第1篇:總經理年會致辭（一）

親愛的各位唐人同仁：

大家晚上好!

今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們唐人集團辭舊迎新的新春酒會。2010年，正好是21世紀的頭十年，我們親自見證了世紀的前十年，也見證了唐人集團十年發展，積累下來的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年后，唐人品牌，享譽業內，我們已經發展成為一個醫療行業內著名的企業!

豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，集團在各項業務上均取得了可喜的成績，各個分公司都有不小的進步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫院、武漢生生醫院，成為我們這個大家族的新生力量。新的一年，將會有更多的新生力量加入，我們唐人集團的隊伍將會越來越壯大!

新的國家政策，開放了民營醫療行業廣闊的發展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機遇、搶占市場、超速發展，將我們唐人的事業推向下一個巔峰!

今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家新的一年事業更上一層樓，也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂章!

謝謝大家!

第2篇:總經理年會致辭（二）

大家好!借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!

百利自創業至今，已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領導下，經過前任總經理梁敏寧女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司*，從投身企業那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年，董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持并發揚企業的優良傳統，勇于創新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。

今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業實現了歷史性的跨越!借此機會，我謹代表集團總經辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，并就2xx-x年的工作重點和思路，提出要求。

一、2xx-x年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

2xx-x年：集團定為“固本強基年”，通過加大基礎建設做好各項基礎工作，為發展和騰飛打下堅實基矗

百利被授予廣州市家具協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。

3月,面積為4000平方米，廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。

4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發力量，建成行業內第一個市場化運作的辦公家具研發中心。

占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃，百利的發展進入新的紀元。

10月，在中國家具協會第四屆會員代表大會上，當選為中國家具協會副理事長單位。

12月，廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

二、2xx-x年的發展思路以及工作重點

上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造生產車間的工藝流程作出改造，為05年的規范運作奠定了基矗

xx-x年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

三、提幾點要求

第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙

第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

各位同事，2xx-x年是百利事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成2005年各項任務，順利實現05年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

第3篇:總經理年會致辭（三）

各位同仁、各位嘉賓、兄弟姐妹們：

大家下午好!

在這辭舊迎新的時候，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家友好地相聚，感謝xx廣場所有的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，xx廣場才能從2011穩健的跨入2012。謝謝大家!

讓我們懷著感恩的心一起回顧難忘的2011!

2011年是紛繁動蕩的一年，從埃及的穆巴拉克到到利比亞的卡扎菲，從阿拉伯之春到金二世魂斷朝鮮半島，從美元降級到歐債危機，從占領華爾街到俄羅斯游行，從日本核泄漏到723動車事件，全球的關鍵字非“變”莫屬。地溝油，毒牛奶，難免讓人再想起三聚氰胺;只是，外國人的超市也學會了假標簽，假豬肉。只是，洶涌的人民幣托起了中國GDP，卻托不起十年股市的上浮零。這樣的2011，還好我們少交了一點稅，還好我們看清了某十字會。這樣的2011，還好《2012》只是部電影。

2011年是浮動修整的一年，一系列的限購限貸政策，讓房地產調控再沒短時間變成冷笑話;只是沒見綠城宋衛平哭訴的“大批開發商過不了年關”，而“行政干預”的爭議倒是貫穿整年。物價飛漲的2011，中國的關鍵字為“限”，一方面承接2010年度國內字“漲”而來，有漲就有控，有漲就需控，一個“限”字反映了政府的努力和百姓的期盼。一系列的“限令”，更折射出“限”已成為一種生活狀態。

2011年是大興革新的一年，高架、輕軌、二七大橋、東沙連通，一系列改造工程，讓武漢成為全國聞名的堵城，讓武漢領導者榮獲“滿城挖”這一毀譽摻半的趣號，讓武漢的房地產市場的冬天不是那么的冷!辛亥百年，一個“挖”字當之無愧地成為了武漢的關鍵字，但不知能不能實現新一屆政府提出的建設國家中心城市的偉大夢想!

2011年是穩扎穩打的一年，毫無疑問，xx廣場2011年的關鍵字為“吼”(Hold)。xx廣場自開業已來，Hold住了市場經營培育期的陣痛，Hold住了房地產強力調控政策的壓力。去年也在這里，我滿心感懷，感懷各位商家各位朋友的大力支持，感懷各位兄弟姐們的精誠合作，感懷我們一起走過的風風雨雨。今天我滿心歡喜，歡喜我們精誠穩健，一同攜手HOLD住了紛繁嘈雜的2011，一同邁進神秘莫測，卻也盎然生機的2012。

是的，2012年將是精彩紛呈的，2012將給我們帶來更多的希望與機遇。

2012年，我們將加快建設步伐，年底實現xx廣場的全面的竣工，以及住宅小區的全面入住，實現xx廣場建設的完美收宮。

2012年，我們的東區商業將引進更多的優質商家，中百百貨、大型餐飲、五星級酒店等將陸續呈現在大家的眼前，實現xx廣場商業的全面開業。

2012年，我們將配合二期商業的開業，改善好一期商業，升級硬件，提升服務。同時，我們將加大淘汰經營不善的商家，優化商業業態，實現一站式消費，提升xx廣場商業價值。 ( 勵志天下 www.lizhi123.net )

2012年，我們將加大營銷推廣活動的密度和強度，加強商家和消費者的互動，提升xx廣場的人氣，實現投資者、經營者、管理者、消費者多方共贏，讓xx廣場真正成為xx的商業地標。

2012年，我們將加大團隊建設，系統進行業務培訓，提高員工的業務素質，推進企業文化建設，構建信息化管理平臺，打造一支覆蓋商業開發管理全過程的過硬的專業團隊;

2012年，我們將啟動新的開發項目，繼xx廣場、奧特萊斯之后，讓城市晶體家族花開三朵，讓城市晶體家族不斷壯大，實現我們團隊的持續穩定的發展。

十幾年前，《甲方乙方》片尾，葛大爺來了一句：“1997就要過去了，我很懷念它�！比缃�2011已然過去，我要感恩它，感恩各位朋友，感恩各位同仁，感恩大家的精誠攜手;感恩2011給我們承前啟后的時代機遇;2011是依依不舍，2012是深情展望。2011是靜水深流，2012是穩中求升。

各位嘉賓各位同仁，回首昨天，我們問心無愧，面對今日，我們倍加珍惜，展望明天，我們信心百倍，讓我們一起Hold住精彩紛呈的2012，開創xx廣場更加美好的明天!

最后，在龍年即將來臨之際，提前給大家拜個早年!

祝大家龍年龍馬精神，身體健康，工作進步，闔家幸福，萬事如意!

謝謝大家!