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)高于工作成效。由于是新近提拔的干部,崗位工作時間短,困難面前,有時還一定程度地表現(xiàn)出很大依賴性,依賴學(xué)校一把手班子其他成員,獨當(dāng)一面的魄力不夠